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做老板-必须培养心腹型人才-作为下属-如何做到老板的左膀右臂?

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做老板-必须培养心腹型人才-作为下属-如何做到老板的左膀右臂?_第1页
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做老板,必须培养心腹型人才,作为下属,如何做到老板的左膀右臂? 作为公司老板的总裁,当你的公司在发展的过程中,一定要培养心腹型的人才培养你的左膀右臂,否则你在创业的路上会非常的孤单,诸多时候没有人跟你一起分担,因此诸多优秀的公司都会浮现2号人物,1号人物就是公司灵魂的领头羊,2号人物就是忠心跟随的追随者例如说中国联想的柳传志,就是公司的领头羊而杨元庆就是忠诚的追随者 在马云公司里面,马云公司里面的追随者就是蔡崇信蔡崇信是马云公司的终身合伙人这就是优秀公司都会存在的两类角色人们都懂得美国的苹果公司,乔布斯她的左膀右臂就是库克,库克长期担任COO.后来乔布斯去世之后,库克成为公司的CEO,这就是诸多优秀公司都会存在的2类人物,这就是身为公司老板要尽早做好的人才布局,要尽早培养你的左膀右臂,否则你在公司一路发展过程中,你会孤军奋战 培养左膀右臂,你身边的员工要具有什么样的品质呢?应当要以什么样的方式来成为公司老板的左膀右臂呢?第1:忠诚但不奉承 什么叫忠诚呢? 就是你的左膀右臂一定是同一条心的,跟你的价值观是高度匹配的 如果对你不够认同,对你公司文化愿景方向不认同,那么这样的人是不能成为你的左膀右臂的。

因此作为公司的领导者,你一定要记得,公司的文化一定是独裁式的一定是垄断性的,公司的员工只有跟随,只有认同,因此在公司的价值观层面上要高度的统一,因此在培养公司左膀右臂人才的时候,请你注意,第一点就是要忠诚 我曾经跟人们分享过普京的故事,普京为什么可以从叶利钦的手中接过总统的大棒这是由于她有非常好的品质就是忠诚,并且她的个人能力也非常的杰出,更重要的是叶利钦看上她的忠诚,叶利钦总统除了看上普京的品质之外,尚有普京历来不去奉承总统历来不去奉承叶利钦,这也是难能可贵的品质 因此作为公司的总裁,你的身边千万不要带很喜欢说好话的人,而相反,要带那些正直、无私、忠诚又不奉承的崇高品格的人,这样的人才有机会成为你终身的战略合伙人第2:为领导分担工作 当你的左膀右臂这样的核心骨干,一定要想到如何为领导解忧、为领导分担工作,作为一种职业化的员工一定要记得,如果你想要成为领导,那么最快的措施就是积极帮老板分担工作 如果你总是做员工层面的工作,那么你不也许迅速的去成长,只有你积极的向领导分担工作,那么你就能成为领导因此作为一种职业化的员工请你永远记住把事情做完只是平庸的体现,把事情做好才是合格把事情做精才是优秀,作为一种优秀的员工,如果你想更加的优秀的那么你就要积极的向领导去认领工作。

你就越来越成为领导第3:凡事超越领导盼望要培养那些做事凡事超越领导盼望的人才什么叫超越领导的盼望呢?当你做任何工作,接受领导的任务的时候,如果只是按照领导的规定来做那么充其量你只能是一种合格的员工例如说老板规定你把桌面打扫干净那么员工就不会想到,把柜子整顿干净她更不会把地板打扫得干干净净那这都是等于平庸因此作为职业化的员工,永远要记住,领导给你提出的规定,你做事情凡事要超越领导的盼望 那么作为公司的总裁,你要培养什么样的人?来作为你的左膀右臂你的终身合伙伙伴就是培养那些到处超越领导盼望为原则的人才,由于这样的人才可以积极积极可觉得你分担解忧,到处超越你的盼望,那么这样的人才你一定要培养为2级合伙人,如果你的公司要发展1级合伙人,那么这样的员工要优先考虑第4:给领导合理的建议一种员工操不操心非常的重要,如果她只是把本职的工作做好,那么她就是平庸的员工员工除了把事情做好之外,还能为领导提出合理化建议为公司提出好的创意和想法,积极创新那么这样的人才就是开拓型的人才,这样的人才一定要予以重用要把她培养成公司的左膀右臂因此马云选择了蔡崇信,那蔡崇信除了把本职工作做好之外,更多的时候是在协助老板考虑公司将来战略的发展问题,涉及库克,如何去配合乔布斯,她常常会给乔布斯提出较好的建议和想法,因此作为核心的员工或管理者,将来你想成为老板的左膀右臂。

除了要超越老板的盼望,把本职工作做好之外,尚有更多的是要给公司提出某些更好的合理化建议第5:谦卑,绝不邀功作为一种职业化的员工,你常常在公司里面立下诸多的功绩那么请你记住,立功绩永远不会受亏待由于你的能力在增长,你就能在职场里面如鱼得水 因此在公司当你做出了奉献,做出了功绩之后千万不要像孙悟空同样孙悟空立功绩之后就不把领导放在眼里,不把组织的纪律放在眼里这样的员工就算你很有本领但是一旦把你提拔成部门管理者的时候,领导就会觉得对这样的人才不太放心,这样的人才对组织的安全来说是不够的 因此作为公司的总裁,一定要培养员工职业化的谦卑但是又可觉得公司付出的品质、更重要的是这样的人才不会居功自傲这样的人才是难能可贵的人才,在有些公司里面会存在这样的现象公司提拔某位员工为主管或经理之后,这位员工就把自己看得很重,脱离团队,那这些都是职业化的品质不够 请各位职业化的精英永远记住:德不配位、必遭余殃当你的位置很高,但是你的德行还不够的时候,你是镇不住你的位置的那么接下来你会招惹诸多的祸害第6:维护公司的利益 作为一种职业化员工还是作为一种公司的高管,请你一定要记住,要始终维护公司的利益如果这一点都做不到,那你不也许成为公司的终身合伙人。

像马云为什么能提拔蔡崇信成为公司的终身合伙人,以及元庆为什么能成为柳传志的终身合伙人是由于她背后的忠诚奉献、为公司的利益到处着想成为公司老板心腹型的人才版权声明】文章为《管理实战讲座》原创,未经授权,不得转载!。

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