传富士康深圳工厂管理迁移传富士康深圳工厂管理迁移 相关部门不知情相关部门不知情?日前有媒体报道称，深处跳楼和加薪漩涡中的富士康科技集团公司要将做惠普服务器的研发部门从深圳搬往天津不过，天津政府有关部门对 《每日经济新闻》表示，没有听说此事记者了解到，天津富士康主要有两个厂区，其中位于睦宁路 53号的富士康工厂主要生产电池，而位于天津经济技术开发区第十三大街的工厂主要生产外壳记者赶赴睦宁路 53 号的富士康厂区，一名被称为班长的保安告诉记者，他所在的厂区为富士康（天津）精密工业有限公司旧厂，成立于 1998 年在 2007 年，富士康已经在天津经济技术开发区建设了新厂，行政部门都在新厂，关于天津富士康的具体事情，只有通过设在新厂的行政部门才能知道记者随后来到位于天津经济技术开发区第十三大街的富士康（天津）新厂南门，该处共有 3 名保安执勤记者问守门的保安，第一名保安表示已经知道了但他说这些话的时候，在保安室内的一名保安向他使眼色，他立即表示该消息只从网上获得记者问其他保安，都表示不知情一位巡逻的保安对记者表示，关于富士康的事情，以深圳龙华富士康总部发布的消息为准，天津富士康不接受媒体采访。
他还表示，富士康厂外禁止记者拍照记者离开南门，转移到东门，该男子一直尾随，见到记者去询问东门保安，他便走上前阻止询问和拍照另一位富士康新厂员工告诉记者，深圳富士康搬迁到天津确有其事，搬迁来以后就在新厂北面，将和目前的富士康结合起来，成为一个大的富士康但他不愿意进一步透露其他信息记者在现场看到，富士康新厂的北面东边是一块还没有盖房子的空地，空地已经被围起来，面积比上述富士康新厂面积稍小，土地已被平整完毕此外，记者从中介处了解到，富士康天津工厂普工的工资有所上升，但近期没有大规模招工记者随后致电在深圳的富士康媒体主任陈小亮，陈表示从来没有听说或发布过这样的消息6 月 17 日～18 日，记者联系了天津市、滨海新区和天津经济技术开发区各级宣传、投资等有关部门，对方均表示从未听说有任何部门跟富士康谈引入天津的问题天津滨海新区机关报《滨海时报》 5 月 10 日报道，天津市委常委、滨海新区党委书记何立峰会见了前来考察的惠普企业服务器事业群全球副总裁杰克法博和富士康国际集团服务器副总经理傅富明一行这是目前记者了解到的当地媒体对天津官方和富士康交往的最新报道营销（Marketing） 什么是营销 营销(台湾称为：营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。
利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来 根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动 营销学中的主要概念 包括市场细分（segmentation） 、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)这些术语构成了营销职业的词汇库 营销的主要过程 营销的主要过程有： （1）机会的辨识（opportunity identification） ； （2）新产品开发（new product development） ； （3）对客户的吸引(customer attraction)； （4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)； （5）订单执行（order fulfillment） 。
这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 营销的终极使命：追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？ 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列毕业生很难找工作显然是其最大的理由市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环营销的范畴是什么？ 我们用什么指标来考核营销决策的正确性？ 如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？ 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？ 营销人员应该具备哪些方面的专业知识？ 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？ 这些问题将有无数种答案。
在没有解决核心问题之前 因此我们必须先解决核心问题——营销为什么存在？ 营销绝不只是销售 最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向” 、 “以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。