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哈利波特产业的商务模式

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哈利波特产业的商务模式_第1页
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《哈利·波特》传奇,——一流的作品,一流的商务模式姓名:杨端 学号:080405010056,故事的序,J·K罗琳原名珍妮·凯瑟琳·罗琳,原本是英国一家公司的秘书,但因为喜欢写作,产生了对《哈里·波特》的构思,无心在工作上,被公司解雇此后她到葡萄牙教书,并结婚生女不幸的是,女儿不到一岁,婚姻破裂,母女俩被逐出家门此时的罗琳落魄至极,就是在此时,罗琳加快了《哈》的创作,希望可以解决生计问题1993年,罗琳通过艺术家年鉴找到英国知名文学经纪人里特,里特看了书之后表示愿意代理其出版事宜经过种种坎坷,1996年6月,布鲁姆斯伯里出版社愿意出版此书从此,哈利波特神话开始谱写第一阶段:赖文的出版业模式,因为里特的运作,出版界了解了《哈》,美国学者出版社的儿童文学编辑赖文看到的《哈》,而且以空前昂贵的价格10.5万美元拍到得了《哈》的美国版权赖文的出版业模式开始第一步,赖文颠覆性地改变了书的定位:它要适应美国市场,把故事“美国化”、“泛儿童化”比如,将书名《哈与智慧石》改为《哈与魔法石》;珍妮·凯瑟琳·罗琳改名为J·K罗琳;对小说语言进行加工改造;重新设计书的封面、装帧;组织写手对书评价,为书奠定了畅销书类型的地位。

第二步,调动读者的热情,比如:安排罗琳接受采访,为其塑造执着、坚强的灰姑娘形象;制造相关故事,使《哈》家喻户晓;投资100万美元的广告宣传;降低给零售商的折扣,促进销售;全球联合营销成果:现在的《哈》已被译成60多种文字,畅销200多个国家和地区,2008年累计销售量达4亿多万册学者出版社对《哈》的运营模式,,第二阶段:时代华纳延伸《哈》价值,1997年6月,为华纳寻找题材的黑曼看到了《哈》,立即将书寄给华纳,之后找到罗琳、里特谈判,买下前4部的电影版权,并获得后3部的版权优先权,同时还获得“哈利·波特”商品的经营权首先,华纳煞费苦心地开始了运作电影《哈》:从导演的确定、电影幕后团队的建立、演员的选择再到开拍前的悬念等,都吊足了哈迷的胃口其次,出售各种特许商品经营权,比如电影里怪味豆、斗篷、扫帚等道具的流行时代华纳对《哈》的运营模式,,第三阶段:本人弱弱的设想,我觉得《哈利·波特》还有价值可以深挖,而这种深挖不会像电影业或者衍生品一样,没有长久性,它像一种经典现象一样,源源不断地让投资者获取利益那就是建造哈利波特主题乐园乐园”商务模式,,。

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