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员工等级分类

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员工等级分类_第1页
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员工等级分类一:营销人员级别分类营销人员应积极进取、排除万难、勇创佳绩,1、初级业务:喜欢销售,表达清晰、能吃苦、爱学习、沟通力好、能独立收集、分析客户信息2、合格业务:熟悉产品知识、销售知识、沟通力强,能独立完成销售流程,基本完成销售目标(180万)3、优秀业务:精通产品知识、销售知识、公关能力强、能完成全年销售目标240万/年4、高级业务:有开发大客户、集团客户能力,能超额完成全年销售目标300万/年5、销售组长:具备优秀的业务能力,能指导和带领其他业务完成销售工作6、销售经理;精通销售流程,销售知识,具备销售队伍日常管理的能力,良好的沟通和协调能力,能高效指导销售工作,带领团队销售1000万以上7、区域经理:精通销售流程、销售知识、产品知识,良好的市场开拓能力、沟通能力、协调能力,能带领团队有效完成区域市场的年销售目标,团队销售500万以上8、分公司经理:具备培养、管理销售团队的能力,能对内、对外业务的有效协调,能积极开拓市场渠道,很好的维护和发扬公司品牌形象,团队销售1500万以上9、销售总监:精通营销流程、营销知识,高效组建、管理、培训营销团队,制定营销计划,带领团队完成年销售目标,树立企业品牌形象,精通渠道建设、管理,团队销售5000万以上。

10、市场专员:擅长与人交流、熟悉产品知识、工作流程,有效推广产品给设计院,按公司需求每年单一产品上图200万/平米11、市场主管:精通产品知识、工作流程,擅长业务沟通,有效推广产品给设计和甲方,个人年协助销售完成150万/年,上图250万平米12、区域经理:精通产品知识、工作流程,擅长产品推广策划、规划,完成推广计划,个人协助销售完成240万/年13、省区经理:精通产品推广策划、规划,团队组建、管理、培训,完成产品推广目标,协助销售完成400万/年14、市场总监:精通品牌和产品的推广策划、团队组建、管理提升,新产品新渠道开发年开发2个销售达300万的省级市场,协助销售年销售新产品1500万、全部产品销售5000万二:生产人员等级划分1. 普通工人:适用工作要求,能安全生产,工作积极2. 合格个人:按时、按质完成生产任务,爱护机器、保持卫生2.优秀工人:技术娴熟、工作积极、团结同事、爱护机器、保持环境卫生,节约生产3. 普通技术工人:专业技术熟练,爱护机器、生产节约,4. 优秀技术个人:专业技术娴熟,爱护机器,生产节约,能技术创新,工艺革新5. 高级技术个人:精通专业技术,擅长技术创新,工艺革新6. 普通管理:了解生产工艺、生产流程,保证安全生产,基本按时完成生产计划,产品合格,车间干净、整洁、卫生,机器设备保养到位,不断提高生产水平、生产质量。

7. 优秀管理:精通生产工艺,生产流程,车间无安全事故,按时完成生产计划,产品质量优良,生产排序合理,熟练掌握5S生产管理五:门市销售1 、普通店员2 、合格店员3 、优秀店员4 、普通店长5 、优秀店长。

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