单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,PC,工厂提质创新的探索与实践,目 录,一、,PC,工厂的现状及问题,二、造成问题的原因分析,三、关于提质创新的思考,四、我们的探索与实践,一、,PC,工厂的现状和问题,1,、经营状况总体堪忧,PC,工厂的现状和问题,据了解，目前全国新建（最近三年）的,PC,工厂，大部分处于亏损状态同质化、需求不足、条件苛刻,劳动力和原材料涨价、供给增加,PC,工厂的现状和问题,2,、市场局部供需失衡,PC,工厂的现状和问题,3,、管理水平参差不齐,PC,工厂的现状和问题,4,、人力资源相对匮乏,PC,人才,开发商：,碧桂园,美好置业,旭辉,万科,建业,构件厂：,北京榆构,建华管桩,中,建,海龙,远大住,工,施工企业：,中建各局,浙江中天,三一住工,地方国企,地方民企,二、造成问题的原因分析,1,、行业发展太快,造成问题的原因分析,外部原因,中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见,（,2016,年,2,月,6,日）,“力争用,10,年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到,30%,作为领导干部综合考评的重要参考。
关于大力发展装配式建筑的指导意见,国办发,201671,号,2016,年,9,月,27,日,“,力争用,10,年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到,30%,列入城市规划建设管理工作监督考核指标体系，定期通报考核结果,1,、行业发展太快,造成问题的原因分析,外部原因,1.5,2.0,3.0,4.0,Timeline,动力革命、机械制造时代，蒸汽机的出现,电气化与自动化时代，产品的标准化设计,+,流水线,电子信息化时代，,从,20,世纪,80,年代开始,智能化时代，以云计算、物联网、移动互联网，智能制造为特征,1.0,机械化、自动化、智能化,2,、产业链不协调,造成问题的原因分析,外部原因,技术认定,合规性,可靠性,标准化,合理性易建性,经济性,2,、产业链不协调,造成问题的原因分析,外部原因,成本,产业链,研发,设计,制造,安装,运维,3,、对,PC,厂的定位不准,造成问题的原因分析,外部原因,分包还是采购？合作伙伴还是供应商？此消彼长还是合作共赢？,投资人,（开发商）,机电安装公司,EPC,总承包公司,土地获取,销售,土建承包公司,装修装饰公司,门窗,家电,设备,家具,构件工厂,其它相关材料,厨卫,融资,实现投资收益,1,、投资者的商业模式不清,造成问题的原因分析,内,部原因,PC,产品,PC,工程,固定费用,收入,金额,数量,支出,固定费用,收入,金额,数量,支出,保本点,保本点,PC,工厂市场策略,2,、投资者的建设逻辑不对,造成问题的原因分析,内,部原因,市场,产品,工艺,规模,设备,厂房,配套,投资收益测算,一步,错，步步错,，,上山容易下山,难,。
6:,叠合楼板,线（国产）,5:,钢筋加工线,4:,墙板,生产线（国产）,3:,预应力板线（进口）,2:,双皮墙板线（进口）,1/2:,配套钢筋线,1/2,:,混凝土生产线,3,、投资者的实力不济,造成问题的原因分析,内,部原因,馅饼？陷阱？,趋势很重要：,PC,工厂是否是“风口”？,时机很重要：先驱还是先烈？,实力最重要：,同一件事情，不同的人来做会有截然不同的结果战略,分析,投资融资,经营管理,技术研发,4,、技术创新不足,造成问题的原因分析,内,部原因,项目,结构,建筑,PC,建筑设计,结构设计,材料,工艺,设备,模具,IT,系统,4,、技术创新不足,造成问题的原因分析,内,部原因,4,、技术创新不足,造成问题的原因分析,内,部原因,三,、关于提质创新的思考,？,？,？,1,、关于,PC,构件,学科,的思考,关于提质创新的思考,预制建筑,预制结构,预制,PC,构件,混凝土,材料性能学,复合材料,建筑学,结构力学,材料工艺学,组合材料,结构体系,建筑体系,多学科交叉，多层次复合,1,、关于,PC,构件应用边界的思考,关于提质创新的思考,基础设施,地基工程,市政工程,房屋结构,装饰工程,景观工程,PC,预制梁、柱、墙、楼板、屋面,、楼梯,、,阳台等。
挂板、室内铺地砖、影壁墙、装饰品等路面砖、排水沟、电缆槽、花池、,路缘石等,地铁、管廊、管,沟、,道路、市区桥梁、水岸、,电线杆,等,铁路、公路、体育场大型构件，护栏、挡板等管桩、方,桩等一种工程解决方案,2,、关于,PC,装配式建筑发展前景的思考,关于提质创新的思考,1,、设计,简化：,通用体系，专用体系，模数化，定型化,2,、,施工快速：,同步工作，立体交叉施工，快速组装,3,、品质提高：,高精度，杜绝渗漏，,A,级防火，,SI,，百年建筑,4,、环境友好：,排放,少，运输少，人工少，措施,少,5,、工人稳定：,遮风避雨，固定工时，危害减少，生活有序,6,、造价降低,：,比较优势，同样品质，花费更,少综合造价好事做好，路漫漫其修远兮,3,、关于,PC,建筑设计的思考,关于提质创新的思考,3,、关于,PC,建筑设计的思考,关于提质创新的思考,规划,建筑,结构,内装,基础,地基,主体,装饰,专业分包,客户需求,（功能、感受、预算等）,地理条件,（气候、地形、环境等）,法律,法规,（地性、限高、容积率、绿化率等）,技术,（材料、结构、设备、,工艺等）,资源,（材料、人工设备、能源等）,项目,（建筑、园林、道路、水电设施等）,建筑,（住宅、办公楼、酒店、公寓等）,部品,（复合墙板、整体卫浴、门、窗等）,构配件,（梁、柱、板、活页、螺丝、把手等）,原材料（水泥,、砂子、石子、钢筋、玻璃、木材、瓷砖等）,解,析,集,成,3,、关于,PC,建筑设计的思考,关于提质创新的思考,客户,需求,标准化,系统化,模快化,制造需求,建造需求,平衡点（,X,、,Y,、,Z,）,0,4,、关于,PC,产业链的思考,关于提质创新的思考,材料,设备,模具,人资,能源,施工总包,开发商,EPC,公司,个人,住户,业务管控,经营核算,交付,现场交付,运输,道路运输,制造,工厂制造,设计,深化设计,对上游有较强的议价能力。
对下游难以形成差异化核心竞争力（推销、营销、创造需求）受场地、建设周期、进入门槛等因素影响，可以形成坐商模式5,、关于,PC,价值链的思考,关于提质创新的思考,材料 房子,人工、机械、模具、时间、空间、资金成本,建房子，我们,只是材料的搬运工！,12,万亿,23.5,万亿,时间价值（工期节约）,空间价值（场地节约）,集成,价值（工序减少）,管理,价值（管理简化）,运维价值（运维节约）,品牌价值（社会效益）,PC,附加价值,研发与设计,销售与服务,生产与制造,效率提升,环境约束,资源减少,6,、关于,PC,工厂,创新发展的思考,关于提质创新的思考,PC,商业模式,技术路线,管理体系,道,道可道，非常道老子，,道德经,术,闻道有先后，术业有专攻韩愈，,师说,器,工欲善其事必先利其器孔子，,论语,魏灵公,6,、,PC,行业的,道,道可道，非常道关于提质创新的思考,PCP:,Precast-Concrete,Products,PCE:,Precast-Concrete Engineering,PCH:,Precast-Concrete House,商业模式,:,企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道,之间存在的各种各样,的交易关系和连结,方式。
B2B,B2C,C2C,F2C,6,、,PC,行业的道,关于提质创新的思考,房屋公司,自选订购，,7,天入住,6,、,PC,行业的道,关于提质创新的思考,构件厂,设备厂,安装公司,设计院,部品厂,研发中心,设计中心,营销中心,采购中心,工程中心,EPC,云平台,客户提供土地,合作方提供土地,外部购买土地,“,XXX,”牌房屋,个人,客户,机构,客户,6,、,PC,行业的器,工欲善其事，必先利其器关于提质创新的思考,材料：,高强、自密实、轻质；颜色,、纹理、,质感,工艺：,预应力,设备：,混凝土振捣、养护、吊运、翻转,模具：,流水线平模、成组立模、长线台模、工具式组合模,管理：,ERP,、,MES,、,FRID,、二维码、,BIM,6,、,PC,行业的术,闻,道有先后，术业有专攻关于提质创新的思考,1,、目标设定,2,、架构搭建,3,、流程梳理,4,、职责分配,5,、资源提供,6,、运营,组织,7,、考核改进,企业存在的价值,企业管理的框架,6,、,PC,行业的术,关于提质创新的思考,管理的本质是激发人的善意和潜能彼得,德鲁克,薪资水平,考核,方式,工作难度,学习机会,生活需求,土地,资本,生产资料,劳动力,原材料,技术,管理,+,+,+,x,+,x,2,x,3,人物,人才,人手,所有生产要素中人是唯一可变的。
6,、,PC,行业的术,闻,道有先后，术业有专攻关于提质创新的思考,闻道有,先后，术业有专攻韩愈，,师说,千里马常有，而伯乐不常有韩愈，,马说,。