2023年年派驻纪检组评价下面是我为大家整理的2023年派驻纪检组评价,供大家参考希望对大家写作有帮助!派驻纪检组的评价5篇派驻纪检组的评价篇1派驻纪检组工作汇报 篇一：派驻三年来纪检监察工作总结 认真履行纪检监督职责 扎实做好派驻统一管理工作 派驻县粮食局纪检组 自2023年初县委县政府召开县纪委派驻机构统一管理工作会议以来，县粮食局纪检组注重抓好工作落实，积极转变职能，创新工作方法，认真履行纪检监督职责，积极协助派驻部门党组织抓好党风廉政建设和反腐败工作，在维护党规党纪、保证政令畅通、坚持廉政勤政、促进科学发展等方面发挥了重要作用 一、三年来纪检监察工作 （一）、领导重视，着力构建良好工作机制 一是即使传达文件精神县派驻机构统一管理工作会议结束后，派驻纪检组会同县粮食局党委认真学习文件规定，及时宣传会议精神，积极营造派驻纪检监察机构统一管理工作氛围，扩大了影响，争取了派驻部门党组织的支持,粮食局党委非常重视派驻工作,按照县纪委的要求，让派驻纪检监察机构的有办公用房、设备、经费以及用车保障等，从硬件上保证了派驻纪检监察工作的开展三年来,粮食局党委每年都成立以一把手为组长的党风廉政建设领导小组，负责系统内党风廉政建设的统一指挥和组织协调，从组织上保证了全系统党风廉政建设工作部署落到实处。
二是认真制定实施意见每年初派驻纪检组会同粮食局党委认真制定本单位党风廉政建设和反腐败工作实施意见，确定党风廉政建设和反腐败工作的指导思想和主要任务、以及工作落实的保证措施同时全面落实党风廉政建设责任制， 把党风廉政建设列入年度工作目标考核从而在工作的全局中形成一级抓一级，逐级抓落实的良好工作格局，进而完善了“党组统一领导，班子齐抓共管，纪检监察协调，单位各负其责，干部积极参与”的工作机制 （二）、加强教育,提高干部思想政治基础 派驻以来，我们始终把党风廉政建设和反腐败工作作为实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体措施，教育广大党员干部切实增强紧迫感、压力感、奋进感，扎实工作，务求实效一是进一步加强党员干部的宗旨教育、权力观教育和党纪国法教育三年来，根据县纪委干教室的统一部署，在党员干部中每年都要开展专题教育活动，每次专题教育活动粮食局主要领导都要亲自上党课，其他领导班子成员也都认真备课,为党员干部进行,以使党员干部受教育在2023年开展“心系灾区、共渡难关”主题活动之后,粮食局全局党员和干部主动做到有钱出钱、有力出力，他们为灾区捐款和缴纳特殊党费合计22450元，发扬了“一方有难、八方支援”的精神。
二是开展警示教育活动筑牢党员干部党纪国法的思想防线，自觉争做遵纪守法的模范我们还每年组织机关干部和下属单位领导班子成员观看党风廉政教育专题片不少于5次，警醒他们正确用好手中的权利，强化守法意识和纪律观念2023年9月份，粮食局组织机关全体同志和企业经营层领导到警示教育基地洪泽湖监狱参观，让大家现场感受高墙内、高墙外的区别，使参观的每一个同志从思想上真正做到时刻自重、自省、自警、自励三是开展廉政文化进机关活动在机关办公走廊、办公 室内和下属单位院内张贴廉政教育宣传板，营造廉政文化氛围 （三）、履行职能，重点监督驻在部门权力运行 根据泗纪发[2023]12号文件精神，三年来我们主要对派驻部门在以下几方面进行重点监督：一是加强对资金运行情况的监督认真执行资金运行的《三项制度》，资金的入帐和支出严格按照资金运行监督流程图进行操作，缺少一个程序不得入帐每次财务入帐必须先审核后入帐，否则不得入帐； 认真监督，把好公务支出关三年来，县粮食局各类公务支出较派驻以前有了明显的下降二是加强对国有资产运营的监督2023年3、4月间和2023年10月间县粮食局对机关和下属单位国有资产情况进行了两次检查登记，在登记的基础上建好台帐，加强国有资产管理，防止国有资产流失； 对增加和减少固定资产认真填写监督表。
如对2023年粮食企业新增加的390万元固定资产都进行登记三是加强对派驻部门党务政务公开的监督监督派驻部门建立党务政务公开领导小组，制定和完善各项规章制度，如粮食局制定了“服务承诺制度，工作纪律制度，责任追究制度，考核评议制度，主动公开和依申请公开制度，政务信息发布保密审查制度，政务公开投诉举报制度” 等项制度； 制作了政务公开栏，把编制职权目录和权力运行图在栏内公开，方便服务对象阅看四是加强对领导干部自律的监督认真执行领导干部个人重大事项报告制度，扎实做好领导干部勤廉公示工作，积极开展反腐倡廉制度执行问题公开问责工作2023年对粮食局主要领导进行了任中经济责任审计问责五是加强对重点建设工程的监督城西粮食储备库建设是粮食局2023年的重 点工程，从年初确定启动开始，在工程领导小组的统一安排下，成立了廉情工程监督小组，对建设工程主要环节加强监督，廉情工程领导小组针对材料及设备采购、工程量调整和资金拨付等重点环节制定了相关的流程以加强对重点环节的监督廉情工程领导小组分别与建设方、施工方、监理方签订了廉政合同，制定了相关制度，加强对工程建设的监督，努力让工程建设置于阳光之下 此外，我们还对派驻部门干部任用和党风廉政建设责任制落实情况加强监督。
还及时准确上报纪检监察各类统计报表，完成上级纪委、监察部门部署的其它各项工作 （四）、强化制度，努力规范行政行为 没有规矩，难成方圆实践证明，加强党风廉政建设既要靠教育，更要靠法制和制度三年来，围绕强化制度，我们配合粮食局党委作了有益的探索着力构建和完善全方位、多层次的制度体系我们以上级有关精神为依据，结合粮食局实际，在制度建设方面坚持做到在建设中完善，在完善中创新一是围绕规范决策程序，先后修订完善了《县粮食局党委议事规则》、《县粮食局局务会规则、规程》和《县粮食局局长办公会会议规则、规程》，对班子成员权利进行了规范二是围绕规范党员干部个人行为，完善了《县粮食局领导干部自律制度》、《县粮食局诫免谈话制度》和《县粮食局党员干部收入申报、礼品登记、重大事项报告》以及《县粮食局粮食局机关工作纪律》等制度三是围绕党风廉政责任制的落实，每年都下发了《县粮食局党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，根据实施意见的内 容，制订《县粮食局党委领导班子成员党风廉政责任制目标分解》和《县粮食局反腐倡廉主要工作任务责任分解》，同时，局党委与所属4个党支部签定了党风廉政建设责任状并有13名党员领导干部对全系统广大干部职工作出了廉洁自律承诺。
四是围绕工作作风转变和政务公开，与每名机关工作人员签定了《经济发展软环境目标责任状》，制订了《县粮食局机关效能建设八项制度》，完善了政务公开方面七项制度，出台了《县粮食局公务用车管理规定》、《县粮食局来客招待管理办法》和《关于进一步加强企业财务管理的有关规定》等项制度通过制度的建设，实现行为规范，转变工作作风，提高工作效率运用工作机制，狠抓制度落实近年来，我们狠抓各项制度的落实在落实过程中，坚持加强领导，健全组织，精心部署，规范运作，抓好责任分解、动态考核、奖惩兑现在具体工作中着力抓好以下重点：一是抓领导，让制度严起来始终坚持领导带头执行制度，充分发挥领导干部的表率作用班子成员定期对分管科室和挂钩企业落实相关制度的情况进行检查督办，发现问题，及时整改二是抓兑现，让制度实起来在卢集粮食中心库建设粮情检测系统和环流检测设备采购中，严格按照《资金使用监督流程》操作，所采购的28万元设备，质量好，价格公道，没有发生违法违纪现象三是抓追究，让制度硬起来严格责任追究制度，落实责任制对所属企业经常组织检查，对发现的问题，不包庇、不袒护、不护短、不迁就 （五）、重视信访，保证一方平安稳定 篇二：纪委派驻机构情况汇报 情况汇报 实行统一管理以来，我们严格按照市委、市政府和市纪委、监察局的部署和要求，注意把握职责定位，努力创新思路，紧紧围绕工作重点，充分发挥派驻机构的职能作用，各项工作正在有条不紊地开展。
下面，我汇报两个方面的问题： 一、派驻四组工作运行情况 派驻四组如何有效发挥监督职能作用，这是我们工作的重点，加强对被监督检查单位领导班子和领导干部的监督是派驻组第一位也是最重要的职责，为确保监督到位、取得实效，工作中主要抓了以下几个方面： （一）自觉摆正位置，努力适应新的管理体制 作为派驻机构，纪检组既要对市纪委、监察局负好责，也要协助驻在部门把好关，抓好党风廉政建设和反腐败工作为此，我们做到了三点： 1、转变观念派驻管理体制的转变，既带来干部管理、工作关系的变化，也带来工作内容、工作方式上的变化派驻机构实行统一管理后，既不能把自己看成是市纪委、监察局和部门之间的“传递层”，也不能视之为“一级纪委”，处处以监督者自居，动不动借派驻机构“压人”而应牢固树立“加强监督是本职、 疏于监督是失职、不善于监督是不称职”的观念，紧紧围绕驻在部门的工作中心，一切从服务的理念出发，将监督的各项职能巧妙地融合穿插于各部门的工作之中派驻工作如果离开中心工作，必将成为无源之水； 要求全组工作人员，强化服务意识，努力把纪检监察融入中心工作，在参与中搞好监督，在监督中体现服务，在服务中履行职能，力争服务大局有所作为。
2、准确定位驻在部门党政领导班子对本单位党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任，派驻组按照规定职责予以协助配合，有关情况及时沟通派驻组既不能包揽驻在部门的纪检监察业务工作，也不分管驻在部门的人、财、物等具体行政事项，做到了参加驻在部门党组会议但不参与业务分工，有建议权但不参与决策这样既保证了反腐倡廉工作的落实，又能促进推动各项事业的发展 3、把握重点派驻组第一位、最重要的职责就是监督在人上，应把握对驻在部门领导班子成员特别是“一把手”的监督作为重点； 在事项上，应把驻在部门领导班子及其成员贯彻执行民主集中制、选拔任用干部、资金的使用、建设工程招投标、行政审批权运用以及贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政情况作为重点 （二）创造工作条件，积极开拓工作新局面 实行派驻机构统一管理，是纪检监察体制的重大改革，是加强党内监督的重要举措，是反腐倡廉工作的必然要求面对新形 势、新特点和新要求，我们坚持以创新为动力，抓住关键点，找准结合点，突出重点，攻克难点，较好地破解了发展难题，在求新图变中逐步打开了工作局面 1、确保有人干事新机制下，驻在部门党组是抓好党风廉政建设和反腐败工作的责任主体，派驻组必须督促驻在部门尽快建立一个具体抓落实的平台，具体负责本部门的组织协调和落实工作。
为此，我们督促驻在部门健全了领导机构和办事机构，避免了衔接的“空档”、落实的“真空”，保持了工作的连续性 2、全面熟悉驻在部门的情况派驻机构要想履行好职责，就必须全面了解和掌握驻在部门及所属系统的工作职责、业务流程，把监督融入到驻在部门的工作当中去，准确把握驻在部门权力运行的特点，抓住权力运行中容易滋生腐败的关键环节和重点部位，采取有效措施加以重点防范为此，我们抓好了“三个对接”： 一是与市纪委、监察局领导和各室办的对接，争取市纪委、监察局领导的关心支持，争取各室办的业务指导，从市纪委、监察局领导和各室办了解驻在部门的相关情况，便于我们更好地开展工作 二是与驻在部门的对接及时召开了由7个一级单位和31个二级单位分工负责人和联络员参加的对接会，对如何做好工作进行了具体的安排，达到了相互了解、相互配合、相互促进，共同把党风廉政建设和反腐败工作做好的目的近期我们又分头到 各单位进行广泛深入地调研，调研主要采取召开座谈会、到驻在部门走访、发放情况统计表和驻在部门提供相关资料等方式进行同时，与调研单位领导班子。