本文格式为Word版，下载可任意编辑征途新人创业卡 篇一：10点建议给运营新人,我在创业公司走过的“坑〞 10点建议给运营新人，我在创业公司走过的“坑〞 在产品菜鸟汇写了一些运营文章，就开头有小伙伴以为我是大叔了，其实我是只肉不鲜90后，在运营这条路也只算刚刚起步，路上也并非一帆风顺之前写的都是正向的阅历总结，今天计划给自己的运营伤口来点盐屡一屡从小红书到百度贴吧亲身经历的坑 相应的也会给出一些绕开这些坑的10条建议，写的不一定都对，希望对运营新人有所帮忙。
依照时间顺序，先说下在创业公司（小红书）的运营13年11月通过红杉资本武汉站校园聘请，进入当时只要10个人不到的小红书，负责社区运营与推广由于人不多根本上是一个方向就一个人在奋斗，包括UI、产品经理、技术，当然也包括运营跟推广方向 介绍完背景，正式切入主题！关于我在早期小红书搬砖的5个感悟，写给在创业公司的运营新人 1、归零低神态，放下过去的成绩。
做小红书运营之前，在百度差不多做了两年的校园渠道工作，也折腾出一些成绩，包括从零开头创立了社团“中南民族大学百度百科俱乐部〞，后面做区域主管用一个月时间给百科弄了100+所高校俱乐部，以及到百度校园品牌部实习…总之作为大学生来说还算充实 小红书是女性购物社区，它对自己来说那是个十分陌生市场，当时用做校园格局跟做事的方式去运营“白富美〞，或多或少遇到了一些问题，领导也屡屡建议放下之前的校园阅历，走出学生的圈子。
后面的事情就不多写了….，总之还是没走出那个自以为能够干出一番大事的校园 所以这里给运营新人的建议是：忘掉在上一份工作的成绩，除了人脉跟资源，其他都别留下，更不要对现在这份工作的选择患得患失 2、不要只做我告诉你的事 《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》，是自己刚到小红书时，Miranda送的入职礼物。
就跟书的标题一样，它是领导对新人的期许！在这一方面，个人觉得还算是做的对比到位，十分积极主动投入到加班中，去承受运营方向的各种工作假如要说欠缺的话，应当是缺失了工作之外增加同事友情的意识 作为运营新人，并且是在创业团队，大家都很忙，更多的还是需要自觉的发觉工作即使是公司高管重视的工程，也难免会想不全的遇到这种状况，就得多问自己“还有什么需要做〞，一切为了产品的成长，不要计较个人得失，自己顶上 在公众号「产品菜鸟汇」回复“做事〞，可看我做的《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》读书笔记。
3、创业公司运营，自我价值寻觅 13年的小红书并没有现在这么火，加上当时方向不明确、推广阅历匮乏，在没找到固定的拉新渠道之前，推广工作其实蛮杂的做过论坛群的推广、百度SEO、知识营销、社区运营、达人管理、活动发快递，….其实杂并不是最难的，加个班就能做完，最难的是找到自己的工作价值 为什么这么说呢？创业团队的技术、UI、编辑、产品，早期围围着完善产品举行工作，产品的发版迭代都是工作价值的表达。
运营推广需要早期围绕产品外部做工作，能够立刻见效的事情少，即使是运营大牛出成绩需要一段时间，更何况是纯运营新人 所以，在这里对在创业公司的运营新人建设是，明确自己的运营价值，是引新价值还是品牌价值.... 不断的向这个价值靠近，事情杂平常多主动专心的写工程汇报，通过一些间接性的成绩为你的价值做支撑。
4、多看、多学、多做 作为运营新人有好多东西不懂，在领导安排工作后，建议不要没想好整个做事路径，就立马扎进去执行可以先到百度、Google、知乎、广告门这样的一些平台探寻你要解决的问题，终究这些问题都是别人经历过的，参考他们的做事阅历去做，能够少挨骂 找到阅历来看只是开头，能够学以自用才是目的！例如在SEO优化时，假如你看了Seo方面的阅历，确定会知道在一些优化过程中，譬如在keywords、description、title 简单踩半角跟全角不分的坑。
5、多总结多写，写出来的才是你的 在看一些文章时，有没有过这样的体验“写的事情跟自己经历过的好像〞！ 。