办事处主任岗位职责及考评标准中国铁合金网2004年6月7日第一部分：工作品德及态度（占 20分）1、 关心员工，忠于职守，视公司为家 2分）2、 关心员工，富于合作2分）3、 按时上、下班，退到一次扣 0.5分3分）4、 服从上级、尊重下属2分）5、 工作积极、责任心强2分）6、 进取心强、不断学习，不断进步 3分）7、 注重外表、举止，维护个人及公司形象 2分）8、 严格遵守公司机密4分）第二部分：工作内容及工作标准（占 80分）1、日常管理（7分）A制定作息时间、记录考勤B召开晨会、晚会、周会、半月会、月结会C统一存放员工工作日志，每周批改一次 2、内部建设标准（7分）A、一记（工作日记）8 一榜（龙虎榜）G 一牌（倒计时牌）以一箱（意见箱）E、 二图（组织机构图、城区查户图）F、 二表（工作推进表、促销活动推进表）G四制度（奖罚制度、学习制度、员工晋升制度、投递检查制度）3、请示汇报体系（26分）A、请示（1分）招聘、辞退、晋升员工及时请示上级8汇报（1） 一周工作汇报（每周四上报销售部长）（ 8分）（2） 每周不少于2篇刊登〈〈市场快讯》的稿件，由会计周四带回 4分）（3） 月管理绩效表（每月 2日前上交上月表格给部长）（5分）（4） 专刊发放一览表（次月 2日上交财务部）（1分）（5） 办事处基金使用一览表（次月 2日上交财务部）（1分） （6）销售明细表（次月 2日上交财务部）（1分）（7） 员工提成明细表（次月 2日上交财务部）（1分）（8） 考勤表（次月1日上交财务部）（1分）（9） 物资申请计划表（每周四上报下周计划表）（ 1分）4、工作标准（20分）A、爱岗敬业、身先士卒、率先垂范。
8遵守公司各项制度G认真学习公司各项制度、文件，并向办事处人员宣读，做到上传下达以监督执行各项财务制度及报销审批，保证货款安全E、 制定办事处员工培训计划，每周一次，要求每人写出培训体会，上报F、 召开办事处员工交流学习会（每周二次）并记录会议内容，上报G每月参加10次促销活动，有书面报告5、销售任务（40分）每月销售任务完成100%得40分每月销售任务完成80-70%40 X ( 70-100% 分每月销售任务完成70-60%40 X ( 70-80% 分每月销售任务完成60%不记分。