银保渠道推动专员具体工作职责1、制定和分解、落实分公司下达的银保工作任务；2、根据市场情况和公司要求出台银保渠道激励方案，每月25 号前完成；3、及时上报公司本部及分公司银保方面的报表；根据银保 月度报表和分析，并对各展业单位进行考核；每月 8日前报部门 经理10 日前报分管领导及总经理室，并发至全辖；4、每月组织两次以上银保业务的培训（参训人员：中支及 旗县公司员工、银行方面的人员）；针对合作银行可进行半年一 次的集中性规模以上的培训；5、及时掌握银保总对总，分对分协议合作情况，协助渠道 管理人员，保证银保渠道系统内工号维护的时效性；6、每周必须深入银行进行走访和维护，对银行的业务开展 方向、需求等展开调研，收集市场主体的相关信息并提出应对措 施，要求形成调研工作日记和材料；7、制定对旗县公司、公司本部各银行银保业务相关联系人 的考核办法，制定考核指标，进行考核；8、每月 3 日前按月编制工作计划和上月工作总结；9、完成领导交办的其它事项银保渠道推动专员绩效考核表考核项目分值完成情况实得分值备注1、制定和分解、落实分公司下达的银保工作任务10制订了政策5分，有效实 施5分2、根据市场情况和公司要求出台银保渠道激励方 案，每月25号前完成；10未制订方案扣5分，未按时完成扣2分3、及时上报公司本部及分公司银保方面的报表； 根据银保月度报表和分析，并对各展业单位进行考核； 每月8日前报部门经理。
10日前报分管领导及总经理 室，并发至全辖；20未按时报表扣2分，未报分析扣2分，未报部门及其他领导扣2分4、每月组织两次以上银保业务的培训（参训人员： 中支及旗县公司员工、银行方面的人员）针对合作银 行可进行半年一次的集中性规模以上的培训；10每月未按组织培训扣5 分，每半年未按时培训扣5分5、及时掌握银保总对总，分对分协议合作情况， 协助渠道管理人员，保证银保渠道系统内工号维护的 时效性；10不能全面掌握银保合作情况扣5分，未有效维护工号扣5分6、每周必须深入银行进行走访和维护，对银行的 业务开展方向、需求等展开调研，收集市场主体的相 关信息并提出应对措施，要求形成调研工作日记和材 料；10未按时走访每次扣1分，未有调研工作日记扣2 分7、制定对旗县公司、公司本部各银行银保业务相 关联系人的考核办法，制定考核指标，进行考核；10未制订考核制度并实施考核扣5分8、每月3日前按月编制工作计划和上月工作总结；10未制订工作计划和分析扣5分9、完成领导父办的其它事项交办其他工作未能完成扣5-10分合计分值100。