踔厉奋发 笃行不怠 奋力谱写xx集团高质量发展新篇章——在2022年度xx集团工作会议上的讲话范文同志们：今天，我们在此召开2022年度xx集团工作会议，回顾总结取得的成绩和经验，分析研判面临的机遇和挑战，研究部署2022年工作，动员集团上下踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写xx集团高质量发展新篇章一、干在实处，彰显国企改革的xx担当刚刚过去的2021年，是xx集团砥砺奋进、奋勇争先的一年面对经济下行和疫情反复的双重压力，我们紧扣区委“六个新突破”战略部署，主动担当作为，积极开拓创新，高标准开展党史学习教育，高质量推进国资国企改革，全面完成年度各项目标任务，实现“十四五”良好开局一）完善企业经营管理体系一是进一步完善治理结构，根据国企改革要求，推动集团及成员企业董事会改革，实现外部董事超半数明确经营管理层权责清单和工作细则，明确三级企业权责边界，严格执行履职评价机制二是进一步优化内控机制，建立、优化《集团公司车辆管理办法（试行）》《高淳xx集团信息报送管理制度》等制度xx个，健全内部决策、执行、监督和考核机制，提升工作效率2021年开展合规性检查、专项检查、内部审计各xx次，整改各类问题xx件，有效促进企业管理不断规范。
三是进一步健全经营体系，深入推行经理层成员任期制和契约化管理建立成员企业经营层履职审查清单，明确部门职责，选拔任用一批青年骨干充实重要岗位二）提升企业发展运营品质进一步整合集团现有资源，科学统筹谋划，优势互补，共建共享，推动各业态错位发展，年度完成产值xx亿元，较上年度同比增长xx%一是进一步做大主业，xx公司取得xx、xx一级资质完成xx改造、xx工程等一大批重点工程积极拓展区外市场，承建xx、xx、xx等工程二是进一步做精专业，xx公司以全过程工程咨询服务为主体，以xx、xx为驱动，积极开展xx、xx、xx等业务三是进一步做强品牌，发挥集团房建项目优势，打造企业优势品牌xx累计销售xx万平方米，累计销售收入xx亿元序时推进xx、xx、xx四是进一步做亮特色，xx、xx开街运营，高标准建成xx、xx等美丽乡村项目和xx、xx红色旅游基地与xx合作xx项目，与xx合作xx项目，与xx合作xx项目三）提高城建项目建管水平一是紧扣节点强化推进，全年共承担城建、水利、交通等重点建设项目xx个xx、xx等14个项目完成建设，xx成为新的网红打卡点，受到市民点赞；xx、xx等19个项目正在序时推进。
二是建立健全管理机制，落实《集团工程建设管理实施办法》，制定集团建设项目管理细则全面巩固建设项目工后管理机制，规范项目验收和档案管理，加强决算审计工作，强化工后代养和缺陷责任期管理三是强化项目全程管控，加强工程质量管理、安全与文明施工、工地污染防治与扬尘管控、项目进度管理，规范执行建设项目管理考核评价机制四）塑造品牌厚植企业文化一是提升全员素质素养，开展社会主义劳动竞赛活动和全员素质培训教育，提升员工爱岗敬业精神和业务知识水平，开展各类教育培训xx次，定期组织“道德讲堂”“管理沙龙”等活动二是持续开展公益活动，组织开展垃圾分类、文明交通执勤、高考护学、慰问贫困儿童等公益活动xx场三是加大企业宣传报道，编发集团内部报刊xx期，在央级媒体刊登报道xx篇、省级xx篇、区内平台xx篇，集团报送作品获得市精细化办“我们的城市、我们的汗水”视频组提名奖五）夯实企业安全发展基础一是抓好生产安全，贯彻落实安全生产法律法规和企业安全生产主体责任制，深入开展安全生产三年整治行动，完善集团安全生产管理体系，确保集团整体安全生产形势稳定开展应急救援演练xx场，集团层面累计开展安全检查xx次、整改各类安全隐患xx个。
二是防范金融风险，积极化解存量债务，严格控制集团资产负债率在合理区间加大对债务融资、金融业务、对外投资等方面的监管力度，建立实施风险指标预警、重大风险事项报告等制度，构建全面的风险防范机制三是做好疫情防控，有序统筹调度，完善疫情防控管理预案，积极筹备防疫物资，全面加强生产办公区域、公共服务场所、在建工地的疫情防控管理，落实驻厂员制度组织xx支志愿者队伍、xx余人次参与xx街道xx村驻点疫情联防六）持续发挥党建引领作用一是开展党史学习教育，成立党史学习教育领导小组，召开动员大会，制定学习教育实施方案、学习计划，开展主题交流活动深入开展“两在两同”建新功、网上祭英烈活动、党史红色教育实践活动和“我为群众办实事”实践活动二是做好意识形态管控，将意识形态工作与党建工作同步部署安排，制定方案计划、工作清单，专题研究部署，形成党支部书记亲自抓、分管领导协助抓、部门负责人具体抓的工作局面三是强化党风廉政建设，定期开展廉政风险点排查，累计发现整改问题xx条开展作风大整顿，提高服务水平，组织召开x次集团党风廉政暨工作作风建设会议，在全区作风建设评议中，排名从第xx位上升到第x位全年办理12345工单xx件，满意率保持在95%以上。
奋斗成就梦想，实干铸就辉煌一年奋斗，我们无惧风雨，以实干笃定前行，每一步都不容易；一年发展，我们不懈努力，用汗水浇灌收获，每个人都了不起！在此，我代表xx集团向全体xx人表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！我们在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到发展中面临的困难和问题现代企业管理体系和管理水平还需提升；人才队伍配置还不能满足企业发展需要，高精专人才不足，专业运营团队仍需培育；餐饮住宿、客运场站等业务受疫情影响，短期内客流量难以恢复；企业发展处于瓶颈期，“走出去”战略突破点不多，核心业务竞争力有待加强；少数干部能力素质、工作作风与新形势、新要求还不相适应，等等对此，我们要直面问题短板，不遮掩、不回避、不懈怠，精准攻坚突破，切实予以解决二、砥砺奋进，谱写走在前列的xx篇章2022年是“十四五”规划的“纵深推进”之年，是建设“四个高淳”的“跑步前进”之年，更是集团深化改革、提质增效的攻坚之年我们将围绕“十四五”总体目标和年度重点工作，坚定信心、主动作为，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开今年集团发展主要预期目标是：实现产值xx亿元、力争xx亿元， “走出去”战略取得新成效；序时推进各项建设项目，高质量完成上级下达目标任务；安全生产形势持续稳定向好，本质安全水平持续提升。
一）深化改革，巩固完善企业治理能力进一步增强使命感和政治责任感，以敢于担当、回馈社会、服务人民的理念，践行国有企业的担当精神和社会责任义务，实现企业高质量发展巩固国企改革成果，全面落实“三重一大”和党组织前置研究重大事项，进一步细化党委会、董事会、经理层等层级的职责所属及权限分配，稳妥做好混合所有制改革工作引入第三方对现有治理结构、议事规则、权限划分、决策流程、考核机制开展现代企业制度执行有效性评估对投资管理、招采管理、资金管理、人力资源管理等业务流程进行优化，加强对二级子公司的监督及追责机制，进一步完善现代企业管理制度二）精细高效，稳步提升项目建管水平做好政府保障性任务，深度参与全区重点功能板块建设，2022年计划实施建设项目xx个、总投资xx亿元，其中续建项目xx个、新建项目xx个、储备项目x个，重点做好新型城市基础设施建设工程、保障房建设、水阳江干流右岸永丰圩堤防加固工程等重大项目建设加强项目全过程管控，将工程质量、文明施工、扬尘管控、项目进度管理相结合，持续推进集团内部检查通报和“红黑榜”制度全面加强建设项目工后代养和缺陷责任期管理，及时做好项目验收和移交工作三）创新融合，持续优化产业品质成效。
进一步解放思想，优化业务结构，提升服务质量，提高运营效能，确保全面完成年度目标任务一是聚焦主责主业，实行主业、副业投资分类管控，持续提升主营收入比重，不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力xx公司进一步发挥好自身优势，主动参与高速公路、大型桥梁等高端市场竞争；xx公司、xx公司加强xx、xx等服务；xx公司持续提升xx能力；xx公司做好xx、xx等文商旅板块业务；xx公司稳步推进xx、xx二是培育新兴业态，逐步淘汰低端业务和落后产能，进入新领域、聚焦新业态、尝试新模式、推出新产品重点推进xx、xx等项目三是优化运营能力，重点做好xx、xx的招商和运营工作，加快推进xx、xx四是推动开放合作，坚持“走出去”战略，通过全资、控股、参股、收购兼并等方式完善产业链投资和布局xx公司区外合同力争实现xx亿元；xx公司力争区外xx业务取得新突破四）常抓不懈，不断夯实安全发展底线一是深化安全生产专项整治，贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，进一步深化安全生产专项整治三年行动，认真查找薄弱环节和突出问题，采取切实有效措施，消除监管盲区，堵塞安全漏洞，排查整治各类风险隐患，确保安全生产形势平稳二是落实安全生产主体责任，切实履行安全生产主体责任20条，定期开展监督考核，全面落实第一责任人责任、全员岗位责任、安全防控责任、基础管理责任、应急处置责任，制订集团安全工作目标考核办法，规范安全考核评价体系。
进一步落实安全生产标准化管理，持续推动成员企业积极申报创建安全生产标准化和双重预防机制三是强化金融风险防范，稳步推进债务化解工作，全面消化生产型企业和实体化转型平台企业的公益性负债，谋划做好2022年融资工作，研究推进公募RS产品，积极做好各项融资任务，确保全年资金计划有效落实三、勇毅前行，汇聚无坚不摧的xx力量奋斗创造历史，实干成就未来推动集团高质量发展，是新的长征路，也是新的赶考路我们要以咬定青山不放松的执着奋力实现既定目标，以行百里者半九十的清醒推进高质量发展，不断开创崭新局面，努力创造辉煌业绩把牢发展之舵，坚持和加强党的全面领导巩固拓展党史学习教育成果，弘扬伟大建党精神，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”贯彻“两个一以贯之”要求，坚持把党的全面领导落实到集团工作全过程、各方面，全面规范、有效落实党委前置研究，着力推动党的建设与改革发展同向聚合、相融并进强化担当之责，大力建设高素质干部队伍健全完善国企干部选用制度，积极探索选拔、考核和激励机制丰富干部培育方式，注重分层级培训、多岗位锻炼，打造政治过硬、本领高强的干部队伍加强优秀年轻干部培养选拔力度，鼓励和引导优秀年轻干部岗位创新、岗位建功、岗位成才，切实为干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干创造条件。
加强日常管理，坚持严管与厚爱相结合，让广大干部安心安身安业，为敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部撑腰鼓劲筑牢发展之基，着力建强基层组织堡垒进一步牢抓基层，持续加强党的组织体系建设，释放基层党建活力进一步严抓基本组织、基本队伍、基本制度建设，选树一批先进基层党组织；高标准实施党员教育培训，加强党员日常管理，让党员成为促进企业发展的先锋骨干力量进一步推进党建工作和生产经营深度融合，不断提升党建工作价值创造能力，引导党员干部对标一流、学习先进，以改革发展成果检验党组织工作成效增强企业之魂，抓好宣传思想文化工作着力固本培元，统筹安排党委中心组学习，办好集团内刊，用好“学习强国”学习平台，深入开展主题教育活动落实党委意识形态工作责任，将各成员企业门户网、公众号、群监督纳入日常管理，守好意识形态阵地不断提升企业新闻宣传工作水平，以标志性工程、民生实事工程为重点做好全年宣传报道，加大在央级、省级媒体的新闻投放量营造清正之风，维护企业良好政治生态深化全面从严治党，紧紧扭住责任制“牛鼻子”，健全落实定期研判、责任清单、提醒约谈等工作机制，推进全面从严治党工作考核，推动主体责任和监督责任一贯到底。
监察审计部要充分发挥好“督查指挥棒”作用，牵头统筹各部门常态化开展合规性检查要创新检查方式方法，克服“畏难”“厌战”情绪，不但要检查合规性，更要注重合理性，对不合理、不切合实际、没可操作性的制度。