典型经商经营、管理、谋略、用人、决策、心态典型经商经营、管理、谋略、用人、决策、心态 、习气格言、习气格言 在经营管理谋略上有： 运筹帷幄，深谋远计 抓住时机，把握全局 知己知彼，胜其不备 因利而动，因得而用 兴迂为直，变直为曲 先知行情，制胜如神 出其不意，奇正相生 避实击虚，把握市场 在经营竞争策略上： 扬长避短，趋利避害 随机应变，善于创造 逆境不馁，处变不惊 协调关系，争取顾客 快速反应，占领市场 组成合力，优化群体 包装诱购，薄利多销 迎合心理，拾遗补缺 用人用人 骏马能历险，力因不如牛； 坚东能载重，渡河不如舟 舍长以就短，智者难为谋； 生才贵适用，慎勿多苛求 廉贾经商，取利守义诚信无欺、货真价实、称准量足 商业精神商业精神商业精神，是在商业工作中形成的一种在经营管理上反映出来的意识形态它具体表现在以下十个方面： （一）勇于冒险，善于实践。
（二）追求富裕，勤奋进取 （三）积极竞争，不断开拓 （四）珍惜人才，重视知识 （五）爱惜时间，讲究效益 （六）耳听八方，随机应变 （七）顾客至上，信誉第一 （八）不务空名，会干实事 （九）重视管理，精打细算 （十）统筹兼顾，目光远大 奸商习气，是脱离商业职业道德的商人，在追求财富与人交往过程中形成的一种不良作风主要表现在以下十个方面： （一）金钱万能，唯钱是亲 （二）损人利己，唯利是图 （三）投机倒把，不择手段 （四）善于钻营，不讲道德 （五）庸俗虚伪，巧言善辩 （六）夺人市场，挖人墙脚 （七）斤斤计较，吝啬小气 （八）极端利己，坑害顾客 （九）贪图享受，精神空虚 （十）讲究排场，表现虚荣 英明决策英明决策 行商北达南通百端如意，坐贾东成西就万事称心 市场预测 上山吹柴需知有无树木 入市经营要问有无需求 （一） “时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。
（二） “论其有余不足，则知贵贱”即从市场供求关系来判断价格的 涨落，从而决定是否进销 （三） “务完物，无息币”即从重视商品质量，来预测商品在市场周 转的情况 （四） “旱则资舟，水则资车”即从注重市场未来需要出发，进行预 测，从而准备好货物以上市供应 （五） “贵出如粪土，贱取如珠玉”即从注重从预测价格变化出发， 进行贵卖贱买 市场行情 “出门看天气，上市看行情” 服务典范 会经营满面春风迎贵客，善接待满腔热情送佳宾 顾客至上 鱼无水等死不可以存生 店无客冷清不可以兴隆 衣食父母 “顾客乃衣食父母也” “己所不欲，勿施于人”， “己欲立而立人，己欲达而达人” 以诚招客 待客犹如雪天一盆火 处事莫似严冬一块冰 业卤差宛陵，待人接物，诚信不欺 忠厚不折本，刻薄不赚钱 守柜台未言先含笑 等顾客销货礼在前 信誉法宝 水宽好养鱼待人没刻薄，心宽好养病为人要忠厚。
经营道德 生意场上有钱难高贵 名利场上高贵少道德 经商名言经商名言1、企业即人 2、企业最大的资产是人 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 4、卓有成效的管理者善于用人之长 5、造人先于造物 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 9、把我们顶尖的 20 个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ， 对产品质量来说，不是 100 分就是 0 分 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证 13、20 世纪是生产率的世纪，21 世纪是质量的世纪 14、对产品质量来说，不是 100 分就是 0 分 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 16、质量等于利润17、将良品率预定为 85%，那么便表示容许 15%的错误存在18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的19、企业的成功靠团队，而不是靠个人20、合作是一切团队繁荣的根本21、最好的 CEO 是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛22、大成功靠团队，小成功靠个人23、不创新，就灭亡24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力25、创新是做大公司的惟一之路26、顾客是重要的创新来源27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造29、创新就是创造一种资源30、管理就是沟通、沟通再沟通31、沟通是管理的浓缩32、管理者的最基本能力：有效沟33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通35、管理就是决策36、世界上每 100 家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的37、正确的决策来自众人的智慧38、一个成功的决策，等于 90%的信息加上 10%的直觉39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件 100 条中国经商名言条中国经商名言01 哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱“，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散 02 盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬“的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临 03 迷信“空降兵“ 都说“外来的和尚会念经“正确的做法应该是：不可不用“空降兵“，不可乱用“空降兵“，不可全用“空降兵“这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师 04 企业支柱亲信化 一个*人控制人，而不是*制度控制人的中国式组织起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈 05 面子大于真理 面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。
爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底 06 商业式迷信 罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？ 07 知人而不自知 看人头头是道，看己昏头昏脑从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守 08 习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回 09 匪文化心态 民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张 10 阶级斗争企业化 企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争文化大革命“告诉我们，“挑起群众斗群众“最后所失去的，是企业的效率和凝聚力 11 沉湎酒色 有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为“过去吃了苦“，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为“人生苦短“，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。
12 投资冒险主义 拿自己“吃稀饭“的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人“吃稀饭“的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败？ 13 投资经验主义 在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？ 14 投资极端主义 三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足 15 人力资源幻觉 一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平 16 过度追求系统平衡 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调“一碗水端平“，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存 17 抬头批判潜规则， 低头猛搞潜规则，从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任 18 完美主义群众化 完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。
完美主义的老板总想达成最高的目标他们对下属“高标准，严要求“，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备 19 附庸风雅 一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂 EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀 20 不学无术 老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘 21 公司小皇帝心态 人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，“我的地盘我作主“ 22 擦边球情结 总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分 23 强于战术弱于战略 这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了24 强于战略弱于战术 通俗地说，是想象力很够，行动力不够当然按照他们自己的说法是，一个伟大的构想总是因为执行不到位而夭折。
25 强烈的政治情节 提到政治就兴奋，*近政治就愉悦，企业里面玩政治，人生目标搞政治；经商只是为当官做准备——属中国传统价值观“当官才能光宗耀祖“的新时代折射然而经验证明，政治是把双刃剑，一个优秀的企业家可以懂政治、学政治，但不可玩政治 26 自我膨胀 这类商人的逻辑是：财富比别人多，所以才能就比别人够，见识就比别人广，基因就比别人好以此逻辑推演，一个人的自信心会在很短的时间里爆棚，一个人的命运也常在同一时间转轨 27 迷恋赌博 人皆有赌性，富于冒险精神的商人或许更甚但敢冒风险和迷恋赌博是两回事所谓小赌怡情，大赌乱性；赌性是一朵恶之花，一遇温床便奢靡开放，不加节制就可能毁掉一切 28 生活习惯不健康 总是第二天开始锻炼，总是旅游的时候最累，总是一应酬就喝，一喝酒就醉，事业充满激情，身体充满疲惫 29 法制观念淡薄 原因如下：一，有钱难道不能搞定一切？二，这事天知地知你知我知，怎会翻船？三，别人都这么干。