关于煤质管理的实践与思考今年以来，XOO煤矿在煤质管理工作中，坚定执行矿业公司下 发的各类煤质管理文件及规定，积极探索适合X0煤矿特点的煤质 管理方法，使煤质管理工作稳步提升，并取得了一定的效果现将 我矿有关煤质管理的实践与思考，汇报如下：一、 煤质管理工作的指导思想质量是企业的生命煤质管理工作是企业管理的重要组成部 分为最大限度地提高企业经济效益，特别是在目前市场形势下， 我们进一步提高了对煤质管理重要性的认识，进一步加强了对煤质 管理工作的领导和监督检查在煤质管理工作中，认真贯彻“质量 与安全同等重要”的方针，实行计划管理与现场管理相结合的方法, 按照“三三三”原则（三全：全员、全面、全过程；三铁：铁面 孔、铁手腕、铁心肠；三零：零杂物、零缺陷、零投诉），像抓安 全工作一样抓煤质，促进煤炭质量的稳定提高二、 煤质管理工作的组织框架与职责为加强对煤质管理工作的领导，加强对生产经营各环节的组织 协调，根据贵州矿业公司《煤炭质量管理办法（试行）》要求，我 们成立了矿煤质管理领导小组，并建立了煤质分析会制度矿长担 任矿煤质管理领导小组组长，各分管副矿长为副组长，矿生产技术 科、安监处、经营管理科、综合办公室、通防科、采煤区队、掘进 区队、机运队、防突队等部门负责人为成员的煤质管理领导小组。
领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任兼任办公室 主任，安监处、经营管理科负责人为办公室副主任其组织框图如下:掘进队机运队防美队煤场ir煤质管理领导小组主要职责是：（一） 制定、完善煤质管理制度、办法及煤质管理规划；（二） 编制煤质管理计划，审定煤质考核指标；（三） 监督检查各生产环节煤质管理计划、措施的执行情况;（四） 确定每月煤质指标计划，考核煤质指标的完成情况；（五） 分析并处理煤质事故，提出相关整改措施，并对相关责 任人进行考核K ）确定产品品种、规格及质量标准，审定各品种|筛分、加 工方案七）协调解决煤质管理工作中的有关问题，协助、指导处理 与客户的煤质纠纷建立煤质分析会制度每月月初，由煤质管理领导负责人（或 委托人）召集煤质管理领导小组成员，对上月的煤质情况进行分析、 考核，安排部署下一步煤质工作设专（兼）职煤质管理员1人，直属煤质管理小组管理其职 责如下：1. 负责日常煤质管理工作2. 负责煤炭生产、加工等环节的质量监督、监控、检查和管 理工作督促指导各单位落实煤质管理措施，制止违反煤质管理规 定的事件发生；负责地面筛选、洗选、拣选等生产环节煤质措施的 落实，及时向矿长和煤质管理办公室负责人汇报现场煤质情况和煤 质措施落实情况。
经管科管理设专（兼）职煤质化验员1人，其职责是负责日常 煤样采、制、化工作严格按照国标规定采制煤样，做到检验结果 准确，并按规定及时上报由生产调度室牵头，成立兼职井下煤质管理（取样）小组小 组成员由专（兼）职煤质管理员、专（兼）职煤质化验员、技术科 1人、安监处1人等组成，人员相对固定兼职煤质管理（取样） 小组的职责如下：1. 负责监督检查采掘现场毛煤质量，根据现场情况提出提高 煤质的措施2. 每周对采煤工作面毛煤取样1次，每月每个采面煤样不少 于4个；每10天对各据进工作面取样1次，每月每个掘进头煤样 不少于3个根据贵州矿业公司《煤炭质量管理办法（试行）》规定要求， 对煤质管理领导小组各成员的职责，具体做如下分工：（一） 矿长全面负责本矿的煤质管理工作；召集煤质管理领导 小组成员，定期召开煤质分析会；严格审核采、掘作业规程，确保 煤质措施切实可行；对其他煤质管理领导小组成员的工作予以考 核二） 生产矿长负责监督采、掘作业规程煤质措施的贯彻执行, 确保提高毛煤质量，对煤炭生产、地面加工等环节的煤炭质量负全 面责任；监督、检查、指导、考核生产区队、煤质管理负责人落实 相关煤质措施三） 总工程师负责编制采掘工作面作业规程，选择最佳采掘 工艺，制定切实可行的煤质措施。
根据公司下达的煤质指标进行煤 质预测预报，在技术上保证煤炭质量的稳定提高制定对生产、技 术部门煤质管理工作的考核意见四） 机电矿长、安全矿长协助生产矿长抓好现场煤质管理工 作，并做好分管职责范围内的煤质管理工作五） 生产调度室为煤质管理负责人，负责原煤生产、调度、管理及生产现场的煤质管理工作六）安监处，负责现场煤质的日常监督、检查及考核工作,并对检查、考核进行汇总七） 生产技术科要根据煤层煤质及地质条件，确定合理的采、 掘工艺在作业规程中，要有切实可行的煤质保障措施，确保毛煤 质量和出块率作业规程须有煤质管理员参与审核八） 经营管理科负责根据矿业公司下达的月度计划，核算当 月的煤质计划指标及指标完成情况；负责地面煤炭品种加工及煤场 的煤质管理工作，并负责落实考核九） 采掘区队、机运队、防突队的队长，通防科及其他生产 科室负责人，是本单位现场煤质管理第一责任人，对本单位煤质管 理负直接责任十）综合办公室，负责全矿全员的煤质教育及宣传工作其 他各单位均有对本单位从业人员进行煤质教育的义务其他各单位也都要根据自己的业务范围和实际情况，落实煤质 责任，并制定本单位煤质管理的实施细则，报煤质管理领导小组审 核后执行。
三、煤质管理工作的主要思路与方式实行计划管理与现场管理相结合的管理方式煤质的计划管理根据矿业公司下达的产量、利润月度考核指标，结合煤炭市场 情况、煤层煤质状况、采掘现场条件及作业方式，由生产技术科提 供采场情况的基础数据、经管科核算后，矿每月对各生产区队下达 煤质指标计划，对现场煤质实行计划管理当现场地质条件发生较大变化，如采掘工作面出现断层、底鼓 或夹砰增厚、来水增大等，短期内不能改变的，可对煤质指标计划 进行调整二）煤质的现场管理现场管理是煤质管理的重点"艮据矿业公司下达的煤质管理办 法及本矿的实施办法，由调度室牵头，组织和安排现场的煤质管理 工作现场煤质措施的落实情况，主要由安监处负责监督、检查和 考核，其他部门、科室的管理人员，均有现场煤质监督、检查和考 核的责任四、现场的煤质管理与监控现场煤质管理的主要任务是对煤炭及其产品的颗粒度、灰分、 水分及杂物等进行控制一）采、掘等生产现场的煤质管理1. 块煤率增加毛煤块煤率，需要在采掘工艺的选择上入手对于机采工 作面，可以根据煤层煤质的特性，采用优化滚筒机刀的排列、使用 扁形截齿等方法来解决；对于炮采工作面，则需优化炮眼布置及控 制装药量，不在顶、底板及断层岩石中设计炮孔等。
这些工艺上的 问题，需要在工作面的设计及工作面《作业规程》中做出明确规定但对于粒度较大的煤、砰，300mm以上的煤、砰，则需进行破碎处理，以免堵塞煤仓的进出口，并防止其对运输系统及地面筛分系统的设备造成损害2. 灰分控制灰分是影响煤炭热值降低的一个重要因素灰分控制主要是减 少对岩石的破落量另外要控制好巷道开帮、落底时渣料对煤质的 影响对于采煤工作面，首要的任务就是控制采高采高必须沿煤层 高度见顶见底，把采高控制在规程允许的范围内，禁止无措施随意 破顶割底；其次是当工作面遇到断层、底鼓、压梁等构造时，要降 低采高对于全岩段，必要时还需要放震动炮处理，使砰石呈大块 状，以便于工作面排砰及地面分离炮采工作面尽量少在或不在岩 石上打炮孔机采工作面遇底鼓断层段时，还可采取减少机组顺坡 长度等措施，以降低破砰量；三是要加强顶板管理，提高支护质量, 防止顶板岩石破碎进入工作面煤流，并避免因支护质量差而影响对 采高的控制；四是采取减少砰石进入煤流的措施，如工作面或运输 巷溜子道翻砰、细碎砰石不上工作面溜子或对细碎砰石进行袋装化 处理等措施，减少工作面砰石运出量，降低毛煤的灰分五是断层 段影响较大、需破砰较多时，可以采取分采、分运措施，使煤、砰 分离后分别上井。
另外，采煤工作面、特别是机采工作面，采煤机及支护设备的 完好程度、工作面作业人员按规程要求正规操作的能力，往往也会 影响到煤质的灰分控制因此，对问题设备及时检修，保持设备完 好，防止机组带病工作；加强对机组司机及支架工的业务培训，提 高其正规操作水平，也是加强煤质管理的一个重要手段对于掘进工作面，灰分控制的有效手段就是在半煤岩巷道采取 分打、分装、分运措施这项工作由调度室统一协调，使不同性质 的掘进煤、砰走不同的通道升井，互不影响目前，我们已经采用 了这种煤砰分运的方法，将掘进出渣在规定时段集中单独提升，地 面分别存放，效果十分明显另外，还可以采用打渣窝（短巷）的 方法存放砰石，以砰换煤；或实行砰石袋装化管理，将装入编织袋 的细碎砰石进行集中处理，避免其对煤质的影响3. 水分控制水分不仅会影响煤炭热值降低，而且还会严重影响筛分效果,影响筛分系统及运输设备安全正常运行因此，从这个角度讲，对 毛煤水分控制的重要性，甚于对灰分的控制采煤工作面的水分主要来源于顶板淋水、老空来水，以及机采工作面机组的冷却、喷雾等生产用水另外，工作面支护设备故障 漏夜，也是水分的来源之一采煤工作面来水的控制，主要的手段是堵截与疏导。
顶板淋水 可以在顶板上方搭临时防水棚，将淋水引至采空区一侧工作面中 部的老空来水，可在工作面溜子后部设水沟，在机头处用水沟或人 工水槽，将水引至运输巷排水沟我矿利用搪瓷溜槽，在顺槽溜尾 做引水槽，将工作面的来水引至顺槽排水沟，取得了较好效果对 于机组的冷却用水，可将其引入工作面溜子后部排水沟冷却及喷 雾，做到停机停水，以减少生产用水对煤质的影响另外，也可在 机组上挂设一集水箱，将使用后的生产用水集中存放，然后再集中 处理但此种方法加大了机组外挂件的外露尺寸，若水箱的大小及 挂设位置不当，则会成为安全隐患对于运输巷顺槽的水沟，要及时清挖疏通，及时抽排水窝的积 水若顺槽内存水过多造成抽排不及，可采用垫高顺槽溜子的方法, 防止溜子拉水煤掘进工作面的水分，主要来源于顶板淋水及钻机打钻用水因 此，及时清挖水窝及时排水，是防止掘进工作面影响煤质水分的主 要措施；另外，及时出渣，避免巷道积渣过多而存（吸）水，也是 控制掘进工作面煤质水分的重要手段4. 杂物控制杂物的控制，主要是避免作业地点的建筑垃圾、报废的机械零 件、锚喷支护材料、生活垃圾、启（封）密闭、巷道开帮卧底等形 成的各种杂物进入煤流系统另外，未爆的炸材如雷管、炸药等, 也是杂物的来源之一。
采煤工作面的建筑垃圾及生活垃圾,可以直接排至工作面后老 空区；掘进工作面、启（封）密闭形成的建筑垃圾可以集中后单独 处理，或采用分运措施处理；开帮卧底的渣料，则需要经捡杂、脱 水后，才能进入煤流系统防止未爆炸材进入煤流系统，必须严格执行有关火工品管理规定，从源头上杜绝该类杂物的产生废旧的机械零件及锚喷支护材料等铁器，则需要在现场收集后，单独上井后作分类处理二）运输环节运输环节煤质工作的重点在块煤率、水分及杂物的控制1. 块煤率控制减少运输系统的转载点，合理确定转载点的高度落差及落煤方 式，是减少毛煤中块煤损失的有效措施但对于超过300mm的大块 煤、砰，则需要在井下煤仓入口处设置300mm网孔的栏栅，并配备 铁锤将其破碎，以防止其对运输系统及筛分系统造成损害2. 水分控制运输系统的水分主要来源于各转载机头的喷雾,二是来源于井下煤仓内的地层渗透水，三是皮带机头、机尾及皮带清扫器下的煤 泥浆（高水煤），四是来源于井下防尘、卫生清理等生产用水因 此，需要要合理控制好各转载点喷雾量，并做到停机停水；井下煤 仓要经常进行检查、维护，封堵仓壁漏水；高水煤要先存放于专用 容器内，待自然脱水后再进入煤流系统；防尘及清理。