论变电运行中存在问题的解决方法 甘晓瑜摘 要：随着社会的不断发展，电力系统对人们的生活产生了深刻的影响，但传统的变电运行中存在着一些弊端，主要表现为管理人员的技术性不强、设备质量不过关、问题控制不得当等针对以上情况，电力企业应该对管理制度进行优化，提升工作者的技术性，实现配网方式的有效规划因此，该文针对变电运行中存在的问题，提出合理的解决方案Key：变电运行 存在问题 解决方法：TM63 ：A ：1672-3791（2017）05（c）-0056-02近几年，电力企业的数量逐渐增加，经济市场中的竞争也越来越强，为了能够给用户提供高质量的服务，完善电网的整体构架，管理者应该从问题的源头出发，根据实际情况进行有效规划，促进经济效应的提升，同时，应该增强工作人员的重视程度，防止不规范行为的出现1 变电运行中存在的问题1.1 电力运行操作失误操作失误是大部分电力企业都会出现的问题，从根本上来说，它是由于工作人员的疏忽所导致的另外，变电管理者的检查手段不强也会导致此问题发生首先，我们必须意识到电力操作者是保障系统稳定的关键人员，也是程序规划中的直接执行者每个电力企业中的设备种类都不计其数，系统内部也存在着一定的不确定性。
因此，操作人员不仅工作量非常大，运行程序也相对繁琐，一旦思想上出现松懈，很容易导致电力操作的顺序出现偏差，或者发生越级运行的情况许多操作者认为一些小的失误是可以忽略不计的，而这种想法是具有严重偏差的，如果没有对电力故障加以控制，问题会无限扩大，不仅为企业带来一定的经济损失，也会威胁到工作者的人生安全1.2 变电运行安全管理不到位变电运行安全管理不到位主要体现在以下几个方面：第一，许多电力设备管理人员的知识水平无法与现代化技术同步，对于一些问题不能够进行解释，更没有处理能力，这不仅是大部分电力企业容易出现的问题，也使得管理体制的漏洞扩大在变电运行问题出现的时候，工作人员没有及时地发现并将其上报，导致安全管理无法实现第二，少数的电力企业在员工上岗前没有对其进行培训，工作人员在没有对操作重点加以明确后就进行运维，为后续问题的发生埋下隐患1.3 变电运行设备问题变电运行的设备问题主要分为主观和客观两个方面，从主观因素上来讲，质量监理人员没有在设备运进时进行严格的把控，使个别具有漏洞的器材出现，从客观的角度来讲，设备的运行时间与寿命都有着一定的临界值，其磨损程度会随着时间的增加而提高，在不间断的工作下，设备会因老化而出现故障。
2 变电运行中问题的解决方法2.1 提高变电人员的专业技能，避免误操行为为了避免误操行为的出现，电力企业应该转变操作人员的工作心理，提高他们的专业技能我们知道，专业技能是变电操作中综合能力的具体体现，它包括使用技术、安全意识与内部心理3个方面首先，企业可以聘请专业的技术人员进行内部指导，从理论与实践两个方面出发，实现综合教学在理论上，技术人员主要对电力操作规范与顺序进行讲解，将其中的重点与难点单独提出，并作为着重分析的部分，尤其在接地线的装设与验电方面，操作人员应该学会利用数据感应系统进行故障排除，体现处理方式的现代化在实践方面，电力专家主要对操作情境进行模拟，以“跳闸故障”作为典型案例，在现场为操作人员进行演示，演示结束后，可以选定几个工作人员上台操作，对他们的行为进行评定，纠正其中产生的错误第二，在安全意识方面，电力企业应该要求各部门设定一个与安全相关的口号，在每天上岗前带领小组成员进行“温习”，使他们明确记住规范的操作程序第三，在思想方面，管理者要以转变工作人员的思想为目的，提高他们对操作行为的认知，并通过奖惩方式来避免失误的出现2.2 建立健全电力运行制度电力运行制度的建立是每个企业的重点发展内容，也是提升员工能力的必经之路。
第一，企业要使员工意识到变电问题对他们的危害，为每位人员分配任务，将责任予以落实首先，要加大宣传力度，在各部门内部设立安全标语，在中午休息期间进行安全教育的广播其次，对电力部门进行细化，除了设计部、材料采购部、技术指导部外，还要设置问题检查部门与质量监理委员会以“质量监理委员会”为例，它的主要工作是对员工的任务进行分配，将每个部门按照小组的形式划分，选择出一名认真谨慎、责任心强的组员作为小组长，组内实行轮岗制，每位人员都要在工作完成后对电力设施进行检查，其中包括主变压线与开关控制端口等组长要进行不定期抽查，如果某位员工的失误概率较高，要给予一定的惩罚第二，强化变电运行的团队管理模式行政管理人员要在每一部门内都建立或者群，工作人员可以定期在其中发送相关信息，在问题出现时也能够第一时间通知，将组员集合起来，实现问题的及时解决，同时，这种方式也使得抽象问题变得具体化，电力企业的工作效率得以增强，内部的制度更加健全3 对电力设备进行严格管理电力设备的管理在变电运行中也是比较重要的管理人员应该从以下几个方面入手，以确保设备的质量得以提升第一，将电力设备管理工作贯穿到每一环节之中，实现任务的有效分配。
例如：对于采购部门而言，工作人员应该根据实际情况对市场进行考察，在设备种类划分的基础上保证购入的质量在设备运进的环节中，质量监理委员会要利用机械测试仪进行设备状况检查，以免“以次充好”的现象发生第二，加强变电的运维工作当电力设备投入使用后，故障排查人员要定期对其进行检查，利用红外线探测仪、数据分析器以及网络辨别机予以查验另外，要对声音、气味、温度等多方面进行重点辨别，以达到及时发现问题的目的工作人员要制定一个严格的执行记录制度，每隔一段时间进行一次事后检查，以相同设备的种类为划分对象，对故障设备进行重点把控4 创新变电运行的安全培训方法，实现绩效考核制度变电运行的安全培训方法主要分为以下几点：第一，企业管理者要加大安全培训，在上岗前为工作人员播放事故教育影像第二，定期召开安全检查会议，对电力运行中容易出现的一些危险进行着重分析，每个部门也要排出一名人员讲述安全控制的相关感受第三，企业要根据本单位的实际情况，制定现代化绩效考核制度在安全教育培训后，管理者要对员工认知程度进行考察，成绩以“量化”的形式体现出来，分为理论与实践两个部分在理论方面，主要选择10道覆盖范围较广的安全操作简答题，使工作者进行论述。
在实践上，建立各项工作的操作指标，对3个月内的失误率进行估算，这两个方面成绩的累加作为工作人员的奖惩标准，如果成绩连续3次排在首位，则要予以升职、加薪考虑，如果成绩不合格，也要进行一定的经济惩罚5 结语综上所述，为了使电力企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，管理者应该从变电运行的問题出发，制定严格的运维制度，提高变电人员的专业技术同时，要加强对电力设备的管理，创新安全教育方法，体现管理手段的现代化与先进性，为企业的可持续发展创造有利条件Reference[1] 郝东，韩峰.基于变电运行中的隐患问题与解决方法研究[J]. 电工技术，2016（7）：70-71.[2] 张静玉，翟宁.变电运行中的隐患问题与解决方法探究[J].今日科苑，2015（5）：110.[3] 刘子浩，钟禹.变电运行中危险点隐患问题分析与解决方法[J].电子世界，2013（9）：51-52.[4] 梁坚，王永龙.浅议变电运行中的隐患问题与解决方法[J].广东科技，2012（11）：69-70.[5] 刘青利，刘震，毛淑莲.自动化系统在变电运行中存在的问题及解决办法[J].电气制造，2012（2）：66-68.[6] 万勇，刘玲玲.变电运行中容易出现的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2010（18）：146. -全文完-。