监理工程师考试《进度把握》三控心得与笔记《建立工程进度把握》第一章 建立工程进度把握概述第一节 建立工程进度把握的概念一、进度把握的概念建立工程进度把握是指对工程工程建立 各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和连接关系依据进度总目标及资源优化配置的原那么编制打算并付诸实施，然后在进度打算的实施过程 中经常检查实际进度是否按打算要求进展，对消灭的偏差状况进展分析，实行补救措施或调 整、修改原打算后再付诸实施，如此循环，直到建立工程竣工验收交付使用建立工程进度 把握的 最终目的是确保建立工程 按预定的时间动用或提前交付使用，建立工程 进度把握的 总目标是 建立工期但是，不管进度打算的周密程度如何，其到底是人们的主观设想， 在其实施过程中，必定会由于新状况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化， 使人们难以执行原定的进度打算为此，进度把握人员必需把握 动态把握原理二、影响进度的因素分析影响建立工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素， 机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素其中， 人为因素是 最大的干扰因素在工程建立过程中，常见的影响因素如下：（1） 业主因素。
如业主使用要求转变而进展设计变更；应供给的施工场地条件不能准时提 供或所供给的场地不能满足工程正常需要；不能准时向施工承包单位或材料供给商付款等2） 勘察设计因素如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善， 标准应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供 应不准时、不配套，或消灭重大过失等3） 施工技术因素如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不行靠技术的应用等4） 自然环境因素如简单的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不行抗力等5） 社会环境因素如外单位接近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停 水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战斗、骚乱、罢工、企业倒闭等6） 组织治理因素 如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；打算安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参与工程建立的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、协作上发生冲突 等7） 材料、设备因素如材料、构配件、机具、设备供给环节的过失，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特别材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型 失当，安装失误，有故障等。
8） 资金因素如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺；汇率浮动和通货膨胀等三、进度把握的措施和主要任务为了实施进度把握， 监理工程师必需依据建立工程的具体状况，认真制定进度把握措施， 以确保建立工程进度把握目标的实现进度把握的措施应包括、 组织措施、技术措施、 经济措施及合同措施〔一〕进度把握的措施1. 组织措施进度把握的 组织措施主要包括：（1） 建立进度把握目标体系，明确建立工程现场监理组织机构中进度把握人员及其职责分工；（2） 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；（3） 建立进度打算审核制度和进度打算实施中的检查分析制度；（4） 建立进度协调会议制度，包括协调会议进展的时间、地点，协调会议的参与人员等；（5） 建立图纸审查、工程变更和设计变更治理制度2. 技术措施进度把握的 技术措施主要包括：（1） 审查承包商提交的进度 打算，使承包商能在合理的状态下施工；（2） 编制进度把握工作 细那么，指导监理人员实施进度把握；（3） 承受 网络打算技术及其他科学适用的打算方法，并结合 电子计算机的应用，对建立工程进度实施动态把握3. 经济措施进度把握的 经济措施主要包括：（1） 准时办理工程 预付款及工程 进度款支付手续；（2） 对应急赶工赐予优厚的 赶工费用；（3） 对工期提前赐予 嘉奖；（4） 对工程延误收取误期损失 赔偿金。
4. 合同措施进度把握的 合同措施主要包括：（1） 推行 M CM 承发包模式，对建立工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（2） 加强 合同治理，协调 合同工期与进度打算之间的关系，保证 合同中进度目标的实现；（3） 严格把握 合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；（4） 加强 风险治理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；（5） 加强 索赔治理，公正地处理索赔〔二〕建立工程实施阶段进度把握的主要任务1. 设计预备阶段进度把握的任务（1） 收集有关工期的信息，进展工期目标和进度把握决策；（2） 编制工程 工程总进度打算；（3） 编制设计预备阶段具体工作打算，并把握其执行；（4） 进展环境及施工现场条件的调查和分析2. 设计阶段进度把握的任务（1） 编制设计阶段工作打算，并把握其执行；（2） 编制具体的出图打算，并把握其执行3. 施工阶段进度把握的任务（1） 编制 施工总进度打算，并把握其执行；（2） 编制单位工程 施工进度打算，并把握其执行；（3） 编制工程 年、季、月实施打算，并把握其执行四、建立工程总进度目标的论证建立工程总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在 工程决策阶段工程定义时确定的，工程治理的主要任务是在工程的实施阶段对工程的目标进展把握。
建立工程总进度目标的把握是 业主方工程治理的任务(假设承受建立工程总承包的模式，帮助业主进展工程总进度目标的把握也是 总承包方工程治理的任务)1. 总进度目标论证的工作内容建立工程 总进度目标指的是 整个工程的进度目标，它是在 工程决策阶段工程定义时确定的，工程治理的 主要任务是在工程的 实施阶段对工程的 目标进展把握建立工程总进度目标的把握是 业主方工程治理的任务〔假设承受建立工程 总承包的模式，帮助业主进展工程总进度目标的把握 也是总承包方工程治理的任务〕在工程实施阶段，工程总进度包括：（1） 设计前预备阶段的工作进度；（2） 设计工作进度；（3） 招标工作进度；（4） 施工前预备工作进度；（5） 工程 施工和设备安装进度；（6） 工程 动用前的预备工作进度等大型建立工程 总进度目标论证的 核心工作是通过编制总进度纲要 论证总进度目标实现的可能性总进度纲要的主要内容包括：（1） 工程实施的总体部署；（2） 总进度规划；（3） 各子系统进度规划；（4） 确定里程碑大事的技术进度目标；（5） 总进度目标实现的条件和应实行的措施等； 其次节 建立工程进度把握打算体系建立工程进度把握打算体系主要包括建立单位的打算系统、监理单位的打算系统、设计单位的打算系统和施工单位的打算系统。
一、建立单位的打算系统 〔三个标题，都有 “ 工程工程 ”4 4 个字 〕〔一〕 工程工程前期工作打算工程工程前期工作打算是指对工程工程 可行性争辩、 工程评估及 初步设计的工作进度安排〔二〕 工程工程建立总进度打算工程工程建立总进度打算是指 初步设计被批准 后，在编报 工程工程年度打算之 前，依据初步设计，对工程工程从开头建立〔设计、施工预备〕至竣工投产〔动用〕全过程的统一部署工程工程建立总进度打算是编报 工程建立年度打算的 依据〔三〕 工程工程年度打算2. 表格局部 〔开头都是 “ 年度 ”〕（1） 年度打算工程表（2） 年度竣工投产交付使用打算表（3） 年度建立资金平衡表（4） 年度设备平衡表二、监理单位的打算系统 〔开头都是 “ 监理 ”〕〔一〕 监理总进度打算〔二〕 监理总进度分解打算三、设计单位的打算系统 〔三个大标题，都有 “ 设计 ”〕〔一〕 设计总进度打算〔二〕阶段性 设计进度打算1. 设计预备工作进度打算2. 初步设计〔技术设计〕工作进度打算3. 施工图设计工作进度打算〔三〕 设计作业进度打算四、施工单位的打算系统〔一〕施工预备工作打算〔二〕施工总进度打算〔三〕单位工程施工进度打算〔四〕分局部项工程进度打算第三节 建立工程进度打算的表示方法和编制程序一、建立工程进度打算的表示方法〔一〕横道图利用横道图表示工程进度打算，存在以下 缺点：〔2 2 个“ 不能明确”” ，2 2 个“ 不能” ” 〕（1） 不能明确地反映出各项工作之间错综简单的相互关系。
2） 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程工程的关键所在，因而不便于进度把握人员抓住主要冲突3） 不能反映出工作所具有的机动时间，看不到打算的潜力所在，无法进展最合理的组织和指挥4） 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程本钱〔二〕网络打算技术2.网络打算的特点与横道打算相比，网络打算具有以下主要特点：（1） 网络打算 能够明确表达各项工作之间的规律关系2） 通过网络打算时间参数的计算， 可以找出关键线路和关键工作3） 通过网络打算时间参数的计算， 可以明确各项工作的机动时间4） 网络打算 可以利用电子计算机进展计算、优化和调整二、建立工程进度打算的编制程序编制阶段 编制步骤Ⅰ.打算预备阶段 1.调査争辩2.确定进度打算目标Ⅱ.绘制网络图阶段3.进展工程分解4. 分析规律关系5. 绘制网络图Ⅲ.计算时间参数及确定关键线路阶段6. 计算工作持续时间7. 计算网络打算时间参数8 8. . 确定关键线路和关键工作Ⅳ.网络打算优化阶段9. 优化网络打算10. 编制优化后网络打算其次章 流水施工原理第一节 根本概念一、流水施工方式〔一〕组织施工的方式考虑工程工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以承受依次 、 平行、流水等组织方式。
1. 依次施工依次施工方式具有以下特点：（1） 没有充分地利用工作面进展施工，工期长；（2） 假设按专业成立工作队，那么各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；（3） 假设由一个工作队完成全部施工任务，那么不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；（4） 单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供给的组织；（5） 施工现场的组织、治理比较简洁2. 平行施工平行施工方式具有以下特点：（1） 充分地利用工作面进展施工，工期短；（2） 假设每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；（3） 假设由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，那么不能实现专业化施工， 不利于提高劳动生产率；（4） 单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供给的组织；（5） 施工现场的组织治理比较简单3. 流水施工流水施工方式具有以下特点：（1） 尽可能地利用工作面进展施工，工期比较短；（2） 各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率；（3） 专业工作队能够连续施工，同时能使相邻专业队的开工时间最大限度地搭接；（4） 单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供给的组织；（5） 为施工现场的文明施工和科学治理制造了有利条件。
〔二〕流水施工的表达方式流水施工的表达方式除 网络图外，主要还有 横道图和 垂直图两种二、流水施工参数包括 工艺参数、 空间参数和。