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客服薪酬制度规划【可编辑范本】

王****
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文档ID:300628072
客服薪酬制度规划【可编辑范本】_第1页
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客服薪酬制度规划一、薪酬组成   基本工资+岗位工资+绩效工资+补助+提成+奖金  1. 基本工资:基础工资  2. 岗位工资:根据岗位不同基本工资产生变化 3. 绩效工资:根据每月个人工作情况产生变化  4 补助: 公司提供的社保、饭补等   5 提成: 根据业绩完成量而变化   6 奖金: 公司的额外嘉奖薪酬详情序号薪资构成实习客服客服专员客服主管1基本工资2300230024002岗位工资70090016003绩效工资50080010004补助社保、饭补社保、饭补社保、饭补5提成个人提成个人提成个人提成二、绩效工资详情  1.  绩效工资分为日常绩效考核和业务绩效考核.   2. 《日常绩效考核表》是由客服经理填写.  3. 《日常绩效考核表》合计分数95分以上,综合评分为10分;合计分数85—94分,综合评分为9分;合计分数75-84分,综合评分为8分;合计分数65—74分,综合评分为7分;合计分数55-64分,综合评分为6分;合计分数54分以下  4 综合评分9分以上绩效工资100% 综合评分8分绩效工资80%. 综合评分7分绩效工资60%综合评分6分.绩效工资50%。

综合评分6分以下建议劝退   5 试用期员工业务绩效考核.1)试用期内完成投资10万2) 8个有效投资用户,人均投资额6000以上3)完成20个VIP用户注册.完成其中之一可转正未完成的建议劝退. 6. 客服专员绩效考核1)单月完成新增投资10万2) 新增8个有效投资用户,人均投资额6000以上3)完成20个VIP用户注册完成其中之一即可.如完成指标50%以上绩效发放50%如不到指标50%.扣除当月绩效工资 7 客服主管绩效考核每月完成新增20万如无法完成绩效按照50%发放  8  日常绩效考核和业务绩效考核同时计算以分值低的评定例: 当月客服日常绩效考核8分但业务绩效考核只达成50%绩效工资按照50%发放   9. 如业务绩效考核连续三个月未达标建议劝退  10. 在每月5日以前,客服经理完成对客服部相关人员绩效评定. 11. 完成评定以后交由被评定人确认签字 12 如被评定人对相关评分有异议可进行申诉  13.  被评定人签字确认后由客服经理统一整理并在10日以前递交到财务部三、提成奖励详情:           1. 客户维护奖励(专属客服名下) 提成计算时3个月以前注册并投资的为老客户  按照客户总成交金额万分之三(0。

003%)进行计算. 例如:5月份初计算提成时.2月1日以前注册并投资过的客户投资均按照0003%计算2. 新增成交奖励:  提成计算时3个月内注册并投资的为新客户 按照新增成交额千分之一(001%)进行计算 例如:5月份初计算提成时2月1日—4月30日注册并投资过的客户投资均按照0.01%计算 ( 备注:新老客户的判断时间以首次投资时间为准 )3. 每月新VIP数:每个客服当月新增vip达到50—99个,奖励1元/个每个客服当月新增vip达到100-199个,奖励2元/个每个客服当月新增vip达到200个以上,奖励3元/个注:vip必须通过实名邮箱等验证才生效核算4. 公司内部员工投资不算客服业绩5. 渠道投资按照万分之三(0.003%)进行计算6. 员工推荐人进行投资不算客服部业绩 提成由客服本人统计每月5日以前递交客服经理 客服经理每月10日以前完成审核并递交财务部 财务部每月15日以前发放提成奖励.                       四、晋升机制1. 实习客服转正后自动升级为客服专员.2. 客服专员工作1年以上。

在过去12个月绩效考核有10个月8分以上.可向客户经理提出申请升级为客服主管经客服经理初审.总经理复审在1个月内批复结果3. 客服主管工作2年以上在过去12个月绩效考核有10个月8分以上可向总经理提出申请升级为客服经理在一个月内批复结果.五、工作职责:1. 实习客服:1、熟悉P2P网贷专业知识;2、在培训期间表现良好;成绩优异;3、可独立与客户沟通,解决问题,维护公司产品的信誉;4、可在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销;5、通过网络聊天工具:、、等,与客户进行沟通,进行产品介绍,引导客户达成交易6、熟练运用OFFICE软件及各类聊天软件;2. 客服专员1、熟悉P2P网贷专业知识;不断学习;2、独立与客户沟通,解决问题,维护公司产品的信誉;3、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销;4、通过网络聊天工具:、、等,与客户进行沟通,进行产品介绍,引导客户达成交易5、熟练运用OFFICE软件及各类聊天软件;6、收集整理客户信息,网站相关数据,资料7、公司线下活动组织,配合工作8、为促进业务,提升客户体验,向公司提出相关解决意见3. 客服主管1、熟悉P2P网贷专业知识;不断学习;2、独立与客户沟通,解决问题,维护公司产品的信誉;3、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销;4、通过网络聊天工具:、、等,与客户进行沟通,进行产品介绍,引导客户达成交易5、熟练运用OFFICE软件及各类聊天软件;6、收集整理客户信息,网站相关数据,资料。

7、公司线下活动组织,配合工作8、为促进业务,提升客户体验,向公司提出相关解决意见9、配合客服经理,组织对内新员工培训;10、参与公司运营讨论11、配合客服经理,进行团队管理4. 客服经理1、负责P2P客服领域内主要目标和计划的制定,制定、参与或协助上层执行客户服务相关的政策和制度;2、根据公司P2P运营需要,构建完善的客服体系,组建高水平客服团队,负责接听或客户线上对于产品的咨询和投诉,给与及时回复、解决、技术上的支持;3、实施团队建设和培训,确保客服工作满足网贷业务运营要求;4、指导部门员工为客户提供全流程的服务.5、负责草拟新产品和新功能推广及上线话术;6、指导用户了解投资理财及企业融资的流程与注意事项;7、对投资理财用户进行日常的跟踪维护,提高客户体验满足感。

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