新能源公司组织架构及部门职责改正稿构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用新能源公司组织架构及部门职责 / 一、公司组织构造图综合部股东会董事会董事长总经理副总经理财项目务管理部部监事技术研发部二、机构设置构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用最高权益机构 (高级管理层 ) ：【股东会】股东大会是公司的最高权益机关， 它由全体股东构成， 对公司重要事项进行决议，有权选任和排除监事、董事，并对公司的经营管理有宽泛决定权董事会】董事会主要负责公司的经营决议、 公司制度审批以及高层管理人员的聘任等方面重要决议本公司不设监事会，只设监事，监事对股东会负责对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监执行职责的合法性进行监察，保护公司及股东合法权益公司部门设置（职能部门）：暂制定，综合部、财务部、项目管理部、技术研发部三、各部门细化构造及部门职责综合部行政管理 人事管理 档案管理 公司文化 工会组织综合部工作职能及职责：主要职能：综合部在公司内部处于承前启后的地位， 是联系领导和基层的桥梁， 协调各有关部门关系的纽带， 保持公司工作正常运行的中枢， 在平时工作中拥有十分重要的一位和作用为公司的发展，供给强有力的后勤保障。
主要职责：构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用1、辅助公司领导控制和协调各部门经营管理，拟订并公布公司重要制度，发布决议、宏观控制的各样指令，敦促、检查各项制度、决议、指令的执行落实状况2、对公司各部门的业务流程和业务展开状况进行检查， 认识实质营运状况，辅助有关决议管理部门进行深入商讨剖析，形成并落实优化或整顿建议、举措3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作密切，团队和睦4、辅助公司领导办理外面公共关系， 配合其余部门做好与外联系详细工作5、展开精神文明建设，培植并指引公司公司文化形成与发展，创造浓重的人文关心气氛，实现公司经营活动与社会责任肩负的双赢6、对优异人材进行发现追踪、锻炼培育7、负责发现并追踪潜伏的发展新方向、新业务、新项目，进行先期的观察研究8 、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、对外招待、财产管理等其余行政、后勤事物管理工作9 、起草统计工作计划、总结、报告等行政文件，采集、整理、上报统计政务信息、大事记及公司网站保护等；10 、在公司领导和上司工会组织的领导下， 努力做好职工的政治思想工作依法保护职工的民主权益，组织职工民主管理公司。
正确有效的履行民主权益，肩负公司职代会机构工作任务 使工会成为职工之家， 让职工经过工会渠道将合理化建讲和合理要求反应到公司高层，努力创造和睦的劳资关系环境财务部构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用会计核算 估算监控 审 计 资本管理财务部工作职能及职责：主要职能：财务部是公司肩负资本保值增值、 财务管理、 会计核算、资本综合筹备及投资管理的综合职能部门 主要负责拟订公司资本及投资的中长久规划， 会计核算管理， 资本管理和调动，投资项目的财务审查，参加投资评论和公司财务审计等工作主要职责：1、负责公司资本管理；2、负责公司财务计划制定；3、负责公司财务估算管理；4、负责公司会计核算及资本支出的审查；5、参加公司对财务人员的聘任与查核；6、参加公司经济合同的审查及重要经济活动的论证；7、配合上司进行财务审计项目管理部构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用项目规划 项目审批 营运管理项目管理部工作职能及职责：主要职能：项目管理部是公司项目详细实行的部门， 是贯彻项目实行中质量、 环境、职业健康安全管理的执行部门，安全、高效的达成公司给予的项目任务主要职责：1、对项目进行先期检查、采集整理有关资料，拟订初步的项目可行性研究报告，为决议层供给建议。
共同配合拟订和申报立项报告资料2、对项目进行剖析和需求策划3、对项目的构成部分或模块进行完好系统设计4、拟订项目目标及项目计划、项目进度表5、拟订项目执行和控制基本计划6、成立项目管理的信息系统7、项目进度控制，配合上司管理层对项目进行优异控制8、追踪和剖析成本9、记录并向上司管理层传达项目信息10 、管理项目中的问题、风险和变化11 、项目团队建设12 、项目各部门、成员的职责、权限拟订构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用13 、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作14 、项目运行的过程控制15 、项目及项目经理查核16 、理解并贯彻公司长久和短期的目标与政策，用以指导公司全部项目的开展公司发展部决议支持 业务拓展信息采集 资料研究 战略研究 项目论证 项目追踪 合作推进公司发展部工作职能及职责：主要职能：负责制定公司战略发展规划 包含提出发展假想， 制定发展规划， 明确发展步骤负责新项目的拓展工作，包含采集新项目信息，落实制定项目的联系、协调、交流工作、参加项目谈判，进行市场调研和可行性剖析，供给制定项目的经济评估报告、 做好谈判记录、 制定合作协议书、 参加落实波及项目的各项详细工作，起草已定项目的策划书。
主要职责：1、掌握国家宏观经济政策，进行新能源领域与公司有关家产研究、信息收集，剖析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响， 发现主要发展时机与主构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用要风险；2、剖析公司的经营现状以及各业务单位内行业内的地位、优势与短处 , 对公司已进入和将要进入的地区细分市场做出市场状况的剖析；3、采集国内外同行业先进公司资料，总结先进经营理念、管理体系、管理方法，提升内部管理水平 ,为公司提升核心竞争力和管理、技术创新供给建设性建议；4、辅助公司领导组织拟订公司的中长久发展战略和年度发展规划 ,按期供给战略剖析研究报告，为各对外投资公司战略制定供给有效支持；5、负责投资项目的采集、立项、可行性论证、项目评估；辅助项目谈判与实行，追踪投资项目进展；6、负责公司重要投资项目的先期策划工作，参加项目实行过程中重要事项的管理监监工作；7、配合房地产策划及有关人员达成策划方案，对项目所在地花费、竞争等细分市场进行市场检查；8、成立行业和地区市场研究数据库。