机关绩效工资 2021年 篇一：全额考评分配措施 ? XX全额考评分配措施 ? 为规范XX分配工作，建立健全激励机制，充足调动干部职员的工作主动性，结合我系统实际，特制订本措施 ? 一、指导思想 ? 严格实施省、市、区相关工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权，科学考评，按劳分配，建立自主灵活、符合XX工作特点的分配激励机制，深入扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识和自我发展能力 ? 二、分配标准 ? 坚持效率优先、兼顾公平、多劳多得、优质优酬的标准，在核定的绩效工资总量内，将干部职员的绩效工资分配和岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献等直接挂钩，要向在工作中有突出贡献的人员倾斜，结合年度考评和平时表现，自主决定本单位内部绩效工资分配方法，充足发挥绩效工资分配的导向和激励作用 ? 三、实施范围 ? XX全额机关在岗在编工作人员 ? 四、成立绩效工资考评工作领导小组 ? 成立以主管副主任XX为组长，人事科长XX为副组长，办公室，人事科，财务科等人员为组员的绩效考评工作领导小组，领导绩效考评工作，指导、检验、监督实施 ? 五、绩效工资组成和发放方法 ? 分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资按月发放奖励性绩效工资关键表现工作纪律、工作态度、工作量和实际贡献等原因，全额机关占绩效工资总量的30%奖励性绩效工资按年考评，一年发放 ? 五、绩效考评内容及绩效工资分配 ? 绩效考评的关键内容：对职员服从工作安排，推行岗位职责，完成本单位要求的工作任务情况进行全方面考评，关键考评工作实绩 ? 一 基础性绩效工资 ? 对服从工作安排，推行岗位职责，完成要求的工作任务的，全额发放其对应的基础性绩效工资 ? 二 奖励性绩效工资 ? 因为XX机关全额事业人员较少，对全额事业人员年度考评结果分为优异、称职和基础称职三个档次，每个档次之间奖励性绩效工资相差不能多于5% ? 详细考评措施以下： ? 1、本着民主集中制的标准，由机关全体职员每十二个月对机关全额事业人员投票投票内容包含是否按时上下班；是否服从领导工作安 ? 排；工作有交叉时是否主动主动配合其它站室或人员完成任务；是否有良好的工作热情，是否主动参与由单位组织的各项活动；是否认真、正确、立即完成各项工作任务等 ? 2、根据机关职员的评议结果，由领导小组审查后提交主任办公会研究决定。
? 六、考评措施 ? 1、绩效考评及分配措施须经职员大会讨论、领导小组集体研究提交主任办公会决定并报县XX同意后实施 ? 2、因工作需要，被借调到其它部门工作的职员，奖励性绩效工资由借调单位负责考评，XX根据考评结果给予发放 ? 七：工作要求 ? 1、绩效考评要求的程序要做到三个结合：定核相结合职员对考评性和定量评价相结合，自评和她评相结合 ? 2、严格实施国家和省、市、县财经纪律，不得私自突破政策要求 ? 3、奖励性绩效工资专款专用，列入津贴补助专门会计科目给予核实 ? 篇二：机关奖励性绩效工资分配方案及考评措施 ? 奖励性绩效工资分配方案 ? 依据**市人社局、市财政局《有关**市市直其它机关实施绩效工资实施方案的通知》文件精神，为了充足调动机关干部职员工作主动性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我站实际，经****办公会议研究，制订本方案 ? 一、指导思想 ? 坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，落实落实科学发展观，充足表现工作量和实际贡献，建立符合机关工作人员收入的分配制度，完善表现人才价值的分配激励机制，深入激发广大干部职员的工作主动性和发明性，促进环境保护事业健康发展。
? 二、实施范围 ? ****在岗、在编的正式工作人员三、绩效工资的组成及分配百分比 ? 分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分其中基础性绩效工资为市人社局、市财政局确定的绩效工资水平的70%，奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补助组成，详细数额为市人社局、市财政局核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分人均奖励性绩效工资根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的标准进行分配，和绩效考评挂钩，依据绩效考评情况发放 ? 四、奖励性绩效工资档次划分措施 ? 根据市人社局、市财政局相关文件要求，在核定的奖励性绩效工资总额内，奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖 ? 一 基础工作量奖 ? 依据****人均水平测算，确定奖励性绩效工资中一部分 ? 作为基础工作量奖，职员在完成要求的本质任务后领取和个人岗位相对应的基础工作量奖基础工作量奖基数定为**元，不一样岗位实施不一样的系数详细标准以下表所表示： ? 奖励性绩效工资中扣除以上基础工作量奖以外的部分全部作为超额工作量奖发放 ? 二 超额工作量奖 ? 职员在完成本职员作的前提下，对超额完成工作部分发放超额工作量奖，详细根据以下标准实施： ? 五、绩效考评 ? **成立绩效工资工作目标考评领导小组，绩效工资工作目标考评领导小组由站长任组长，副站长和站长助理任副组长，组员由各科室主任和职员代表组成。
绩效工资工作目标考评领导小组负责全站奖励性绩效工资的考评奖惩管理工作 ? 一 基础工作量奖 ? 基础工作量奖关键考评日常工作任务完成情况、阶段工作目标情况和出勤情况等，分为共性目标和个性目标两个方面的内容 见附件2 分别针对各科室人员进行考评，考评总分为100分 ? 每个月初由绩效工资工作目标考评领导小组开始考评上月情况，经过自评、考评、审定每个月考评评分表 见附件2 确定考评结果 ? 二 超额工作量奖 ? 在核定的日常工作任务外，依据职员实际工作情况进行考评、统计 ? 超额工作量奖考评和基础工作量奖同时进行，严格根据《****绩效工资超额工作量奖分配措施》进行考评 ? 六、兑现措施 ? 奖励性绩效工资的兑现以考评领导小组审定后的结果为准，根据审定后并由组长签定的奖励性绩效工资分配表 见附件3 发放 ? 新聘用人员从聘用次月起开始实施奖励性绩效工资退休人员或解聘人员从退休或解聘的次月起停发奖励性绩效工资 ? 有下列情况之一的，停发当月奖励性绩效工资：1.当月病、事假累计达成或超出15天的；2、当月矿工达成或超出3天的； ? 3.因工作渎职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的； ? 4.因工作渎职在社会上造成严重不良影响的； ? 5.工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。
? 七、其它事项 ? 本方案未明确相关事宜，根据**市人社局、市财政局《有关****市直其它机关实施绩效工资实施方案的通知》实施 ? 八、实施时间 ? 本方案自2021年1月1日起实施 ? 附件： ? 1．**超额工作量奖核实表2．**每个月绩效考评细则3.**绩效工资分配表 ? ** ? 二o一一年十二月二十一日 ? 篇三：分配方案 ? 分配方案 模式 ? 依据市委组织部、市人事局东人发[201X]17号《有关机关201X年度绩效工资总额审批相关事项的通知》精神，为深入推进我单位劳感人事和工资分配制度改革，特制订我单位201X年绩效工资分配方案 ? 一、指导思想 ? 以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，从本单位实际出发，认真落实上级有关机关工资分配制度改革的方针和标准，适应机关推行聘用制和岗位管理制的要求，在深入完善机关工资总额调控管理措施的基础上，围绕搞活内部分配，努力建立起以岗位管理为基础，以养老保险扩面和工作业绩考评为依据，以岗位目标考评为手段的自主灵活的分配激励机制，促进各项工作规范有序运行 ? 二、分配的标准 ? 1、在绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制、加大岗考评兑现力度的分配制度。
? 2、在岗位目标考评上，建立岗位目标考评、扩面目标考评和综合目标考评的立体考评制度，按月公布考评结果，实现量化考评，确保公平、合理、透明 ? 3、在绩效工资分配兑现上，建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的标准，合理拉开分配档次，确保收入分配客观公正、科学合理 ? 三、绩效工资分配的范围和对象 ? 本单位全体在编工作人员 ? 四、绩效工资分配的形式 ? 根据绩效工资分配的要求，为切实搞活内部分配，强化分配的激励机制和绩效机制，合适拉开分配档次，实施绩和效挂钩，按分配工资的总额和个人基础绩效工资为基础，以量化分数来进行分配 ? 五、绩效工资分配的考评方法 ? 依据市劳动和社会保障局下达我单位的工作目标，将年度工作目标分解落实到每个人年度工作目标分岗位目标、扩面目标和综合目标三部分三项目标按40%、30%、30%进行量化考评 ? 一 岗位目标 ? 根据年初下达的年度工作目标，由处考评小组对科室进行考评，并由科室考评到个人满分为100分，按完成当年本单位下达的工作目标任务情况进行考评，按时按质按量完成任务的得满分；超额完成任务的酌情加分；未完成任务的按扣分标准减分。
? 二 扩面目标 ? 每十二个月初下达每个工作人员的扩面目标，按实际完成情况兑现 ? 三 综合目标 ? 综合目标分共性目标、争先创优目标和追加目标三项共性目标满分100分，争先创优目标和追加目标不设基础分，采取加分措施 ? 1、共性目标：关键指根据上级政府、部门要求完成各项中心工作任务情况；考勤情况；主动参加社会治安综合治理，维护社会大局稳定；实施计划生育政策情况；和在日常生活中必需共同实施的行为规范 ? 包含政治思想品德、遵守党纪政纪、实施规章制度、服务态度、环境卫生等方面的要求 ? 2、争先创优目标：关键对工作人员在围绕中心工作任务争先创优等方面制订的目标 ? 3、追加目标：关键考评科室或个人在关键职责范围外，完成领导交办的阶段性、突击性的工作任务 ? 六、考评标准 ? 一 岗位目标考评 ? 处考评小组对各科室岗位目标的考评，采取分项积分措施进行 １ 科室工作协调，按各科室职责分工，对因工作渎职影响其它科室工作的，每项扣1-3分； ２ 科室工作目标，每项目标每减一个百分点扣１分，超额完成目标的酌情加分； ３ 来信处理和来访接待，因工作渎职造成社会影响的，扣当事人5-10分。
? 二 扩面目标考评 ? 处考评小组对各科室工作人员扩面目标完成情况按科室实施分阶段考评，整年统算分值，按各科室实际完成扩面目标任务的百分比计算 ? 三 综合目标考评 ? 1、共性目标采取违例扣分法由处考评小组进行考评，满分100分 ? 1 制度考评：对违反本单位制订的《规章制度》及上级相关要求的，每发。