本文格式为Word版，下载可任意编辑组织中的圈子分析 组织中的圈子分析——组织内部关系布局对比研究 CircleinOrganization:AComparativeStudyontheInternalRelationshipStructure withinOrganizations ：罗家德/周超文/郑孟育 简介：罗家德，男，清华大学社会网络研究中心主任，清华大学社会学系教授，博士生导师，主要从事社会网分析、组织理论、经济社会学研究，北京100084；周超文，男，清华大学社会学系硕士生，主要从事社会网分析研究，北京100084；郑孟育，男，台湾逢甲大学商学院企业管理学系助理教授，主要从事社会网分析、组织行为学研究，台湾台北40742 原文出处：《现代财经（天津财经大学学报）》2022年第10期第4-16页 期刊名称：《企业管理研究》；复印期号：2022年01期 标题解释：基金工程：清华大学校内自主科研工程(20221088015) 内容提要：组织内部的人际关系布局是影响组织表现与组织行为的重要因素之一，而中国人所热爱的抱团成圈现象更值得本地管理研究。
本研究以X地产公司为研究样本，通过田野调查和问卷访谈对组织中的“圈子”现象举行了分析研究说明，抱团所得到的人际关系布局可分成三种不同形式，派系、纯情感性的非正式团体及圈子派系是一种利益导向的、边界相对封闭的、对抗性的非正式团体；“纯情感性的非正式团体”是情谊组合的、边界模糊的和非对抗性的群体本研究把第三种利益导向的、边界相对模糊、非对抗性的人际关系布局称之为“圈子”圈子”现象的研究对于探索和分析华人组织内部关系布局具有理论和现实意义 Interpersonalstructureofanorganizationisoneoftheimportantfactorsaffectingorganizationalperformanceandbehavior.However,itisworthytodoresearchon\fChinesepeople.Inthispaper,takingXrealestatecompanyforthesample,wemakeananalysison\circle\showsthathumanrelationsof\ons,informalpartywithpureemotionsandcircle.Factionisaninformalpartywhichisprofit-oriented,closed-borderandantagonist;thesecondoneisapartyfeaturingfriendship,blurred-borderandnon-antagonist.Inthispaper,wecalledthethirdhumanrelationstructureas\”,whichisprofit-oriented,blurred-border,andnon-antagonist.IthastheoreticalandpracticalmeaningsforexploringandanalyzinginternalorganizationalrelationstructureofChinesepeople. — 3 —。