浅谈铁路机务系统乘务员班组管理范文

浅谈铁路机务系统乘务员班组管理范文 浅谈机务系统乘务员班组管理在铁路机务系统行业中，机车乘务员班组（指导组）是这一行业的主体班组，他是机务系统乃至铁路运输各项工作的基础和最终落脚点各项行车规章制度，安全措施要想在现场中做到有效执行，必须平通过班组才能得到具体落实，他既是铁路系统的细胞，也是铁路系统的前沿阵地和窗口，一切工作最终都要通过班组活动去实现、去完成 机车乘务员班组（指导组）是乘务员日常工作、学习、生活最集中、最密切的小团体，也可以说是企业职工工作时间以内的“第二家庭”机务乘务员职业具有他的特殊性，具体表现在工作接触范畴广，工作环境单一，技术操作要求高，工作时间长四个主要方面，所以如何加强机务乘务员班组管理是值得重视和研究的课题 一、目前机务系统班组建设中存在的主要矛盾 1. 机车乘务员年龄普遍偏大因乘务员队伍长期不能得到有效增补，造成人员老化，年龄结构断层，破坏了新老接替的良性循环，班组建设存在管理隐患 2. 双班单司机值乘作业方式存在不合理现象受部分区段特殊条件制约，货物列车单线运营时间长，站机一体化后，个别中间（区段）站利用本务机车进行调车作业频繁，乘务员作业方式非完全单值乘，长时间双人值乘造成二人同时精力不济，劳动强度加大，近年来受路局运输压力增加，以上问题更为突出。

3. 基层班组长（指导司机）脱产培训机制不完善，政治思想、管理素质、业务技能不能及时紧跟发展要求得到充电，长期在现场值班检查，出现基层班组长（指导司机）技术素质不如乘务员现象 4. 基层班组长（指导司机）福利待遇不能在群众中得到具体体现 3。