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企业文化的五项核心内容梳理与设计

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企业文化的五项核心内容梳理与设企业文化的五项核心内容梳理与设计计 为什么这些公司与众不同为什么这些公司与众不同企业文化是老板的文化,这句话对还是不对? 企业文化的核心作用企业文化的核心作用思想统一维持秩序传承大型组织发展的核心动力之一 文化的三个层级文化的三个层级?基本理念?CI?初级活动?系统文化梳理?文化系列培训?组织纲领?文化成为习惯 文化的五个核心要素文化的五个核心要素行为行为历史历史理念理念故事故事语言语言 理念是核心要素理念是核心要素 愿景描述是核心愿景描述是核心?华为公司的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业 明确明确组织组织价价值观值观 理念最高层级-企业纲领华为“基本法”从 1995年萌芽,到 1996年正式定位为“管理大纲”,到 1998年3月审议通过,历时数年 理念如何树立与设计理念如何树立与设计团队共创+专业梳理设计 文化梳理之二-历史故事故事最大的能量-易于传播/理解/认同 哪些内容可以纳入到历史故事哪些内容可以纳入到历史故事创业史创业史转折点转折点经营故事经营故事 大事大事记记 关键事件挖掘时间(精细到日)时间(精细到日)地点(准确地点)地点(准确地点)人物(故事中的角色)人物(故事中的角色)起因(简洁,不要拖沓)起因(简洁,不要拖沓)发展(故事要曲折)发展(故事要曲折)结果(实事求是)结果(实事求是)?????? 标标志性行志性行为为 工作行为的创新与变革? 腾讯的问题解决? Google的问题解决 最高层次行为-变成习惯 企业文化另一个表现 - 称呼职务职务英文名英文名中文名中文名花名花名 企业文化的核心是什么行业匹配行业匹配老板匹配老板匹配团队共创团队共创 总结-回顾课程内容 。

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