1、工作危害分析JHA:危害可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态这种“根源或状态”来自作业环境中人的不安全行为、物的不安全状态、有害的作业环境 和管理上的缺陷从作业活动清单中选定一项作业活作业活动分解为若干个相连的工作步骤， 识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定凤险等级，制定控制措 施识别各种步骤潜在危害时，可以按下述问题提示清单提问身体某一部位是否可能卡在物体之间？工具、机器是否存在危害因素？从业人员是否可能接触有害物质？从业人员是否可能滑倒、绊倒或坠落？从业人员是否可能因推、举、拉用力过度而扭伤？从业人员是否可能暴露亍极热或极冷的环境中？是否存在过度的噪音或震动？是否存在物体坠落的危害因素？空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽？2、LSR评价法：（风险等级评价）LS輛价法：风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合L――可能性；S——后果严重性；R――风险度风险值R可能性L x后果严重性等级事件可能彳生标准判断准则 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现 或在正常情况下经常发生此类事故或事件危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现 场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期内况下发生。
没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等）或未严格扌 序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过 或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下发生类似事故或事安操作 寸监测 葬件程能当危害一旦发生能及时发现，并定期进纡监测，或现场有防范控制措施 有效执行，或过去偶尔发生危险事故或事件有充分、有效的防范、监测、保护、控制措施，或员工在安全卫生意 高，严格执行操作规程，极不可能发生事故或事件事件后果严重性判别准则法律法规及其化要求人财产损 失/万 元停工物业管理 形象等级违反法律法规和标淮死亡>50部分装置（＞2 套）或设备停 工重大国际 ；国内影响5潜在违反法规和标准丧失劳动能力>252套装置停工 或设备停工、行业内省 内影响4不符合上级物业管理 行业的安全方e制度、 规定等或截肢、骨折、 听力丧失、慢 性病>101套设备停工 或装置、地区影响3不符合物业管理的安 操作程序、规定魁微受伤、间 二歇不舒服1 <10受影响不大、 几乎不停工物业管理 及周边范 围2完全符合无伤亡<10没有停工形象没有 受损失1风险等级判定准则及控制措施等级应采取的行动空制措施实施期限风险度巨大风险在米取措施降低危害前，不能继续操作 改进措施进行评估匚立刻20-25重大风险在米取措施降低风险，建立运仃控制程 定期检查，测量及评估U立刻或近期整 改E15-16中等可考虑建立目标、建立操作规程、加强 及沟通［培年内治理9-12可接受考虑建立操作规程、作业指导书但需定 查匚期条件、有纟 费时治理>4-8轻微或可忽 略的风险无需米用控制措施，但需保存记录<4不可承受风险的确定“不可承受的风险”的确定要依据定义，即根据组织的法律义务和其指定的安全 方针，确定不可承受的风险就是从评价结果中找出这样一些风险；这些风险的受控将 保证组织不违反使用的安全法律的要求和其他安全的要求证组织自己制定的 安全方针得到实现。
其确定的方法可采用“三方把关”法评价结果把关风险级别达到三级及三级以上的均为不可承受风险事故把关以前发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失的事故，或轻伤、一 般财产损央次及以上的事故，且现在发生事故的条件依然存在，无论风险级别为几 级，一律为不可承受风险如果曾经发生过某种事故，但条件已发生变化，不会再有 此种事故发生，这种情况不必考虑法规把关对于违反国家安全法律、法规、标准及其他要求中强制性规定的，列 为不可承受的风险如果不是强制性规定，则根据可能的事故的后果的严重程度，决 定是否列为不可承受风险4.注意在完成危害辨识的基础上开展风险评价工作，在风险评价期间，还应将危害辨识 中漏掉的危害补充完整。