市场总监岗位职责直接上级:总经理下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、营销点经理岗位性质:负责主持公司营销业务工作管理权限:受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；15、组织开展市场统计分析和预测工作；16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
岗位职责及考评 第一部分：岗位要求（20分） 1、管理规范、尊重下属2分） 2、严格遵守公司作息制度2分） 3、工作积极，责任心强2分） 4、进取心强，每月制定出自己的工作计划2分） 5、关心体恤员工生活、工作2分） 6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象2分） 7、团结、上进、创新、合作，不拉帮结派2分） 8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗2分） 9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作2分） 10、保守公司秘密，随时防范透露公司的营销计划及商业秘密2分） 第二部分：岗位职责（50分） 1、每月组织对市场人员做两次工作技能等相关知识培训4分） 2、每月一日前制定业务部门的当月营销方案2分） 3、每日和业务部门经理沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案5分） 4、从客观实际出发，分配每月销售任务5分） 5、监督、督促营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中7分） 6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达5分） 7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。
5分） 8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理3分） 9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验3分） 10、每次不断完善修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理3分） 11、配合各部门做好人事管理1分） 12、帮助公司制定企划活动，（4分） 13、积极贯彻落实公司百分考核制2分） 14、每月计划并参加扩销活动并写出书面报告1分） 第三部分：经营任务（30分） 1、每月完成计划任务100% （30分） 2、每月完成计划任务80%—100% （30×（80-100%）分） 3、每月完成计划任务60%—80% （30×（60—80%）分） 5、每月完成计划任务60%以下，不记分1、 全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营； 2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划； 3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标； 5、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算； 6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 7、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准； 8、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 9、组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况、资金需求预测情况； 10、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系； 11、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 13、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、负责公司公关及公关危机的处理。
市场总监岗位职责及任职资格基本信息岗位名称 市场总监 所属部门 市场部直接上级 总经理 薪酬标准 直接下属 市场经理 间接下属 部门内部员工岗位工作关系内部关系 生产部、财务部、销售部外部关系 媒体、政府、社区等职位概要规划制订公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标工作职责 协助总经理制订总体市场发展战略以及市场发展目标 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈 制订和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制订业务计划，配合市场推广业务计划 制订与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训指导、参与市场的开拓和渠道管理等日常工作管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作任职资格个人素质 工作努力，积极进取 有高度的工作热情和良好的团队合作精神有较强的应变能力有出色的交际沟通能力、团队建设能力和组织开拓能力知识技能对市场营销工作有深刻认知有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力具备大型活动的现场管理能力，能够熟练使用各种办公软件熟练使用英语教育背景 市场营销或相关专业本科以上学历工作经验 8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验培训方向 战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理等方面的培训工作环境工作场所 办公室工作时间 正常环境状况 舒适危险性 基本无危险使用设备 计算机、一般办公设备(、机、打印机、Intemet／，Intranet网络)、与本部门工作相关的工具和设备。