师带徒合同 为了尽快地提高学员检修专业技术水平和实操技能,全面了解现场安全状况，牢固树立自保、互保及安全第一的意识，结合我部新进大学生人员现状 ,制定本师徒合同一、培养目标：通过一年的理论培训加现场实习，达到技术专业、安全等综合素质合格的检修初级工标准二、考核办法：1、专业主管与班长、带徒师傅共同制订理论培训与实习培训计划，报检修部批准后执行，同时报人力资源部备案2、考核以一月为周期，考核内容为理论、实操、安全和思想品德等理论及安全知识考试由专业主管按培训计划命题，人力资源部监督考试；实操（根据现场跟踪学习及安全知识）和思想品德采用定性测评的办法，由所在专业主管和班长按优（90分以上）、良（90—80分）、及格（80 -70分）、不及格（70分以下）评价 理论考核和实操考核各占50％，总分70分以上为合格，以上成绩均记入个人培训档案3、同一考核期内，首次考核不合格扣发当月效益工资的30％，补考再次不合格扣发当月效益工资的50％，延长本期培训时间一个月，延长期满考试仍不合格者待岗一周，待岗期间只发基本工资4、连续两个考核期出现补考者，退回人力资源部另行分配三、合同内容：师傅的职责：1、 负责徒弟的安全生产培训教育，厂规厂纪教育培训教育和监督工作。
如果徒弟出现“三违”或出现安全事故，师傅要负有主要责任，徒弟负直接责任相关考核按公司及部门考核制度进行考核2、 负责对徒弟进行专业强化培训，按照批准的培训及实习计划，分阶段制定实习日程安排，并按期实施、按期考核，在限期的培训时间内达到各阶段的培训目标3、 切实把现场检修技能传授给徒弟，再传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验一同传给徒弟4、 一般情况下，现场检修操作时徒弟在征得师傅同意并在师父的监护下，方可进行简单的实际检修操作，师傅应现场全程监护和指导5、 师傅要关心、爱护徒弟，以身作则，融洽师徒关系6、 协议期满，师傅要保证让徒弟达到本岗位上岗及以上水平徒弟的职责：1、 要严格遵守所在部门、班组的各项劳动纪律、规章制度听从指挥、服从管理，不得违章作业2、 徒弟有责任和义务接受培训，在师傅的指导和带领下，限期完成实习学习计划，限期实现各阶段的培训目标，要尊重师傅，虚心学习，认真实践，养成吃苦耐劳，刻苦钻研业务的优良工作作风3、 协议期满，要达到检修上岗条件及以上水平达不到要求者，延长试用期，继续安排培训，直至达到上岗要求为止师徒合同的考核1、 师傅所带徒弟培训期满后，所带徒弟的全部理论考试成绩和实操测评综合成绩在70分以上为合格。
培训期间有1人次理论考试和实操综合测评成绩未合格，扣除师傅100元2、 徒弟的理论考试和实操测评作为定岗的主要依据四、 师徒培训时间： 年 月 日至 年 月 日五、 培训期满实习人员要达到上岗要求，经考核合格后，发给每个师傅带徒津贴六、 每个师傅必须带徒1－2人带徒津贴标准：每个考核期内，学员综合成绩合格， 100元/人，带出多人按基数递增七、 本协议未尽事宜，由人力资源部与各部门协商解决八、 本协议自签字之日起生效九、 本协议一式四份，签定协议的师傅和徒弟各一份，部门保存一份，人力资源部备案一份师傅（签名）： 徒弟(签名)： 所在部门：设备维护部监督部门：人力资源部(签章)_________年 月 日。