质 量 计 划（第一版）分发号N0. 项 目： 新沂市新港路新戴运河大桥工程 合 同 号： XGL-SG 业 主： 新沂市农村公路建设领导小组办公室 编 制： 审 核： 批 准： 编制时间： 2014.11.8 新沂经济开发区神井大道工程质量计划1、概述本计划是根据 新沂市新港路新戴运河大桥工程XGL-SG 合同编制的，适用于本项目公路工程及产品施工的质量控制，有效期自 2014年11月 至 2015年12月 本工程项目：由K0+000至K2+678，路线全长2.678Km，技术标准公路二级，设计荷载公路-I级，设计时速60KM/h，沥青混凝土路面，大桥1座（新戴运河大桥）以及其他结构物工程等。
2、管理目标2.1质量目标2.1.1单位工程一次交验合格率100%2.1.2无重大质量事故2.2安全目标2.2.1重特大安全生产事故、工伤死亡事故为零2.2.2员工一般工伤事故控制在2‰以下2.3环境目标2.3.1污水在指定地点达标排放2.3.2噪音排放符合《建筑施工场界噪音限制》2.3.3扬尘、粉尘污染达到环保要求2.3.4 固体废弃物按规定处置2.3.5满足合同要求，符合国家及地方法规3、基本的管理职责3.1由胡刚任项目经理，蔡水中任项目总工，李小洛任桥梁工程师，余传峰任测量工程师，唐子健 任试验工程师，薛树军、颜凯任专职安全员3.2主要职责3.2.1项目经理、技术负责人及其他管理人员的主要职责执行公司《管理规定》中有关规定3.2.2参加本工程项目建设的一共有 80人，其中助理工程师以上 8 名，技术员 12 人4、合同评审4.1项目部参与履约期合同修订时的有关合同评审工作，具体办法执行《工程合同控制程序》4.1.1 项目经理胡刚 负责起草合同修订草案或修改业主提交的合同修订草案，收集掌握业主的各种指令和项目部对合同履行保障条件落实的分析报告4.1.2 项目经理胡刚 负责组织项目部有关人员对合同草案的预评审。
4.2合同修订资料的传递 项目经理胡刚 负责签发已生效的合同修订书，并将其准确传递给有关履约责任部门5、文件资料控制5.1在工程建设期间，执行《文件控制程序》保证建设过程中有效的文件和资料5.2 赵琦 负责管理文件、一体化管理体系文件和一般文件的登记、收发及传递工作；赵琦负责技术文件的登记、收发及传递工作5.3 蔡水中 负责保存工程合同副本6、采购控制6.1本工程项目执行《采购控制程序》，做好物资、劳务采购工作，保证在工程上所使用的物资、劳务符合要求6.2 由 项目经理胡刚 负责劳务采购工作，收集、整理对劳务供方的评价资料 材料员陈鹏飞 负责物资采购的管理工作，收集整理对物资供方的评价资料各部门分别对供方和劳务供方进行连续的管理、监督和检查本工程合格劳务组织有 1 家6.3物资需求计划由项目工程科按配比计算出各分部工程的材料需求数量，作为自检频率控制和成本核算的依据6.4本工程项目进货物资的验证由 试验工程师唐子健 负责实施7、施工过程控制7.1本工程项目涉及路基、桥涵结构物、路面专业，执行《施工过程控制程序》；7.2施工方案或作业指导书，根据分项情况按《施工过程控制程序》要求编制，施工方案或作业指导书由 桥梁工程师李小洛 负责组织编制， 项目经理胡刚 审批。
7.3工程进度计划本工程施工进度计划由 项目经理胡刚 负责组织编制和调整总进度计划根据工程实际情况（分段实施）及合同工期的（ 14个月）要求编制分部、分项进度计划根据总进度计划编制7.4施工机械设备计划与检查、测量和试验设备计划 测量工程师余传峰和试验工程师唐子健 负责组织编制项目检验、测量和试验设备计划7.5劳动力计划根据工程量和施工进度计划，项目部工程科 负责组织编制劳动力计划7.6采用新技术、新工艺、新材料7.7特殊过程根据工程项目实际情况， 项目经理 负责组织确定本项目的特殊过程执行《施工过程控制程序》中有关特殊过程的规定，制订详细作业指导书或专题施工方案，并对特殊作业工种、电焊工、起重工、张拉工进行培训，培训采用教学方式进行，培训人员要通过考核确定特殊过程实施监控人员7.8工程项目验收移交工程项目验收移交执行《施工过程控制程序》，项目验收领导小组由5人组成，由 项目经理胡刚 任组长，对完工项目进行内部验收，验收合格后，再由项目验收领导小组与业主共同完成验收移交工作8、检验和试验本工程项目执行《监视和测量装置控制程序》，做好进货物资过程和最终检验和试验的实施工作8.1 试验工程师唐子健负责组织有关人员编制检验和试验计划，确定本工程检验项目、内容，由 项目经理 审批。
8.2进货物资需检验和试验时，依据检验和试验计划由 试验工程师唐子健 负责实施需“紧急放行”时，由 项目经理胡刚 审批8.3本工程项目过程检验和试验由试验工程师 唐子健 组织实施，需“例外放行”时，由 项目经理胡刚 批准8.4本工程项目完工后，由项目经理组织有关部门依据检验和试验计划进行最终检验和试验8.5本工程项目所有的检验和试验设备由 试验工程师唐子健 归口管理，并由其负责送检、登记、标识等工作9、工程项目的不合格品控制和纠正预防措施的实施本工程项目执行《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》，做好不合格品的评审、处置和纠正预防实施工作9.1本工程项目的不合格品评审和处置按《不合格品控制程序》的有关要求执行9.2纠正措施由桥梁工程师李小洛负责组织编制，由项目经理胡刚审核，报监理（业主）认可后实施对公司制定的本工程的预防措施，由项目工程科负责组织有关人员实施10、物资的搬运和贮存本工程项目执行《采购控制程序》，做好物资的搬运、贮存、包装、保管、发放、领用工作本工程项目物资按特性分类、分库、贮存保管，由 材料员陈鹏飞 负责实施11、标识和可追溯性11.1.1原材料的标识管理由 试验员户献省 负责；11.1.2计量器具的标识管理由 试验工程师唐子健负责；11.1.3施工设备的标识管理由 陈鹏飞 负责；11.1.4施工过程的标识管理由 工程技术部 负责；11.1.5安全施工的标识管理由 朱红军 负责；11.1.6检验和试验状态标识管理由 试验工程师唐子健负责；11.2标识的方法本工程项目产品标识和可追溯性及其状态的标识执行《产品标识和可追溯性规定》、《监视和测量装置控制程序》的有关规定。
11.2.1安全施工的标识：设置警示牌及宣传标语、防护措施11.2.2施工设备的标识：对有故障的设备挂上“待修设备”标牌12、工程（物资）保护本工程项目将严格执行公路工程施工规范、设计文件和《施工过程控制程序》要求、并对完工工程实施保护12.1本工程项目原材料、设备、半成品的防护由 安全工程师朱红军 负责12.2各专业各道工序的防护内容及方法在施工方案中予以详细明确13、培训对所有与管理有关的人员实施培训，培训工作由 人力资源部 负责培训执行《人力资源控制程序》14、统计技术本工程项目执行《施工过程控制程序》，开展对工序、工程质量和质量控制的统计分析由 项目部工程科 负责，确定本工程项目所需统计技术及其应用场所15、质量记录本工程项目执行《记录控制程序》，做好管理记录的标识、收集、存储、保管和处理工作16、质量计划的修订本质量计划的修订由 桥梁工程师 负责16.1当遇到下列情况，本质量计划将重新修订：16.1.1合同条件发生重大变更：16.1.2工程项目组织机构进行重大调整：16.1.3因质量计划有误而导致严重不合格产品产生：16.2当计划的某些条款需要修改时，修改意见由项目总工程师审核，项目经理审批，然后以修改页的形式发至本计划的持有部门。
16.3当本计划换版时，新版质量计划必须得到管理者代表批准16.4未经适宜的修订手续，任何人不得补充、修正17、质量计划的贯彻执行17.1本质量计划的发放由 项目部工程科 负责，并做好登记发放范围为： 项目部各职能负责人 17.2本工程项目质量计划的持有部门和人员必须保管好不仅允许不得外借17.3本工程项目质量计划分为受控和非受控两种文本，受控文本发放项目部有关管理人员；非受控版本，需要时提交给监理组、业主和公司的有关部门17.4所有参加本工程项目施工的部门、单位和人员必须认真执行计划中规定的职责和工作程序18、记录和表格项目合格供方名录（C3-2-1-01）项目合格（劳务）供方名录（C3-2-2-01）作业指导书/专业施工方案编制计划（C3-2-3-01）施工总进度计划（C3-2-5-01）主要施工机械设备计划表（C3-2-6-01）检验、测量和试验设备计划表（C3-2-7-01）劳动力计划表（C3-2-8-01）新技术、新工艺、新材料推广应用计划表（C3-2-9-01）特殊过程设置计划表（C3-2-10-01）检验和试验计划表（C3-2-11-01） 项目合格供方名录C3-2-1-01序号供方名称法定代表营业地址经营范围1 江阴市法尔胜毅强工程材料有限公司刘文华江阴市璜土镇和信路16号路桥锚具、支座2天津市春鹏预应力钢绞线有限公司边自春天津市静海县大邱庄镇崔家庄村预应力钢绞线3常州武进海旺物资有限公司汤宝昌武进区遥观镇政和路4号桩基深测管4金坛市城西燕通塑料制品厂董浩金坛市良常路216号塑料波纹管编制： 批准： 项目（劳务）合格供方名录C3-2-2-01序号供方名称法定代表人人数地址技术专长1江苏亿隆市政工程有限公司倪恒源30新沂市花厅路市政公司一号楼7室路桥工程施工。