2022-2023年山西省临汾市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.振华公司是一家家电生产销售企业该公司自2018年启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平振华公司实施的公司总体战略类型是（）A.差异化战略 B.产品开发战略 C.市场营销战略 D.市场开发战略 2. 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ） A.非相关多样化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.相关多样化战略 3.第 20 题 特恩布尔报告的总体要求是，董事应施行一套完善的（ ）系统，并定期对该系统进行复核 4. 某公司采用增量预算的编制方法对2012年的预算数据进行编制，该公司应使用（ ）或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容 A.2011年的信息 B.2012年的信息 C.2011年及以前年度的预算信息 D.2012年及以后年度的预算信息 5.下列关于密集型成长战略的说法不正确的是（ ）。
A.市场渗透的增长方法包括扩大市场份额、开发小众市场和保持市场份额B.产品开发战略一般应用于拥有特定细分市场、综合性不强的产品或服务范围窄小的企业C.市场开发的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率D.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场6.甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析该企业采用的风险管理技术与方法属于（）A.风险评估系图法 B.流程图分析法 C.敏感性分析法 D.事件树分析法 7.下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象 B.导入期：争取最大市场份额 C.成熟期：降本增效 D.衰退期：控制成本，维持正的现金流 8. 随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（ ） A.危机性变革 B.反应性变革 C.提前性变革 D.应变式变革 9. 由于DVD产品的问世，使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是（ ）。
A.政治和法律因素 B.社会和文化因素 C.技术因素 D.经济因素 10.20世纪70年代中期，一些软性饮料公司认为自己可以运用在饮料方面的完善的营销能力控制美国的酿酒行业，但在收购了几家酿酒公司以后，它们认识到酒类产品与饮料产品是大不相同的，各自有不同的消费者、定价系统及分销渠道软性饮料公司最终只好将酿酒公司卖出，结果损失极大它体现的并购失败的原因是（ ）A.并购后不能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.支付过高的并购费用D.并购后管理不当11. 某酒店向航空公司学习服务，反映的是基准类型中的（ ） A.内部基准 B.过程或活动基准 C.－般基准 D.顾客基准 12. 某银行最近被监管部门发现由于内部流程的设计问题，导致发生了大量的客户洗钱行为银行所暴露的风险是（ ）A.舞弊风险和财务风险 B.合规性风险 C.合规性风险和操作风险 D.财务风险 13. 下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（ ） A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构 14.下列各项中，不属于公司经理人员主要职权的是（）A.组织实施公司年度经营计划和投资方案 B.拟定公司内部管理机构设置方案 C.制定公司的基本管理制度 D.制定公司的具体规章 15. 关于风险的说法中，正确的是( )。
A.新技术和新管理模式的发展正在改变着以往的风险管理原则 B.因为风险具有不确定性，企业无法对风险进行量化，所以只能对风险进行定性评估 C.企业在应对风险时，多个应对策略可以结合使用 D.企业在对风险进行评级时，要依据各种风险对财务方面带来的影响排列各种风险的优先次序 16.甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆目前大豆的市场价格是4000元／吨甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元／吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是( ) A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权 B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权 C.买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权 D.买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权 17.清风公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产品得到消费者认可度高，该企业会提升价格由此可以判断出，该企业采取的价格措施是（）A.地点细分 B.时间细分 C.动态定价 D.人口细分 18.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。
和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略 19. 下列不属于高长型组织结构特点的是（ ） A.较多的管理层次 B.控制幅度较宽 C.有利于企业内部的控制 D.对市场变化的反应较慢 20.下列关于资产管理的内部控制措施的描述中，正确的是（）A.仓储部门应当根据销售通知单发出货物 B.大批存货、贵重商品或者危险品的发出应当实施特别授权 C.仓储部门应当详细记录存货的出入记录，并不定期与财会部门、存货管理部门进行核对 D.企业至少应当每半年开展全面清查盘查，并形成书面报告 二、多选题(20题)21. 下列属于战略方法中应急方法特点的有( )A.最终目标不明确B.战略变化过程通常是零散的、直观的C.有效的战略是逐步形成的并且具有时效性D.其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的22.第 30 题 下列各项中，属于COS0内部控制框架中的要素的有（ ） 23.甲公司在2009年l2月20日召开了－次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。
同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用该资料涉及战略的层次包括（ ） A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.竞争战略 24.下列属于权力与职权区别的有（ ）A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下 B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受 C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内 D.权力很容易确定，而职权很难识别和标榜 25.下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有( ) A.不得安排同一机构办理采购业务的全对程 B.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序 C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整 D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议 26. 下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（ ） A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域的对话 D.加紧推行变革的节奏 27. 内部环境是企业实施内部控制的基础，是其他内部控制要素的根基。
以下属于内部环境的有（ ） A.组织结构 B.发展战略 C.人力资源 D.社会责任 28.评价工作组可综合运用( )等评价方法，收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据 A.专题讨论 B.穿行测试 C.抽样 D.比较分析 29. 下列指标中，能够反映市场引力的有（ ） A.市场增长率 B.目标市场容量 C.竞争对手强弱 D.产业平均利润率 30.清风公司每年最低运营资本是400万元，但是有5%的可能性需要520万元才能维持运营，有1%的可能性需要600万元才能维持运营根据上述信息，下列选项中，表述正确的有（）A.当风险资本为120万时，甲公司的生存概率等于95% B.当风险资本为110万时，甲公司的生存概率大于95% C.当风险资本为200万时，甲公司的生存概率大于95% D.当风险资本为220万时，甲公司的生存概率大于99% 31.第 31 题 某企业资本市场价值1000万元，投资资本300万元，资本成本为10%，其增长率为5%，则下列说法正确的有（ ） 32.第 33 题 下列属于市场渗透战略的实施方法的有（ ） 33.新华百货是一家大型百货公司，经过分析发现该公司投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）A.该公司可以通过加速增长来增加股东财富 B.该公司不需要再增发股份 C.该公司处于增值型现金短缺状态 D.如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份 34. 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。
与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )A.降低企业总部的控制跨度 B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调 D.更易于监控每个战略业务单元的绩效 35.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有（ ）A.合作 B.分工 C.人员 D.整合 36.下列属于宏观政治风险的有（ ）A.某国近年来发生的街头抗议暴动事件对其观光与进出口相关产业等造成重大的经济损失 B.政府强占企业资产而不予赔偿 C.本国内的特殊企业征税 D.设立新的监管机构 37.甲企业在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有( )A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格 B.该公司的库存过期产品占总库存的15％ C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商 D.尼Et利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈 38.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优 势产生不利影响的有（ ）。
A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，。