历年中级经济师之中级工商管理题库及答案（全国通用）第一部分 单选题(50题)1、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天A.6B.8C.10D.12【答案】： D 2、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60％在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％ A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】： B 3、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（ ）A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率【答案】： B 4、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。
为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】： C 5、经营权拥有的权利中，不包括（ ）A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】： C 6、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】： B 7、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（ ）A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】： D 8、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高甲公司采用的定价策略属于（ ）A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】： A 9、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】： A 10、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（ ）阶段的工作A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】： D 11、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】： C 12、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（ ）A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】： D 13、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（ ）A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】： D 14、公司财产权能分离中,（ ）是企业所有权与经营权分离的最高形式A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】： B 15、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施这种战略实施（ ）模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】： D 16、企业生产调度的依据是（ ）A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】： B 17、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（ ）A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】： C 18、M上市公司是著名半导体材料生产企业公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】： C 19、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 20、关于生产计划,下列说法正确的是（ ）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】： D 21、（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230； N，37.51 ；Q， 28.13，则该票货物的空运运费为（ ）元。
A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】： A 22、某企业拟购买一项新技术经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】： A 23、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（ ）A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】： A 24、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是( )A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】： A 25、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】： D 26、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（ ）影响。
A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】： C 27、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】： D 28、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（ ）三个层次A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略【答案】： C 29、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】： B 30、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】： B 31、我国公司法规定，公司的发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款A.5％以上、10％以下B.5％以上、15％以下C.10％以上、15％以下D.10％以上、20％以下【答案】： B 32、股份有限公司董事会每年至少召开( )次A.0B.2C.3D.4【答案】： B 33、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（ ）件A.1875B.250C.1689D.1785【答案】： A 34、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（ ）A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流【答案】： C 35、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（ ）相互分离、制约和监督A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】： B 36、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。
同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元2017年销售额将达到1500万元 A.5B.10C.20D.25【答案】： A 37、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】： C 38、产品品牌属于产品整体概念中的（ ）A.特殊产品B.核心产品C.有形产品。