包头九原商业调研纲要第一阶段：市场研究、项目定位、前期准备阶段一、包头零售市场研究报告1．包头基本概况1）包头地理位置、交通概况、历史背景2）包头总人口及人口结构、职业构成、家庭结构、收入水平、消费水平、企事业单位状况3）包头生活结构及都市结构2．包头整体经济运行的基本概况及商业发展规划1）包头 2007 年以来主要经济技术指标及同比增长2）包头产业结构状况3）包头商业发展规划3．包头总体商业概况及板块分析1）包头总体商业概况分析2）各商业板块划分及特征分析4．本项目所在地的调查与研究1）本项目为核心的核心商圈、次商圈及边际商圈居民收入水平分析2）本项目为核心的核心商圈、次商圈及边际商圈居民消费水平分析3）本项目为核心的核心商圈、次商圈及边际商圈居民消费特征分析4）本项目业态定位调查分析5）本项目配套功能调查分析5．包头零售业结构现状与供求关系1）包头零售业典型商场分析2）包头零售业经营档次分析3）包头零售业商品组合分析4）包头零售业潜在需求调查分析5）包头零售业供应商调查分析6）包头零售业各业态竞争对手调查分析6．包头零售市场的现状与供求关系1）各种商业业态分布2）商业业态的运营状况分析7．本项目的周遍商业配套及 SWOT 分析1）本项目周边商业配套2）本项目 SWOT 分析strengths（优势） 、 weaknesses（劣势） 、 opportunities(机会 )、 threats（威胁）二、本项目定位报告1．本项目的业态定位与分析2．本项目的商圈定位与分析3．本项目的消费客层定位分析1）消费客层年龄结构定位2）消费客层家庭结构定位3）消费客层收入水平定位4）消费客层消费水平定位5）消费客层消费方式定位4．本项目的商品定位分析1）包头商品调查分析2）本项目商品来源分析3）本项目商品定位分析5．本项目的供应商定位分析1）供应商背景定位2）本项目供应商与包头市场关系定位三、项目平面规划、功能布局图四、项目业种分布及品类组合图第二阶段 招商招租、项目实施阶段一、本项目招商招租策略制定二、本项目招商招租计划制定三、招商招租手册完成四、招商招租重点品牌及人气店的策略、计划制定五、招商招租合同文本确定六、招商招租业务流程确定七、招商招租推广策划1．宣传推广总体策略2．宣传推广的卖点组合3．各阶段广告策略及媒体组合4．各阶段广告创意表现5． SP促销活动方案6． PR 公关活动方案八、招商招租执行及组织管理九、招商招租工作分阶段总结及策略调整十、各业态装修指引确定十一、各区块装修进度计划及验收流程确定蒋一琨2010-9-16 。