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2023年幼儿园老师绩效考核方案通用

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2023年幼儿园老师绩效考核方案通用 2023年幼儿园老师绩效考核方案通用1(7602字)  一、指导思想  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以发展孩子,服务家长,成就教师为目标,以提高教师队伍素质为核心,以提升教师工作绩效水平为导向,着力构建符合幼儿教师绩效考核评价制度,努力办有文化的幼教,做有思想的教师  二、基本原则  1、尊重规律,以人为本  2、以德为先,注重实绩  3、激励先进,优绩优酬  4、客观公正,科学合理  三、绩效考核奖励经费________及实行原则  1、每学年绩效考核奖励经费________,以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额,作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金  2、奖励性绩效经费不得截留或挪用,必须全部用于发放教职工的绩效奖励  3、绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理原则上每学年(6月12月)各考核一次,年终一次性兑现  四、考核对象  执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工  五、考核内容  教师绩效考核的主要内容是:履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩  考核量化以百分计算,包括:师德和安全工作占25%(师德和安全15%、出勤10%);保教工作占50%(工作量20%、教育教学过程20%、教学效果10%);教育教学研究和专业发展占25%(教研活动10%、教学改革与论文10%、专业发展5%)。

班主任工作另加10%,工作实绩(教师获奖)另加5%  1、师德和安全考核(25分责任部门党支部园委会分管领导)  (1)师德和安全(15分)  遵守《中小学幼儿教师职业道德规范》,为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录  1为人师表工作服从分配,乐于承担临时任务,不与领导、同事、家长发生口角、按时参加各类学习和集体活动(学习活动无故缺一次扣1分)  2.教书育人认真组织好幼儿一日游戏活动  3.关爱幼儿无体罚和变相体罚幼儿现象(一次扣1分)禁止教师忌语(违一次扣1分)  4.廉洁从教不在工作时间做与无工作有关的事情(发现一次扣2分)不以职务之便谋取私利(一次扣2分)  5.爱岗敬业热情接待家长、幼儿,主动做好家园沟通工作,虚心听取家长意见,严禁与家长发生争吵,无投诉(投诉一次扣1分)  6、团队合作积极支持配合园内的各项重大活动不得拖延违一次扣3分)  7、无违法违纪记录遵守各项法律法规和幼儿园规章制度上班期间,教师不能随便换班、替班、串班,不接打,不随意离开课堂(违一次扣1分)做到:视线不能离开孩子轻述者扣1-3分)  8.安全工作实行一票否决制  ①坚守岗位,无论无任何情况教师不得早于幼儿离园,否则发现一次扣2分。

认真填写安全检查记录无检查记录扣2分;  ②认真做好晨午检及时检查幼儿是否带有安全隐患的物品:发现问题及刚妥善处理认真做好交接班记录;工作过程中因疏忽大意造成工作失误者扣3分缺记录一项扣1分,  3严格执行园里的幼儿接送制度不按要求履行手续,发现一次扣2分  (2)出勤考核(10分责任部门各值周领导分管领导汇总后园长签发)  主要考核教职工出勤情况鼓励出满勤,满勤者奖励1分病事假1天减0.5分、迟到早退5次减0.5分本项得分减完后继续请假者,从总分中核减,即病事假1天减1分,迟到早退5次减1分婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行请假一天须由分管领导签字批准,请假三天必须由园长批准方可有效考核以幼儿园考勤记载为依据  2、教育教学工作考核(50分责任部门分管保教领导)  (1)保教工作量考核(20分)  幼儿园专任教师工作量考核按照《太原市五星级幼儿园教师工作量参考标准》执行每班25人以上人配备两教一保,每周16—20节  满工作量计10分,不足工作量按比例酌减完成工作量计10分,未完成工作量,按比例酌减不满工作量,个人提出申请或兼职或开发园本课程顶班等达到工作量,少一节扣2分,多一节或顶一节加2分。

  (2)教育教学过程考核(20分)  主要考核教师在教育教学过程中教学准备和教学实施情况每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、观察记录课堂教学、保教工作等情况进行考核  备课及时保证每节课都要有教案,反思和分析评价及时,有质量教学案例、观察笔记(或个案跟踪)、教研、听课等有一定质量未按时按量完成的一次扣10分,平时教学抽查有下列一项扣2分:不按时上下课,无故缺课不在岗、上课接与教学无关的事,发现一次扣2分未经同意擅自调课或请他人代课,双方当事人均扣3分,  (3)教育教学效果与其他考核(10分)  主要以完成国家规定的《幼儿园教育指导纲要》,《太原市幼儿园课程标准》教学目标、幼儿达到基本教育质量要求为依据考核教师保教工作实施与效果、一日游戏活动组织与效果情况  1.能围绕目标开展活动,教具准备充分  2.在活动中注重动静结合、保教配合  3.按时填写幼儿成长档案及家长园地,延误一次扣1分  3、教育教学研究和专业发展(25分)  重点考核教师参与教研活动、参与开发园本课程、进行课堂教学改革和教后反思,自我研修及对幼儿成长过程和教育方式的研究等情况  (1)教研活动(10分)  教研活动主要考核教师参加各级教研常规活动的情况,及听课、议课、评课、反思等情况。

  ①按时参加教研活动(请假扣0.5分,未请假扣1分)  ②教师互相听课一学期不少于10节,有教学反思:  ③每月一个主题活动;每学期写出1份有价值的教案;每学期按承担的课题书写1篇论文:  ⑤参加培训不迟到、不早退、不无故缺席,有活动记录缺一项扣一分  (2)教学改革与论文(10分)  考核教师承担课题情况,接受课改理念,转变教育观念,构建高效课堂,参加各级公开课、示范课、研讨课等情况考核教师积极参与园本教材的编写及教育教学论文的撰写,并在报刊杂志上发表,或在各级部门获奖积极参与教具、课件的制作并使用  教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖5分市级奖4分区级奖3分园级奖2分  教师在国家省市区发表论文或__分别全国奖6分省级奖5分市级奖4分,区级奖3分  (3)专业发展(5分)  教师专业发展主要考核教师参加教育理论等各类学习的情况,学习笔记、学习交流情况,读书活动情况,参加各种培训、研修及考试取得合格证等的情况  ①理论业务学习笔记达到规定次数、字数.1分,未达要求扣0. 5-1分园本培训笔记根据幼儿园培训情况至少8次,1分  ②参加各种培训或听课笔记达标,少一节扣0.5分,  ③参加书香校园阅读节及终身教育学习周活动,读书学习交流演讲1次加1分  ④上报教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登,被采用一次加1分。

  4、班主任工作考核(10分)  重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率,家园工作开展情况、班级文化建设及其他日常工作完成情况进行考核  (1)家长工作每周按时公布周计划,更换家园联系内容,每学期按时召开家长会至少2次,家长开放日至少1次,有主题的组织节日主题实践活动1次家访不少于幼儿人数三分之一  (2)幼儿各类竞赛评比奖  1园级.一等奖3分·二等奖2分,三等奖1分  ②区级,一等奖4分·二等奖3分,三等奖2分  ③市级,一等奖5分,二等奖4分,三铸奖3分  ④省级,一等奖6分,二等奖5分,三等奖4分  5、工作实绩考核(获奖情况)(5分)  主要考核教职工的工作任务、目标完成情况实绩考核分值参考工作中获奖情况、积极参加各类教学赛奖活动及家长、家长对教师工作评议及社会反响  (1)幼儿出勤率奖  班级幼儿核定人数:托班:25人小班:30人中班:35人大班:38人  小小班(25人)0.44小班(30人)0.35中班(35人)0.29大班(38人)0.27(公式:人数×天数(实际来园天数)× %)所带班级幼儿核定人数减少一名幼儿扣5元,增加一名幼儿则加5元以幼儿园每月收费名单核计为准  本年度荣获国家、省、市、区、园教育行政部门以上个人综合获奖者,分别给予5分4分3分2分1分奖励分值。

  4、)  总计分及奖金核算办法:  1、对教师的综合考核要与家长评价相结合  家长评价:家长对教师满意评价在90%以上,考核总分记100%;家长对教师满意评价在75%——89%,考核总分记98%;家长对教师满意评价在60%——74%,考核总分记90%;家长对教师满意评价在59%以下,考核总分记50%;  2、职称:高级职称在考核总分中加3分,中级职称在考核总分中加2分  3、副校级在考核总分中加4分,中层在考核总分中加3分,教研组长科研组长在考核总分中加2分其他参与教育教学管理人员由幼儿园自行掌握  4、超代课及加班补助根据幼儿园实际情况自行掌握  5、核算办法:个人奖金数=奖励经费总额÷全体人员总得分×个人得分在核算个人奖金时,先将班主任津贴划出后再行核算)  6、核算个人奖金后,班主任另加班主任津贴每月50元  从事非教学工作的幼儿园管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效,主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的实际情况幼儿园按照岗位特点,合理制定相应的考核细则  履行岗位职责  保育员(责任部门分管保教领导)  1.安全工作考核标准同上)  2.卫生工作()室内外保持整洁,空气新鲜,室外无杂物,每天消毒一次.有消毒记录,幼儿用品有标记,摆放有序。

地面有垃圾纸屑扣1分,门窗有积土扣1分,床铺凌乱、物品摆放杂乱扣2分,用具消毒不及时扣3分记录一项不全扣1分  3.财产管理班内固定资产要随时检查清点爱护,不私拿、不外错及时关锁门窗,做到人走灯熄发现一次扣2分,园内音箱设施VCD、录音机、教玩具,要有登记记录,使用后及时清洁、归位,财产如有丢失、损坏照价赔偿,并扣5分;  4.日常护理认真督促指导各环节幼儿生活技能(盥洗、上劂、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催饭,不洒饭,发现一次扣1分,指导幼儿洗手,环节落实到位不到位者扣1分能为幼儿穿脱衣服提供知适宜的帮助和指导能根据天气变化、活动等其体情况为幼儿增减衣物;  中层干部主任  1对分管的工作认真创造性完成做好幼儿园各类人员的培训与指导,做好分管工作的督促检查与考核,按时召开各种会议有记录,及时上传下达会议精神,不按时召开会议扣10分,没有管理工作考核原始过程性资料扣10分,出现责任性贻误工作扣30分  2、认真完成年度党建目标和重点目标责任制考核,认真接待上级各类检查验收,完成工作任务好加分全国奖50分省级奖40分市级奖30分,区级奖20分  3认真做好日常管理和中心工作,保教主任每周进班听课不少于5节,看半日活动1-2个,组织教师业务学习1次,教研活动至少2次,每月30日做好保教人员的靠奖惩和汇总。

后勤主任每周深入食堂至少5次,每月安全大检查1次,每学习固定资产清点1次,负责每月教职工考勤记录和考核奖惩统计不按时1次扣10分  4经常向园长汇报工作,积极协助园长及时制定并报送计划方案总结各级各类报表,按时参加幼儿园领导碰头会园务会,保证信息畅通,做好档案资料整理归档工作  教辅人员履行岗位职责(责任部门分管后勤领导)  1认真履行岗位职责,对分管的保健伙管会计出纳工作尽职尽责,做实做细做好加班一次加10分,验收合格加20分,完成全年工作任务,好加30分  2卫生保健保证在园幼儿全部办理卫生保健手册,幼册相符,幼儿保健卡。

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