2025环卫部门年终总结（5篇）2025环卫部门年终总结（精选5篇） 2025环卫部门年终总结 篇1 20__年以来，根据年初制定的工作计划和目标，在中心领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优发展环境”这一契机，坚持以提升城市品位和谐社会为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和发展“卫生城市”，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目标不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，所有人员团结一心，密切协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作计划 一、树立服务意识，提升服务质量 一年来，开创发展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”发展“卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新局面履行职责，积极贡献今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁另外，我们还突出了如下工作重点，确保公厕各项工作整体推进，全面提升，取得新进展： 1、在公厕保洁工作管理上，按照“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队伍的作用，每天对公厕保洁情况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。
2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位检查员采取跟班作业，实行一对一管理办法，对卫生不达标的地方，实行死盯的办法督促保洁员及时纠正，使公厕保洁工作日渐提高 二、加强设施建设，提升整体形象 随着公厕建设规模的不断扩大，日常维修量也明显增加为了公厕管理水平、创造良好优美的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发现故障及时报告及时维修，尽量做到故障不过夜对需要进行更新维护的设备，及时修理维护更新，杜绝问题事故的发生随着进入寒冬季节，温度气候开始下降，公厕设施的安全受到威胁，我们积极做好防寒防冻工作的开展给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增强室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的安全，使得公厕全天可以正常用行 三、20__年的工作中虽取得了一些成绩，但仍存在一些不足的问题： 1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强 2、保洁员整体素质有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。
3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全 2025环卫部门年终总结 篇2 我公司在市、区有关部门的正确指导和关心下，在全体环卫干部职工的共同努力下，团结协作，不断在工作中开拓进取、勇于创新，结合文明城市测评工作，推进城镇垃圾处理费收缴工作，加强安全作业管理，加快环卫基础设施建设，顺利完成了上级领导下达的各项工作任务，实现了我公司年初制定的工作目标回顾全年工作，现总结如下: 一、狠抓内部管理，增强发展活力 适应需要，落实检查考核新标准为适应需要，业务管理按照条块结合的办法进行划片管理，签定责任书，细化责任，明确目标，并组织相关业务人员学习《20__年环卫管理工作要点》及《环境卫生考核评分细则》，针对今年新增检查标准，查漏拾遗，勾划学习重点，更深入地全面掌握好业务知识，了解扣分标准，掌握工作重点，避免工作中出现被扣分的失误 二、多措并举，强化各项业务管理 (一)加强内部素质，狠抓职工队伍建设今年以来，机械化作业部把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口，建立平台，充分发挥教育作用坚持每月一次车辆检查、一次安全教育学习及一次业务学习，在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生产的重要性，让安全生产深入人心，让安全生产警钟长鸣。
今年9月底，我公司领导特邀请了交警七大队查警官为全所驾驶人员进行了一次交通安全教育大会 (二)真抓实干，提高业务工作质量水平 一是加大环卫机械化程度按照全面推行城市主要街道机械化作业制度，促进环境卫生管理迈向一个新的高度20__年我公司新投入使用_台高压冲洗车，使扫路机作业车辆达到台，每天分两班近_个小时不间断的对万平方米的城区道路进行清扫，目前机械化机扫率已超同时投入_辆洒水车配合机扫车完成机械化作业的进程 二是在保证垃圾日产日清的情况下，本着先生产后其它的原则，合理调度车辆，确保11座中转站的垃圾日产日清外，作业车辆也较好地服务了仙林地区和新港开发区所产生的生活垃圾、建筑垃圾和粪便清理工作，全年完成粪便清运吨，清运生活垃圾万吨年运行公里达万公里，年清运总量达万吨，年创收量达_万元 三是配合做好各项接待、检查工作严格服从区委、区政府的指示要求，在每次的迎检工作中，我公司进行全面动员，全部门上下齐心协力，所有管理人员深入一线，严格把关，不出漏洞，加班、加点、加量地履行职责，积极完成好每次的检查工作 四是作业安全常抓不懈一方面采用各种方式方法，开展安全教育工作，定期不定期召开业务班组长会，让每个组长结合自己班组的实际情况，进行安全工作教育经验的交流，必要时还请交警七大队的警官来讲解。
另一方面标榜“流动红旗”，调到职工安全作业积极性在20__年开展的流动红旗车的评比活动基础上，评比还增加了对车辆清洁方面的要求，对表现优异的职工给予奖励，活动的开展极大的调动了职工的积极性 五是全面开展联调联试喜迎亚青盛宴根据市局文件相关要求，在总结分析5月1日至5月24日初演阶段演练情况、研究改进措施的基础上，6月18日我公司环卫保障第一次联调联试在公司领导正确带领下正式拉开帷幕，每天出动人员__余人、车辆_辆以、三大片区进行地毯式洗扫、冲洗7月25日再次开展亚青联调联试复演，考虑地处城乡结合处公司决定再次对、进行复演此次复演出动人员更多、洗扫力度更强，复演每天出动人员__余人、车辆_辆，出动所有人员及车辆作业时间增加我公司除了保证做好正常的工作外，全年还确保了线路保障达到_余次 六是雾霾严重环卫洒水车频频出动12月2日南京市市政府发布大气污染橙色(较重)预警，为了有效控制大气污染，保障人民群众生活环境质量我公司立即启动应急工作，机械化作业部对辖区内主干道在原有的作业基础上增加_次机扫和洒水4日晚橙色预警上升为红色预警，机械化作业部增加对主干道的作业频次在原有基础上增加_次机扫和洒水。
此次大气污染环卫防控工作，从12月2日至12月10日结束，历时九天，我公司合计出动机扫车_次，洒水车_次，高压冲洗车__次，出动人员_人 (三)普及法律知识，提升服务水平随着社会的发展，人类文明的不断进步，各项事情都不断要求规范化、法律化我公司为了提高全体干部处理相关法律事务的能力 三、加大设施投入，严格建设程序 (一)新建、改建工程按步骤进行按照市、区两级城管局的要求，对20__年上报项目进行现场踏勘、对比、确定后进行上报，项目在批复后进行正规的招投标工作年内，设施建设部在确保工程质量的前提下，共计完工投入使用项目达__个，经五路中转站也进入收尾阶段，预计年底可以交付使用尧化门中转站改造工程也在规划中，各项工程决算通过初审并已上报审计部门 (二)做好环卫设施保障工作今年我公司加强了设施建设部水电工作人员的思想教育，组织水电工作人员进行技术培训，积极确保业务科的.后勤保障工作小修做到加班加点不过夜，大修做到突击抢修不影响中转站的正常生产全年共计维修__余次，中转站大修_座，有力保障了环卫工作的正常开展 (三)做好房租、水电的收取和管理工作设施建设部对门面房的防火防盗，水电的安全使用等工作加强管理，做到全年无事故。
由于下半年涉及拆迁问题，公司对单位门面房只收取上半年的租金，共计收取房租约__万元，为博润公司的全年目标任务的完成打下了坚实的基础 四、加大宣传力度，规范收费管理 (一)确保“零投诉”收足费为强化收费业务水平的提高，充分调动各收费员的潜能，增强收费员的责任感和紧迫感，整体推进收费工作的有序进行，公司、部门与每位收费员签订了《目标责任状》和《行风建设责任书》，明确规定了收费员的全年目标、行为准则与收费规范，坚决要求收费人员在收费过程中不发生“吃、拿、卡、要”的不文明现象，狠抓收费行为的规范到位，同时确保完成“零”投诉的目标任务为了收好费收足费，我所年初重新对各单位垃圾量进行核定，发收费宣传传单和信件，全体收费员做到“勤跑、多说、多宣传”，使城市生活垃圾有偿服务更加透明，大大拉近了缴费单位和收费单位的距离截止到年底，我公司预计收缴城镇垃圾处理费_万元 (二)加强台账的管理随着市收费处对各收费站管理力度加大，在确保目标任务和收费形象的同时，进一步对各收费站的台帐管理提出了新考核要求我公司充分认识到台帐考核在年终考核中的重要性，结合市收费处对台帐的考核要求，进一步细化了收费台帐，使得我公司的收费台帐在检查中获得市收费处领导的一致好评。
五、加强考核监督，做好善后工作 一是强化业务管理内部监督今年我公司积极发挥综合科巡查监督职能，除了对业务管理采取不定期检查考核外，对车辆进行了__余次安全检查，确保我公司今年的事故率有大幅的下降在综合科的不懈努力下，如今道路状况良好，工人清洁工作到位，尤其是绿岛漂浮及一些细节之处有很大的改善 二是积极做好招工、辞工、清退的善后工作人力资源部作为全公司用人札口部门，在用人上严格审批制度，及时办理招工、辞工、清退等手续今年我公司新招的职工有__名，解除劳动关系的职工有__名，清退超龄人员_人人力资源部完成了这些职工的一切后续相关手续，为我公司减少了不少后顾之忧 2025环卫部门年终总结 篇3 今年的环境卫生工作，在县城管局正确领导和全所干部职工齐心协力下，紧紧围绕县委、县政府提出的“四城同创”工作目标，着力打造以大道示范一条街为亮点的城市环境，推进城区环境卫生工作全面提高现就半年来的工作总结以下几方面： 一、推行市场化运作模式，提升环境卫生服务质量 为努力打造好示范一条街的环境卫生工作，今年__月份开始，大道采取了路段班组承包、路段核定人员经费的市场化运作、环卫部门抓好日常工作督查的工作模式，既解决了长时间内经常出现人员泛缺的困惑，又实现了从早上6﹕30—晚上21﹕00的时间段里，全天侯有人在路段上巡回清扫保洁，彻底改观了大道的卫生面貌，按照示范一条街的工作要求，提升了示范街的清扫、清运质量，得到了广大市民的一致认可，也是环卫走向市场化运作迈出成功的一步。
二、加强环卫队伍的管理，抓实工作督查的力度 1、大道推行路段承包以后，所有一线职工产生了很大的触动，清楚地意识到了一种前所未有的危机感月份按照大道示范一条街的运作模式，大道也跟进采取了这种做法，对挤出的临时职工进行了一番人员素质梳理，结合他们平时一贯的工作表现重新择优选用，进行了一次人员、工作大调整，使大道的卫生状况与大道的卫生相比基本同步，目前工作运转情况良好 2、抓紧抓实工作检查常态化制度所领导分片挂责路段卫生，坚持做到每天上班勤检查，及时掌握所有路段的卫生状况，对发现的问题及时进行处理对承包路段发现的问题以书面形式进行督查通报，努力做到当天问题不过夜，人人绷紧一根弦 三、认真做好日常工作，保证应急不乱方寸 1、加大对城区道路的清扫、冲洗和洒水降尘等机械化作业力度，坚持示范路段多勤扫，洒水降尘全面保的原则，使城区环境卫生质量不断得到提升 2、加强城区建筑余土的监管和清理整治，对居民。