第五课 企业和劳动者 全课概述本课承接第四课“生产”，自然引出，生产主要是通过企业这一国民经济的细胞来进行而公司制是现代企业最主要的组织形式由此进入对公司的论述而劳动者就是在企业和其他地方从事着劳动，创造着财富因此，又相继讲述劳动者的有关知识环环相扣、逻辑清晰本课分为 2 个框题一、经营公司 二、新时代的劳动者新课标基本要求1、识别公司的不同类型，描述公司的经营表现与发展状况，阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的意义2、评析劳动者依法维护自身权益的案例；列举几种就业途径；树立诚实守信、合法经营的观念，树立正确的择业观新课程学习5.1 经营公司★教育教学目标（一）知识目标1、识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；自然人和法人的区别；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点，以及建立现代企业制度的意义；企业兼并、联合、破产的意义3、运用所学知识解决实际生活中的问题：如何依法设立一个公司；我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标二）能力目标1、比较不同公司类型的特点的分析能力2、初步掌握创办、经营企业，就业与自主创业的基本技能3、正确看待企业兼并与破产的辩证思维能力。
三）情感、态度与价值观目标1、 培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展2、 使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值3、 增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识★教学重点1、 有限责任公司和股份有限公司的异同2、 公司的基本特征3、 影响企业成功的主要因素★教学难点正确认识企业的兼并和破产★教学方法;案例教学法、情景教学法、对比教学法教学过程：一、预习思考，自主学习1、企业的含义、类型及开展生产经营活动的基本要求2、公司的含义、设立公司的要求3、有限责任公司和股份有限公司的含义及异同4、公司的组织机构及其职能5、企业经营的直接目的6、企业经营成功的主要因素7、企业兼并的含义及意义8、企业破产的含义及意义二、展示交流，合作探究三、共同总结，知识生成四、科学训练、巩固提高1、依法设立公司（1） 企业的含义和作用教师活动：多媒体播放电视系列片：一个繁忙的市场，各种交易活动紧张有序的进行着请问：在这些交易活动中有哪些参加者？在这些参加者中最主要的是什么？为什么？学生回答：阅读教材，并回答：在市场经济活动中，有许多参加者，例：企业、个人、行政事业单位等，其中，企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。
它是以营利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织人们消费的商品和服务，主要是由企业生产经营的在我国，国有企业、集体企业、私营企业和外资企业等共同构成社会主义市场经济的微观基础其中，国有企业是国民经济的主导教师引导：无论哪种企业，都有一定的企业组织形式公司制是现代企业主要的典型的组织形式请问：什么是公司制？你对公司制有什么认识？它们有什么特点？学生活动：结合课下的调查活动，认真看书、思考并积极讨论，发表见解，指出（2）有限责任公司和股份有限公司的含义和特征有限责任公司，是由两个以上五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人股份有限公司，是由一定人数的股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人教师活动：引导学生阅读教材 P40、41 漫画，分析有限责任公司和股份有限公司的区别与联系，最后由教师归纳：无论是有限责任公司，还是股份有限公司，都是依法成立的企业法人；股东都负有限责任；公司均以其全部资产对债务承担责任公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构三部分；公司均有名称、章程等。
同时，两种公司又存在明显的区别请同学们参看教材 P41 表格即：（3）有限责任公司和股份有限公司的联系与区别（4）公司的组织机构有限责任公司和股份有限公司的组织机构基本都有三部分组成：决策机构、执行机构和监督机构其中股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜总经理及其助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营监事会是公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性参考教材 P42——组织机构图表）教师活动：通过以上学习，我们知道了有限责任公司和股份有限公司的区别与联系，了解了这两种公司的有关知识，也知道这两种公司就是我国的法定公司形式请同学们总结有限责任公司和股份有限公司的有关知识总结什么是公司？公司有那些法律特征？学生活动：认真思考，积极讨论，并得出结论（5）公司的含义与法律特征公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以营利为目的企业法人成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认公司的生命是法律赋予的教师活动：引导学生看教材“名词点击”指出法人与自然人的区别：自然人是以生命为存在特征的个人，而法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。
请问：我国的企业为什么要采取公司的形式？我国的国有企业是不是也可以采取公司制？学生活动：结合自己的调查情况，发表自己的观点，最后教师总结公司制具有独立法人地位、有限责任制度和管理科学等优点我国已经有许多国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用因此，在国有企业改革中，国家授权的投资公司或者国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等当然，除去公司制企业外，我国还存在大量的个人独资企业和合伙企业即：（6）国有独资公司（7）个人独资企业和合伙企业教师活动：请同学们结合调查情况，结合身边的实际情况，分析什么是个人独资企业和合伙企业？学生活动：积极讨论，踊跃发言教师引导：通过教材的“名词点击”的对此问题进行总结教师活动：多媒体播放电视系列片 2：我省海尔集团在发展中锐意进取、不断创新，竞争力不断增强而有着 300 年品牌历史的“王麻子” 剪刀厂于 2003 年初向昌平区法院递交了破产申请请结合自己身边实例，分析不同的企业为什么会出现不同的经营后果？对此，大家有什么看法？学生活动：积极讨论，踊跃发言，出现不同的结果是因为不同的企业采取了不同的策略与方法，例：利用价格优势、提高产品质量和服务水平、利用科技和管理、大作广告等。
教师最后总结2、公司的经营与发展公司的经营就是指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总称公司经营的好坏直接关系到公司的命运，公司经营的目的就是利润1）公司经营成功的主要因素：经营战略、竞争优势、企业形象公司能否经营成功取决于三个因素首先，公司要制定正确的经营战略所谓企业经营战略，是在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策再来看看科龙的战略科龙的战略很简单，就是保持在中国制冷行业的龙头老大地位，进而成为亚洲第一，最后成为全球领先科龙人不愿走多元化歧途，而专心建立自己大制冷领域的能力简单的远景目标简单的战略定位往往是最容易实施的科龙人的一系列操作也顺理成章：兼并华宝，与花旗银行联姻，在日本成立研究室等如果管理适当，科龙集团的多品牌（容声、科龙、华宝、三洋）也将有利于吸引不同层次消费者，以突破单一品牌市场份额的极限有报道说，国外的企业家花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的 60％，日本企业已有 97 年实施了战略规划，并将其视为企业发展的法宝其次，公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势教师点评：通过具体事例，我们应该看到在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。
这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段最后，公司要城信经营，树立良好的信誉与企业形象教师活动：“小天鹅”重视产品质量的例子，国家对洗衣机的质量标准是 4000 次运行无故障，而国际标准是 5000 次，为此，厂里组织近百名科技人员，花了两年时间进行全厂性技术攻关，终于实现了无故障运行 5000 次小天鹅”以它的信誉和质量给企业带来了巨大效益，1000 多人的厂子，年销售收入 10.03 亿元，实现利润 1.72 亿元，公司跻身于全国 500 家大型企业的行列，企业综合经济效益居全国18 位设问：两个企业不同命运的原因何在？学生活动：思考讨论，发表见解教师点评：企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要，是企业的无形资产，是公司经营成败的重要因素企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上创立名牌产品，实行优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段当然，搞好公司经营是一个系统工程，除以上措施外，还必须建立现代企业制度，实现所有权和经营权的分离，提高决策者的素质，进行“强强联合”和企业兼并等。
2）企业的兼并、联合、破产及其意义教师活动：多媒体播放资料片：“八佰伴”是如何破产的；我市“二棉”被齐鲁石化兼并后发生的变化引导学生利用事例，说明什么是企业的兼并？其意义是什么？学生活动：结合事例以及自己的调查情况，积极讨论，发表见解教师总结：第一，企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展第二，“强强联合”，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并它可以优势互补，优化资源配置，降低成本，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力第三，企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整三）课堂总结、点评本节内容讲述的主要知识如下：1、企业的含义和作用2.、公司的含义、法律特征3、有限责任公司和股份有限公司4、公司的经营与发展（四）实例探究［例 1］ 企业是经营实体，意味着 （ ）A． 独立地从事生产经营，是企业的主要活动B． 为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C． 企业是非营利性机构D． 企业是惟一的市场主体答案：A中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。
据此回答 2——3 题［例 2］该公司坚持一流的管理，是因为（ ）A． 有效的管理能优化企业资源配置，提高企业效益B． 有一流的管理 就有一流的技术C． 良好的管理是股份公司的基本特征D．没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体答案：A［例 3］ 该公司坚持一流的技术，体现了（ ）A． 发展高新技术是企业生产的直接目的B． 技术对提高企业经济效益有重要作用C． 有了一流的技术就能带来一流的效益D．技术与管理是不可分割的答案：B［例 4］企业需要名牌，因为名牌（ ）⑴能使企业占有更多的市场份额 ⑵能使企业在竞争中处于有利地位 ⑶能使企业获。