l.o目的：爲使從業人員了解公司之獎懲規定，特訂定本辦法2.0適用範圍：凡公司所屬員工3.0通則說明：3.1 年度定義：每年一月一日起至同年度十二月三十一日止3.2 獎勵區分爲三種：3.2.1嘉獎，同一年度內嘉獎三次累計爲一小功322小功，同一年度內小功三次累計爲一大功3.2.3大功3.3 懲處區分爲四種：3.3.1申誡，同一年度內申誡三次累計爲一小過3.3.2小過，同一年度內小過三次累計爲一大過3.3.3大過，同一年度內大過三次累計爲免職解僱3 3 4 角峯彳雇o3.4 •員工同一年度內之功過相抵規定如下：3.4.1嘉獎得以申誡抵銷3.4.2小功乙次或嘉獎三次，得以小過乙次或申誡三次抵銷3.4.3大功乙次或小功三次，得以大過乙次或小過三次抵銷3.5 獎懲與每月獎金之核算：3.5.1嘉獎乙次加發獎金300元，小功乙次加發獎金1,000元，大功乙次加發獎金3,000元3.5.2申誡乙次減發獎金300元，小過乙次減發獎金1,000元，大過乙次減發獎金3,000元4.0權責區分:4.1各單位：從業人員應瞭解相關管理辦法，並確實遵循，單位主管應督導使所屬幹部員工瞭解 相關規定4.2人事單位：由相關單位所提出之書面報告，依核決權限做簽核後，並公告轉所屬周知及資料 登錄。
准r-W核定表格 N0:QP01F01・15.0管理辦法：5.1員工具有下列具體事證或經查證屬實者，得予核記獎勵，其參考標準及說明規定如下：項目說 明加發獎金（次）嘉獎1.於工作崗位或所任職務認貞用心、積極任事，且有效達成任務及提高工作效率300元 者2.忠勤職守、熱心服務，有具體事蹟足爲其他員工模範者3.服務認真、用心積極，獲客戶、廠商讚許且有於公司利益者4.平日遵守工作與管理紀律規定，並能堅持維護，經主管認定推舉者5 .領導有方，使該單位工作推展執行順利，且有明顯績效者6.維護團體榮譽，有具體事蹟者7•其他符合獎勵之具體行爲事蹟，且經認定及核查屬實者小功1 •提案改善生產製程、市場行銷、品質管理、技術開發、倉儲運輸、日常管理等 事項，有具體可行措施、經採用實施且具有實質成效者1,000 元2.提案強化行政作業流程、組織管理制度藉以提升協調功能、降低營運成本 有具體可行對策及辦法、經採用實施而其具有實質成效卓著者3.公司廠區遇臨時突發之緊急狀況，有造成人員財物損害之虞時，指揮救災或積 極參與搶救工作者4.搏節物料，或對廢棄物、廢料利用，對公司實質利益具有顯著成效者5•有提昇公司整體形象及信譽之具體事蹟，而事實佐證資料卫經查證屬事實者。
6.檢舉不法、舞弊等危害公司之利益之情事，使公司能設法預先防範而免於損失 者7.執行臨時、緊急任務，能依期限或提HU完成，且表現良好者其他符合獎勵之較大功績的具體行爲事蹟，且經認定及核查屬實者大功1 •遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而明顯減少損害者3,000 元2.爲維護廠區安全暨公司重大利益竭盡全力執行任務，避免重大損失有實際功績 者3•重耍之生產技術突破或管理措施提案，使效率與產値大幅提升，月-讓公司獲得 明顯之重大利益者4•新產品硏發推出市場，且於一定期間內達成銷售目標者5.經辦重要業務成績特優或有特殊功績事例者6.具有其他重大事功，足爲員工之模範表率者5.2員工具有下列具體事證或經查證屬實者，得予核記懲處，其參考標準及規定如卜：項目說 明減發獎金（次）申誡1 •未依公司規定穿戴工作衣、鞋、帽300元2•庶務人員進入工作現場未戴工作帽者3•未屆公司規定之時間離開工作場所4.未依公司規定在廠區內亂丟煙蒂、垃圾及亂吐口香糖者5•未於規定處所時間用餐點、休息者6•在工作時間內聊天、嬉戲、打鬧，而怠忽工作者 7.從事規定工作內容以外之工作者不依相關管理規定或不正當方式出入廠區及作業區者。
9.騎乘機車進、出廠區未配戴安全帽者（含未扣安全帶）10.工作時間前喝酒，而影響工作表現情節輕微者11 •不遵守各級主管人員合理之指揮或工作紀律規定情節輕微者12.指揮不當或監督不週，致部屬發生錯誤，使公刁發生損失輕微者13.妨害生產現場工作秩序及紀律規定，情節輕微者14.因業務、工作執行疏失或錯誤，造成公祠或客戶之有形、無形損失情節輕微者15.移交作業不確實，致使交接人員業務執行上發生疏失錯誤，情節輕微者16.當月份表格塡報作業錯誤，或連續塡報錯誤情事者17.違反女全衛生規定，情節輕微者1&未經公口J權責單位許可在公口J內散發、貼不、掛置、持不傳單或其他文件、物 品者19.擅自使用公司資源以爲私人用途，情節輕微者20.其他因疏忽、違反規定，造成損失或損害，情節輕微者小過1.在廠區內嚼檳榔者1,000 元2.於規定禁止抽煙或食丿IJ餐點、飲川飲料之場所抽煙、食川餐點、飲用飲料（礦泉水 除外）3.現場人員出勤中非因公使用手機及其它物品4.以旨語惡意攻訐或侮辱上級主管或其他員工，製造事端者5•怠忽職守‘導致產品生產及業務執行不艮、效率低落，使財產資產設備遭受損失 者6.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者，造成輕微損失者。
7.在工作時間內非經權責主管同意，即因事故自行擅離工作崗位，造成輕微損失者對上級指不或有期限之命令，未如期完成，或處理不當而無正當理由者9•不服從直屬主管權責範圍內之與工作或業務有關之口頭、書面指示命令者10.遺失經管力审要或密級文件、證照、物件或機件工具、物料或財產資產設備致 使公司彖受損者項目說明減發獎金（次）小過11 .違反安全衛生相關筲理規定或未按標準程序作業，導致有發生職業傷害之虞或 事件，且不服主管糾正或制止仍未遵守者1,000 兀12.未遵守父通安全法令規定，因而發生意外傷害事故，致使影響原有正常工作效 率者13.其他人爲因素疏失、違反規定，造成損失或損害、情節較重者大過1 •委託或代他人打卡，或僞造、塗改出勤紀錄者3,000 元2.工作時間內喝酒、打瞌睡、睡覺者3•未經許可擅自在外兼職者4•未經許可擅自帶領廠外人員進入廠區參觀者5.僞造事實、表單，企圖朦騙主管或業務執行人者〔6在工作畸関辱經准假擅離職守或擅口變更工作方涪，数生變故僥公同蒙羹重火 損害或損失者7.疏於機械保養，致使機器發生重大故障或品質異常，造成公司重大損失者故意撕毀公告、重耍文件，或因過失洩漏生產或業務上機密使公司彖受重大損 失者。
9.違抗主管人員合理指揮監督且屢勸導仍不聽從，或以暴力脅迫主管或其他員工者10.造謠生事、散撥不實荷論，致使公刁在有形、無形利益上蒙受重大損失者11.攜帶易燃物、爆裂物或刀械，意圖不明者12.違反安至衛生規定，致公司遭受重大損失者13.其他個人故意行爲、違反規定，造成損失或損害，情節重大者項目說 明免職解僱1 •在作業現場或其他易燃區域抽煙，或無故引火者2.於上班時間內有酗酒、吸毒、賭博、打架，或聚眾滋事、擾亂廠區秩序紀律有危及廠區及員工安 全行爲者3.對公刁負責人、各級主管及管理人員與其他共事冋仁或其家屬，施以威脅、恐嚇、毆辱等暴行， 或有重大侮辱行爲者4.擅自洩漏公司管理、技術、營業上之機密予同業，或其他事業機構者5利用公司名義，在外招搖撞騙者6•偷竊或蓄意破壞公司財物、原物料、或成品、半成品、及機械設備、機具物件者7•張貼、散發煽動性文字、圖書，足以破壞勞資關係，或有煽動怠工、罷工之事實者徇私舞弊、營黨結派、挪用公款，造成公司利益損害者9•投機取巧、隱瞞矇蔽，以謀取非法或不法利益者10.僞造、變造或盜用公司印信，或仿冒、塗改他人簽名、證章，使公司彖受損失者11 .受僱前虛僞之意思表示，使公司誤信而有受損失之虞者。
12.連續曠職三日、或一個月內累積曠職達六日者5.3員工具有下列具體事證或經查證實者，得予不經預告免職解僱，其參考標準及規定如下：13.因犯罪被判刑確定而未爲緩刑或易科罰金之宣告者14.一年内懲處處分累積滿三大過，無功抵銷者15.依工作規則、勞動契約或管理規定調派工作，無正當理由拒絕接受者16.違反女全衛生規定致肇事端，情節重大者17.其他違反勞動契約、工作規則或管理規定，情節重大致使公司蒙受重大損失者5.4以上獎懲做爲年度績效考評列項5.5以上當年度有記過者，升遷考評計劃將往後遞延至一年6.0 注意事項：略7.0 使用表單：略8.0 流程圖：略。