单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,海尔如何通过信息化,来实现企业优化发展？,海尔集团简介,1,本土化,阶段,1999以后,内向型,阶段,1,9841990,出口阶段,1,990199,6,海外投资,阶段,19961998,什么是信息化？,信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程2,海尔如何通过信息化来实现企业优化发展,？,在信息化时代，,海尔,如何理顺庞大的供应、制造、销售、售后服务整个产业链条，保证企业平滑运转，是海尔集团面临的巨大挑战,以订单为管理为核心创新管理模式，变革业务流程,1,目标,1.,客户零距离,2.,物流零库存,3.,零运营资本,（,1,）实行市场链管理模式,（,2,）核心业务流程变革,以订单为纽带，全面推进信息化系统建设,2,1.,网上订单管理平台使100%采购订单由网上下达,，,提高了订单的准确性与可执行性。
2.,网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使竞价、价格信息管理准确化，且防止了暗箱操作，降低了供应商管理成本；,3.,网上信息交流平台在网上可与供应商进行信息互动交流，实现信息共享，强化了与合作伙伴的关系4.,提高了对市场的响应速度,5.,降低了供应链成本,6.,财务系统有效地提高了海尔集团财务管理水平,7.,建立了核心的竞争力，一只手抓住全球用户的心，一只手抓住全球供应链资源，两者结合起来形成了海尔集团的核心竞争力3,信息化建设效果显著,信息化建设效果显著,3,在海尔集团的带动下，海尔的供应商和销售商加快了信息化建设的步伐，合作伙伴逐步实现与海尔集团的信息系统的信息接口和业务流程整合，提升了信息化管理水平，经济效益稳步提高,谢谢,观赏,演讲人：邓思敏,技术编辑：柯洁仪,资料编辑：杨小翠,。