大 家 一 起 来 加 薪 —基本法早会1,深寿2015年，各层级收入分布如下：试用业务员月均收入7057元，正式业务员8871元.两者差距不大主管月均收入44798元，收入是业务员层级的5倍；经理月均收入是170339元，主管的3.8倍，是02职级的19倍；,一、从数据看职级带来的收入差异,二、你的未来写在基本法里,谁不考虑基本法， 谁就失去基本法，失去未来销售利益,管理利益,福利保障,初佣续佣继续率奖金综拓收入钻石奖励高等级业务员业绩津贴,增员奖直接管理津贴新主任津贴晋升奖金小组年终奖综拓管理津贴（04职级主管）,二、你的未来写在基本法里,现在,未来,未来,三、加薪秘籍，做好“现在”和“未来”,1、拿到所有销售利益2、晋升主管，收获管理利益,现在,未来,拿到所有销售利益,1、关注钻石,2、关注高等级业务员业绩津贴,,获取,业绩津贴奖励规则：如上季度入围高等级业务员，而且当季度每月都有寿险业绩，那么当季度每月都可享受业绩津贴奖励,拿到所有销售利益,每月1320元，相当于公司给你报销一年的餐费,看看业绩津贴奖励有多大？,案例1：李平安上季度入围二级业务员，当季度每月可获得初佣4000元，那么当季度每月业绩津贴奖励为：4000*15%=600元如果每季度都入围二级业务员，那么全年业绩津贴奖励为：4000*15%*12=7200元,每月600元，相当于公司替您赡养父母一年,案例2：李平安上季度入围一级业务员，当季度每月可获得初佣6000元，那么当季度每月业绩津贴奖励为：6000*22%=1320元如果每季度都入围一级业务员，那么全年业绩津贴奖励为：6000*22%*12=15840元,2、关注业绩津贴,晋升主管，收获管理利益,管理利益,增员奖直接管理津贴新主任津贴晋升奖金小组年终奖综拓管理津贴（04职级主管）,,04职级主管重点管理利益,1、增员奖（各职级正式业务员均可享受）,晋升主管，收获管理利益,目前中国的保险市场潜力巨大，保险密度和深度与发达国家相比差距甚远，需要大量的专业的代理人来从事这个行业。
因此，公司除提供了销售渠道外，还提供了一条组织发展道路，只要你顺利转正后，便佣有招聘的权利，每招一个就会获得相应的增员奖增员奖=新人FYC*奖励系数（新人入司的12月内，推荐人每月都可拿增员奖）,案例：你增员一个新人，新人每月出单平安福8500，20年交，那初佣：8500*50%=4250，你获得的增员奖：4250*19%*12=9690元；增2位同样产能的新人，那么全年增员奖就为：9690*2=19380元如果3位，4位….. 呢？？,2、直接管理津贴,晋升主管，收获管理利益,当你招募到一定数量的新人，组建团队，人力和业绩达成晋升标准，就可以晋升成为业务主任成为主任是从事寿险事业的新里程碑，可以拿到团队管理收入，收入会大幅上涨直接管理津贴=当月小组总FYC*C1(7%—20%)*C2（50%—115%）*C3（100%—120%）,一个10个人的小组，每人均签年交保费8500的平安福，继续率90%以上，月均有效活动率75%，则主管每月的管理津贴为：4250*10*20%*115%*120%=11730元；小组人力越多，管理津贴越高，而且无上限！,龙岗龚优才的案例——,看看龚优才的主管因他产生的变化——,实现人力成长的良性循环：增优才优才增优才->优才晋升主任->优才部经理,晋升主管，增员优才，让未来更美好！,四、简单、跟随、去做，晋升不是梦！,做主管，收入无上限！！做主管的捷径：带合适的人参加创说会，借用嘉宾的分享及创说会的氛围推动新人参加培训、入司（横岗区参会入司比为6：1，即带6个新人参会，会有1个新人入司）,基本法考试,试题1、李平安2015年一季度入围一级业务员，2015年5月份获得初佣6500元，请问：李平安5月份业绩津贴是多少？试题2、李平安为正式业务员，4月份增员一位新人，该新人4月份签下两张单，初佣为5000元，那么李平安获得增员奖是多少？试题3、李平安顺利晋升主管，并且4月小组人力15人，平安福活动率100%，平安福件均8500元（20年交），继续率90%以上，月均有效活动率75%，那么皮李平安所获得4月管理津贴是多少？,基本法考试答案,试题1、李平安2015年一季度入围一级业务员，2015年5月份获得初佣6500元，请问：李平安5月份业绩津贴是多少？试题2、李平安为正式业务员，4月份增员一位新人，该新人4月份签下两张单，初佣为5000元，那么李平安获得增员奖是多少？试题3、李平安顺利晋升主管，并且4月小组人力15人，平安福活动率100%，平安福件均8500元（20年交），继续率90%以上，月均有效活动率75%，那么皮李平安所获得4月管理津贴是多少？,1、1430元2、950元3、17575元,新法新机遇再上新平台，增员红未来！,。