煤矿三违管理制度2500字 “三违”管理制度为为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产法律、法规和相关制度，有效杜绝“三违”现象行为，进一步落实两个规范（规范管理、规范操作），保障员工生命安全和身体健康，促进矿井安全生产持续稳定健康协调发展根据上级文件精神要求，结合我矿实际情况，制定“三违”管理制度一、“三违”的识别“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律一）违章指挥的识别1、违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为2、违章指挥的原因：不从实际出发，盲目追求完成生产任务；没有安全防护设施，设备、人员、方法等条件不具备；安全意识淡薄，不懂安全技术和规程，不尊重专家与职工的建议，强令或指挥他人冒险作业3、常见的违章指挥行为：不按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责；不按规定对职工进行安全教育培训，强令职工冒险违章作业；新建、改建、扩建项目不执行“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）的规定，不履行审批手续，对已发现的事故隐患，不及时采取措施，放任自流等 1（二）违章作业的识别1、违章作业行为：是指在劳动过程中违反国家法律法规和生产经营单位制定的各项规章制度，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则，章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。
2、出现违章作业行为的原因：安全技术水平不高，不掌握正确的操作方法；明知是违章行为，但冒险作业；明知正确的操作方法，但怕麻烦，图省事而采取违章操作行为；侥幸心里严重，明知这种违章可能导致事故发生，仍采取试试看的违章行为3、常见的违章作业行为：不按规定正确佩带和使用劳动防护用品；工作不负责任；发现设备或安全防护装臵缺损，不向领导反映，继续操作；不执行规定的安全防范措施，对违章指挥盲目服从，不加抵制；不按操作规程、工艺要求操作设备；忽视安全，忽视警告，冒险进入危险区域等三）违反劳动纪律的识别1、违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为劳动纪律包括：组织纪律、工作纪律、技术纪律以及规章制度等2、常见违反劳动纪律的表现：迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗；工作时间干私活、办私事；工作中不服从分配，消极怠工；不听从指挥，无理取闹、纠缠领导、影响正常工作；不遵守各项规章制度等2二、“三违”根据情节严重分为严重三违、一般三违、轻微三违三、“三违”人员管理1、抓“三违”人员、制止“三违”人员，必须将违章者单位、班组、地点、班次、时间、违章者姓名、违章事实、制止“三违”人员单位、姓名、接收人等信息填写清楚报安监科。
2、安监科建立“三违”人员管理档案，包括“三违”罚款登记表、“三违”台帐、“三违”人员学习考勤表；主要记录“三违”人员姓名、工种、违章时间、罚款金额、罚款原因、扣分分数、罚款部门、帮教时间、帮教考勤情况、考试成绩等内容3、各级管理人员发现“三违”行为必须及时制止、纠正其不安全行为，现场不予制止、只给予举报或等待违章行为发生的，对举报“三违”人员罚款200元，不计入“三违”指标4、对屡次出现“三违”拒不签字（拒查证）者的个人，将加大处罚力度第一次处罚200元、第二次处罚400元，第三次将被开除5、凡出现三次以上“三违”行为者，停班学习，未经安全矿长和安监科批准不许上班6、各分管领导、科长及安全管理人员必须履行通知、告知义务，通知“三违”人员到安监科接受调查，未按规定时间到安监科落实“三违”情况者，安监科将根据制止三违人员提供情况予以认定7、对施工单位和个人的罚款，必须以书面罚单为依据，通知单下发到单位和个人，月底经矿长、安全矿长签字后由矿财 3务科门直接扣款8、对“三违”的处罚必须严格按照《山西煤炭运销集团阳城演礼煤业有限公司“三违”考核细则》执行，不得私自决定罚款金额四、制止“三违”任务指标1、针对我矿现阶段安全现状，为强化管理，规范职工操作行为，严格各项制度的贯彻落实，将相关安全管理人员分配制止三违指标如下：矿级领导每人每月制止“三违”行为不少于2人次；科级管理人员每人每月制止“三违”行为不少于2人次。
井下专职安全管理人员制止“三违”任务指标每人每月至少3人次2、安监科每月5日前将上月“三违”及三违指标完成情况统计公示，完不成指标的按矿安全绩效考核制度进行考核本着“惩防结合、教育他人”的原则，安监科要及时组织有关人员认真进行分析，查明原因，落实责任，并按照本制度进行考核，严重“三违”要在全矿予以通报五、“三违”人员的帮教（一）由安监科设专人负责“三违”人员的帮教三违”人员接到学习通知后，第二天到安监科报到，安监科认真登记，按照规定给予处罚，决不姑息迁就，坚决针对违章的情况进行帮教二）帮教时间1、轻微“三违”人员，由科室负责进行批评教育42、对一般“三违”人员，由安监科利用三天业余时间帮教（也可停工一天进行帮教）3、对发生严重“三违”行为和屡查屡犯一般“三违”行为人员由安监科负责实行停工帮教（7—15天）三）帮教要求1、帮教地点设在安教室，帮教工作由安监科人员负责，可由分管科室共同进行帮教2、由帮教人员对违章者进行思想观念教育及重新上岗的岗前教育以及对违章事实的剖析教育3、帮教其间，违章者要学习《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、岗位责任制、安全法规条例及事故案例等内容4、违章者在帮教时间内要写出深刻体会和保证书。
5、帮教结束后，要根据具体情况对其进行安全知识和业务技能的考试，经考试合格后，重返工作岗位六、考核标准1、集体或施工单位违章罚款1000元—3000元2、严重违章对责任人罚款300元3、一般违章对责任人罚款100元4、轻微违章对责任人罚款50元本办法从下发之日起执行山西煤炭运销集团阳城演礼煤业有限公司20xx年5月20日5第二篇：煤矿“一通三防”管理制度 42600字《管理制度汇编》目 录1、 “一通三防”责任制 ?????????????????2、 矿井通风制度 ????????????????????3、巷道贯通管理制度 ??????????????????4、局部通风管理制度 ??????????????????5、矿井瓦斯检查制度 ?????????????????? 6 、盲巷、窒息区管理制度 ????????????????7、临时停风和恢复通风管理制度?????????????? 8 、排放瓦斯管理制度 ??????????????????9、综合防尘管理制度???????????????????10、防灭火管理制度 ???????????????????11、井下消防器材管理制度 ????????????????12、安全监测监控系统管理制度???????????????13、通风安全仪器仪表管理制度???????????????14、便携仪使用管理制度??????????????????15、安全技术措施审批制度?????????????????16、预防小窑“一通三防”灾害管理制度???????????17、通风设施管理及工程质量管理制度????????????18、自救器使用管理制度??????????????????19、通风调度管理制度???????????????????20、爆破管理制度????????????????????? 1《管理制度汇编》“一通三防”管理制度为进一步加强“一通三防”工作，适应现代化管理需求，确保矿井健康、持续、稳定发展，特制定《三号井工矿“一通三防”管理制度》。
第一章 “一通三防”责任制矿成立“一通三防”领导小组,组长为矿长、书记;副组长为总工程师,各副矿长；成员为各副总，各职能部门主管，各项目部经理及各采掘队队长，人员变化时及时调整各自职责如下：1、矿长：是矿井“一通三防”安全工作的第一责任者，对“一通三防”工作负全面领导责任1.1 每季度至少召开一次有矿总工、安全副矿长、通风副总、通风及有关业务部门负责人参加的“一通三防”例会，总体把握矿井“一通三防”与生产的格局，确保“一通三防”必要的人、财、物的投入1.2 负责组织矿有关业务队室管好用好“一通三防”技术装备和通风设施，防止瓦斯、煤尘爆炸和火灾事故的发生1.3 每年组织一次救灾反风演习，矿井发生灾变时，矿长是处理事故的直接和全权指挥者1.4 负责组织并责成矿有关部门切实抓好 “一通三防”各工种的技术业务培训和定期轮训，做到人员持证上岗；监督检查和考核“一通三防”责任制执行情况1.5 每天审阅并签署通风调度日报和瓦斯日报1.6 主管矿长不在时，由生产副矿长代行其责2、矿总工程师：在矿长的直接领导下，负责本矿 “一通三防” 2《管理制度汇编》技术业务管理，对“一通三防”工作负全面的技术责任，并直接领导“一通三防”工作。
2.1审查采区设计、安排生产计划及审批规程措施时，必须充分考虑和安排“一通三防”工作，保证其合理2.2 负责组织编制“一通三防”技措计划，合理安排“一通三防”工程，并按计划贯彻实施，定期检查完成情况2.3 每旬组织一次“一通三防”检查，对查出的安全隐患，及时采取措施处理2.4组织“一通三防”新技术、新工艺、新产品的科研攻关及推广应用，及时解决存在的技术问题2.5 按《煤矿安全规程》规定的权限，对通风系统调整、局部通风管理、瓦斯排放、巷道贯通、盲巷管理、防止和小煤窑贯通、防止煤层自燃及杜绝引爆火源等重要环节，重点把关、严防瓦斯、煤尘、火灾等事故发生2.6 每日审阅并签署通风调度日报和瓦斯日报，对出现的问题应做出明确指示，并进行检查落实2.7 负责组织编制《矿井灾害预防与处理计划》，并按时上报，每季度末应根据具体情况进行修改2.8每旬组织一次“一通三防”检查，对查出的安全隐患，必须及时采取措施处理2.9每月组织通风、地质、技术、安监、小煤窑等部门召开一次“一通三防”工作例会，研究“一通三防”工作，对存在的隐患问题必须制定措施处理2.10对局部通风机停风停电、瓦斯排放、巷道贯通、盲巷封闭、防止煤层自燃及杜绝引爆火源等重要环节，重点把关，严防瓦斯、煤尘、火灾、窒息等事故发生。
3《管理制度汇编》3、各分管副矿长：在矿长的领导下，负责抓好分管业务范围内的“一通三防”工作，组织分管队室作好“一通三防”业务保安工作生产对采掘等生产过程中产生的“一通三防”问题和事故隐患的处理负责，机电副矿长对保证机械电气设备正常运转、矿井正常通风和产生机电引爆火源负责，同时每季度要对反风设施组织检查4、通风副总：在总工程师的直接领导下，具体抓好以下工作：4.1通风系统设计4.2编制“一通三防”年度计划，推广应用新技术、新装备4.3制定通风、瓦斯、防尘、防灭火、监测等技术管理规定4.4组织编制和审查“一通三防”方案、措施4.5矿井灾害预防和处理计划中“一通三防”措施的编制和修订4.6每月组织通风部门有关人员对井下专用回风巷进行巡检4.7组织有关部门进行通风设施验收4.8抓好 “一通三防”各工种的技术业务培训5、矿其它副总：抓好分管业务保安工作，技术上对矿总工负责各专业副总工程师在安排生产和审批措施时要按规定落实“一通三防”的技术措施6、通风科长：在矿长、总工及通风副总的领导下，负责矿井“一通三防”工作的实施和现场监。