监理招标综合评估法《业绩、信誉》评分细则投标人：评审日期年月H序号评分 项目评分内容及评分要素满分评分档次建议实际评分一项目 监理81.1总监基本 素质情况针对项目特点评价投标 人所派总监的职称、学历、专 业对口情况(2)210()1.2总监业绩投标人所派总监的类似 项目经验、任职年限与个人业 绩情况(2)210( )1.3理本况 监基情 要员质套 主人素配针对项目特点评价投标 人所派的主要监理人员的职 称、学历、专业对口情况(2)210()1.4主要监理 人员业绩投标人所派主要监理人 员的类似项目经验、任职年限 与个人业绩情况(1)100()1.5项目监理 机构考察投标人监理组织机 构岗位设置、组织机构、专业 配套、人数、驻场时间满足本(1)100—投标人总 体素质投标人资质、人力资源、专业 构成、同期在监项目数量和规 模2210—投标人业 绩2210投标人受 奖及社会 信誉国家级每项1分省级（含副省级计划单列市）每项0.5分，2J监理仪器与设备满足本项目需要1100/扣分投标人近1年内有重大安全 事故、不良行为显示黄色、红 色警示等行为的，扣分分值由 招标人拟定5_5-3-2总计得分11注：1、如投标文件中未涉及的评分项目，1亥评分项目计零分；2、如专家评定某单项得分不足该项满分20%时，必须在“偏差内容和扣分 原因"栏中做出简要的文字说明；3、对表中“一"的大项评分时应分小项评，若只评大项，则本表评分为无 效；'4、评分档次可由招标人自行设定，本表仅供参考。
专家签字：年 月 日。