专业工程施工管理配合及付款规定》专业工程施工管理配合及付款规定 本合同框架下的专业工程施工管理配合及付款规定按本条解释内容执行其 中本管理办法所言之“甲” 、“发包人”“招标人”均代指本合同中“发包人” 同 时“乙”“，承包人”“投标人”均代指本合同中“承包人” 承包人对专业工程施工的管理配合包括承包人对发包人 直接发包工程 的管 理配合和承包人对甲指乙分包工程的管理一、承包人对发包人直接发包工程、甲指乙供材料的管理配合1.1 本项目发包人直接发包工程详见合同协议书第二条的约定1.2 从发包人移交施工现场之日起直到竣工移交之日止， 分包工程完工验收 时承包人应参加，经验收合格后移交给承包人的分包工程成品保护责任由承包人 承担，若移交后的分包工程属于人为原因损坏，由承包人负责修复并承担相关的 费用，若分包工程属于质量原因造成的损坏，由分包单位负责修复并承担相关的 费用分包工程未移交承包人的，因承包人提前使用造成的损坏 , 其修理费用与 责任由承包人承担1.3 承包人应对发包人直接发包单位或甲指乙供材料供材方提供的管理配合 工作包括但不限于下列项目：1.3.1承包人应提供发包人直接发包工程以开工条件（包括但不限于开工前备工作）。
1.3.2承包人应对发包人直接发包工程的质量、进度、安全及文明施工、内业资料进行管理，对现场按有机整体制定施工计划，对施工程序或计划中有矛盾 的地方进行协调并找出解决方案 承包人在各发包人直接发包工程施工前须核对该工程图纸与承包人 总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据，确认二者是否统一，了解该工程的特殊 要求，如开槽、预留孔洞、预埋件、二次封堵、填缝等，并在每次隐蔽工程隐蔽 之前（如浇注混凝土） ，与该工程承包人配合确认因承包人未按本条要求开展 相关确认工作而导致的承包人返工费、额外施工费用由承包人承担 承包人应负责向发包人直接发包工程承包人提供标高、 定位水平线等 承包人应负责协调好发包人直接发包工程与总包工程的配合工作，确 保在交叉施工过程中各道工序密切配合，并采取措施保护好（含已方、对方）的 成品及半成品承包人在约定的期限内负责提供脚手架和垂直运输设施给发包人直接 发包工程承包人使用，直至发包人批准承包人拆除脚手架和垂直运输设施为止 如超期使用所产生的费用由发包人或发包人直接发包工程承包人承担承包人应在场内指定不少于 1 处的垃圾临时堆放点， 供承包人自身及 发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材方等堆放垃圾，并由承包人负责垃圾的 外运及处置（发包人直接发包单位或指定分包单位施工产生的处置所发生的费用 超过 1 万元，超过部分由发包人承担），此等外运及处置需符合当地政府、环卫 等部门的规定，保证施工现场达到文明工地标准。
承包人负责提供施工用电、用水接驳点，具体要求如下：（1 ） 每五层设置一个配电箱，分包人使用的水电费由分包人承担；（2 ） 在每层楼面都设置临时用电、用水源承包人应向施工现场，办公点及仓库等提供足量和便利的施工用电用 水，包括现场照明，动力机械设备、测试运行等所需的用水用电量 （临时用电用水费用由承包人负责该等水电必须达到要求的电压水压及用电用水量 ）承包人负责向发包人直接发包单位或甲指乙供材料供材方提供材料 设备进场后的临时堆放场地、临时加工和安装场地承包人负责向发包人直接发包工程提供工作场地 承包人按发包人要求在销售展示区向发包人直接发包单位提交相应工作面承包人允许发包人直接发包单位或甲指乙供材料供材方等合理使用 承包人设在现场的卫生、等通讯设施承包人须作好安排，以便发包人直接发包单位、甲指乙供供材方能与 其共同使用施工便道与场地，并应提供合理的施工作业空间承包人提供现有的机械装置，并协助进行物料的装卸、起吊及水平向 的运输承包人负责审核包括但不限于一切运输永久设备之通道、 楼高以及预留洞口尺寸是否适当，以确保该等设备运送不会因洞口尺寸及相隔高度不足够而 产生延误及阻碍承包人按设计图纸、设备厂家要求或发包人现场管理要求， 提供将用 作支撑的混凝土底座及方块。
负责由发包人直接发包单位或甲指乙供材料供材单位提出的合理要 求、配合工作及照管项目承包人为钢筋混凝土切割之单位进行压土清理及现场清洁工作，清洁工人需配备适当的防护设备，以符合国家及发包人对工人的安全要求承包人为发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材方已完工程作出适当保护以防损坏，并采取适当的防火、防风、防雨、防水等措施承包人还须负责对发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材方工程完工后的填补与修复工作这类工作主要有如下几项（但不仅限于此 ）：（1 ）用细石混凝土或水泥砂浆等材料填实设备、框架（含门窗框）与建筑结构之间的缝隙，管道的封堵及为外露的电线、管道等批灰，上油漆等，、套管等并达到所要求之防火等级 2 ）对在楼板、 地面形成的孔洞进行吊模、 修补等（包括一切所需的材料 和工作） 二次重新开孔进行吊模、修补除外 3 ） 在工程移交前将全部工程 （包括安排发包人直接发包单位、 甲指乙供 材料供材方清理其分包工程）清理干净 4 ） 进行其它一般所需的修补工作承包人必须提供以下特别设施：（ 1 ） 按照发包人直接发包单位、 甲指乙材料供材料方的要求及监察， 预埋 结构件在混凝土里。
2 ） 为大面积地板孔洞提供及拆走安全网 3 ） 为建筑物安全所需的围墙、护纲、楼梯井、电梯井、电梯门洞及大面 积地板洞提供及拆走栏杆承包人须负责现场之保安及工程之保护， 保护范围包括发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材方之工程项目， 承包人须负责所有供货商提供的设备 材料的保管，若因承包人之保安及保护措施不足导致任何损坏、 丢失及其它损失，承包人须要承担一切有关之修补费用（包括发包人直接发包单位、甲指乙供供材 方修补之费用）未经发包人批准，不得移走任何脚手架及建筑用升降设备承包人应随时执行一切所需工作，以保证及促进所有发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材方有效地执行工作承包人应全面负责为工程的进行和所有由发包人直接发包单位、 甲指 乙供材料供材方进行的工程提供完全的协调此等责任包括但不限于：（ 1） 所有项目分段及各分部分项工程项目之间的协调 2 ） 制订详细且适合的工作次序或安装程序， 令工程尽速完成， 包括发包 人直接发包单位、甲指乙供材料供材方3 ） 迅速将发包人发给承包人的工程指令中有关分包工程的部分传送给发 包人直接发包单位、甲指乙供材料供材方，并确保该类指令迅速得到执行。
4） 确保公用事业的承包单位已获得其要求的时间分配，以完成其工程 5 ） 提供适当及充裕的工作人员， 以确保协调工作能在设计及图纸制作、 建筑计划的时间内，尽快完成 6 ） 与顾问单位、设计院、发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材方有 效沟通协商，以确保各项工程的建筑次序符合逻辑7 ）为工程检查与所有有关政府主管部门及配套公司进行协调，包括但不 限于消防局、自来水公司、地铁公司、然气公司、电力供应局、排污部门、环境 保护局、质监站等并遵守任何与检查有关的要求，至上述各单位满意8 ） 协调的过程可能要求列明各项将安装装备及其管道等的正确安装位置， 及要求制定一个详细的安装次序及计划若不同工种等的要求引起争议时，承包 人有需要制定一个完满的安排，并令各问题获得解决 9 ） 监督、控制各发包人直接发包单位、甲指乙供单位工程质量，以达到 国家有关标准及发包人及设计单位的要求10 ） 承包人应妥善解决发包人直接发包单位间或发包人直接发包单位与承 包人间的纠纷及索赔，并督促责任方承担相应责任，并不得因此转嫁给发包人承 担或处理（应由发包人承担的除外）若承包人无法妥善处理或致使损失转嫁发 包人的，承包人应承担相应违约责任。
承包人应对任何由于他与发包人直接发包单位、 甲指乙供材料供材 方欠缺协商而引起的损失及返工负责承包人须对工程的整体进度负责，熟悉各发包人直接发包单位、甲指 乙供材料供材方的具体要求，尤其是对那些影响土建施工进度的分项工程须特别 注意并应要求各发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材单位的施工组织设计 与进度计划进行汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调并找出解决的办承包人在各分项工程施工前须与每一个发包人直接发包单位、甲指乙 供材料供材方联系，协调以求了解发包人直接发包单位、甲指乙供材料供材单位 在该分项工程上的特别要求，如开槽，预留孔洞，预埋件等如未做这项工作而 导致额外的施工费用，将由承包人自己承担承包人需为发包人直接发包工程办理相关证照提供必要的便利条件（如电梯验收等）1.3.32承包人需负责本合同工程与各发包人直接发包工程交接处的抹灰、收边和装饰交接处装饰修复处理工作1.3.34针对外墙石材幕墙工程、大堂、电梯前室、公共走道精装修工程，承包人还需为该两项工程承包人提供预留洞口、一次封堵和装修前填缝工作配合服务1.3.35针对智能化工程、电梯工程、人防工程及战时通风工程，承包人还需为该两项工程承包人提供预留洞口、一次封堵和装配好后的填缝工作配合服务。
针对夜景照明工程，承包人还需提供预留洞口和一次封堵配合服务针对电梯设备及安装工程，承包人须负责提供调试的电缆。