商会管理专项规章新规制度商会管理规章制度为规范商会管理工作程序，确保商会健康稳步发展，经商会理事会研究决定，特制订以下管理规章制度：为确保商会工作健康、高效、有序地开展，特作以下要求；一、商会会员必需遵守国家法律、法规，遵守商会章程和各项规章制度商会对有下列行为会员，解除其会员身份，同时解除其在商会各级组织中一切职务：1、触犯国家法律、法规、受到刑事处分；2、参与非法组织，拒不悔改；3、因企业信誉差、造成极坏社会影响，严重败坏东北籍人声誉；4、拉山头、结帮派，对商会团结造成严重影响；5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉；6、侵占、挪用商会财产资金；7、其它对商会建设有不利影响二、商会各级组织组员，要热忱参与商会工作，认真推行自己工作职责，自觉遵守商会章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级组织标准商会对有下列行为各级组成人员，解除其一切商会职务：1、常务会长办公会、会长办公会、理事会组成人员无正当理由连续三次不参与会议；2、拒不实施商会各级组织决定；3、不接收商会工作任务；4、在商会各级组织会议后，散布和会议精神相对立言论，造成不良后果；5、其它对商会建设有不利影响三、商会聘用专职员作人员要热爱商会，严格遵守商会规章制度，尽职尽责地完成自己本职员作。
商会对有下列行为专职员作人员给予解聘：1、不胜任本职员作要求；2、因渎职给商会造成较大政治、经济损失；3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会造成不良影响；4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务；5、不服从领导指挥；6、严重违反劳动纪律；7、泄露商会机密；8、以商会名义为个人谋取私利；9、对商会团结起消极作用；10、其它对商会建设有不利影响四、商会实施会长值班制度，每个月由会长、常务副会长、副会长轮番值班其职责是，指导秘书优点理日常工作，检验督促商会各项工作落实情况，参与相关会议每个月5日交班会长和接班会长到商会办公室进行交接班云南省东北商会财务管理工作细则一、相关财务工作责权关系简明说明1、会长是商会法人代表，有权利和责任依据商会财务制度“一支笔”指示请款单和报销单，其它人非经会长授权全部没有指示权如会长违反财务制度，监理会可要求会长做出检验并酌情在经济上给予赔偿2、在常务会长办公会及会长领导下，秘书处财务部制订预算、决算汇报和商会财务情况汇报，检验监督财务人员遵守财务制度情况，并关键预防出现贪污、挪用商会资金和侵占商会财产情况发生假如工作监督不力，发觉问题不立即，秘书长和财务部领导要负对应责任。
3、民主理财小组对会长、秘书长、财务部责任人和财务人员实施全方面监督，并审查财务预算、决算汇报和商会财务情况汇报4、财务人员在工作业务上要接收财务部监督、检验和工作布署不过，因为商会财务人员需要兼职，所以对她们日常管理及兼职员作分配，由办公室主任负责二、民主理财制度1、商会成立民主理财小组监事会全体组员均为理财小组组员，监事长兼任民主理财小组组长；2、民主理财小组在理事会领导下展开工作民主理财小组职权是：（1）审核认定财务部对商会组织重大活动所提出财务预算、决算汇报；（2）依据商会财务制度，对商会各项费用使用情况进行监督检验；（3）审议商会财务部向理事会提交商会财务收支情况汇报三、招待费、捐资费、礼品费使用制度1、上述费用使用额度在5万以下（含5万元）由会长决定，5万以上由常务会长办公会议决定；2、商会宴请各级领导有以下标准：（1）不得用商会资金以个人名义宴请客人；?（2）不得用商会资金为个人办事宴请她人；?（3）宴请标准：省市四大班子领导人均500元，市级委办局领导人均300元，其它客人人均20元；?（4）宴请客人最少有两位副会长以上责任人作陪，标准上陪客人数不得超出客人数；?（5）对东北来各区市县客人标准上由商会相关责任人个人接待。
四、商会会务活动费使用制度商会专题活动费在5万元以上，由会长办公会议决定；5万元以下（含5万元）由常务会长办公会议决定活动预算经费经相关会议同意后，由秘书处负责管理使用，并开展工作五、差旅费使用制度1、下列情况下，差旅费使用由会长决定：按上级要求或依据商会工作需要到外地参与相关会议；依据商会工作需要到外地处理相关事宜；邀请外地人员来连帮助商会工作等出差假如超出2人需常常务会长办公会议决定2、下列情况下，差旅费使用由常务会长办公会议决定：到外地参与商贸洽谈、庆典、联谊、探访等非上级部门要求必需参与活动3、出差过程中如需宴请她人或向她人赠予礼品按相关制度实施4、不经会长同意不得报销交通、住宿以外费用六、办公室日常办公费使用制度1、办公室日常办公经费管理由秘书长负责，但购置办公设备需常常会长办公会议决定2、办公室日常办公经费要有预算如决算额超出预算百分之十，秘书长要向常务会长办公会和民主理财小组写出书面汇报说明原因3、办公室日常办公经费年度预算经民主理财小组审核并常常务会长办公会同意后，要将其列为专题资金，任何人不得以任何理由挪用，以确保商会正常运转七、财务工作程序1、财务工作汇报程序财务工作汇报（草案）有秘书处财务部撰写，在征求监事会同意后，交秘书长、会长审阅，由秘书长提交常务会长办公会议或会长办公会议经过后，提交理事会审议。
2、财务工作检验程序监事会定时对商会财务工作进行检验在监事会检验前，财务部要提前做好应检准备工作对监事会所提问题处理程序：如属于财务人职员作不规范问题，由财务部指导纠正；如属于财务人员严重违反财务制度，由财务部提出处理意见，交秘书长请示会优点理；如属于秘书长违反财务制度问题，由监事会通报会优点理；如属于会长违反财务制度问题，由监事会和会长沟通，如不能达成一致意见，监事长可在常务会长办公会或会长办公会上提出动议，讨论决定处理意见3、商会经费使用程序（1）商会经费支取和报销通用三标准：会长最终签字；手续齐全；白条子标准上不入账（在下列情况下白条子可入账，在每笔金额在100元以下，销售方不能提供发票，事先经秘书长同意，事后有2人以上签字，且每个月不超出两笔）2）商会活动经费使用程序：先由秘书长或活动筹备小组、专题工作领导小组依据常务会长办公会或会长办公会决议精神，制订预算，交财务部审核，经秘书长请示会长同意后方可使用3）商会活动经费报销程序：出纳员按财务制度相关要求，严格审核报销凭证，并要求经办人（2人以上）签字后交财务部责任人审核并签字，再由秘书长签字，最终经会长签字同意后方可报销4）招待费、捐资费和礼品费使用程序：在会长权限额度内支出，由会长签字即可领取和报销；在商会活动经费中支出，按商会活动经费使用程序办理。
5）差旅费使用程序：在经办人、财务部长、秘书长签字后由会长签字方可领取和报销6）工作餐经费使用程序：在发票上注明原因和就餐人数，经办人（2人以上）签字后，由秘书长签字即可报销7）办公室日常办公费用使用程序：办公室房租费、物业费，专职人职员资、节日补助费、市内办公交通费，日常办公消耗品费及办公室设备维修费等在经办人签字后，由秘书长签字即可报销；办公设备购置费、专职员作人员奖金费，在经办人签字后，必需由秘书长和会长共同签字方可报销（凡购置物品需2人以上签字）八、财务人职员作制度1、财务基础制度（ 1）严格遵守财政制度和财经制度；（2）认真实施严守商会秘密，不得向无关人员泄露相关财务情况；（3）根据银行制度要求合理使用资金，加强现金管理，做好结算工作；（4）维护商会信誉，确保资金安全，确保商会工作顺利开展；（5）保管好财务方面一切相关档案资料；（6）遵守职业道德，严守工作纪律；（7）根据会计制度要求记账、算账、报账2、收款业务制度（ 1）审查支票、现金有没有疑问，开户名称、日期、单位名称及印鉴是否清楚，大小金额是否相符，字迹是否清楚有没有涂改；（2）所收账款金额应和开具收据相符，并按次序填写凭证、编号、登记银行、现金日志账；（3）收到现金应立即存入银行账户，不得中途用于购物支出或调换掺混；（4）收到款项清点审核无误，应该立即开具收款收据。
3、付款业务制度（ 1）付款前首先复核原始凭证；①是否有正规发票②票内容是否属实并填写清楚③有没有领导人及经办人签字（ 2）付款报销后，经办人需在凭证上签字；（3）收入款项不存入银行，不得对外支出；支付时，需要到银行取款再行支付；（4）对外开具支票，不得签发空头支票和远期支票；（5）不得巧立名目，弄虚作假，严禁利用账户搞非法活动4、复查对账制度（ 1）查对账款，只准钱碰帐，不准帐碰钱；（2）加强和银行查对业务，发生未达账项应立即和银行调账，确保银行和商会往来账款相符；（3）银行对账单要加盖银行公章；（4）会计、出纳常常对账，发觉问题立即纠正并向商会主管领导汇报5、库存管理制度（ 1）出纳现金库是保管现金专用金库，必需严格管理；（2）出纳现金必需做到账款、账实、账账相符6、财务公开制度（ 1）定时向商会领导汇报财务管理工作情况；（2）如实向商会及理事提供财务相关收、支情况；定时接收商会主管领导及理财组监督检验云南省东北商会会议制度为加强本会组织建设，提升工作效率和工作质量，特制订本制度一、?会议制度会议分为：常务会长办公会、会长办公会、理事会、会员大会、和学习交流会一）常务会长办公会常务会长办公会，由会长、常务副会长组成，秘书长、副秘书长列席会议，不定时召开。
其职权：1、依据主管部门工作要求、理事会决议精神，结合商会建设实际情况，制订工作目标、工作标准，限定工作任务完成时限；2、审议同意秘书处提出工作计划和关键商会活动计划方案；3、定时听取秘书处工作汇报；4、决定召开会长办公会、理事会，提出会议议程草案；5、依据秘书处提出提议，决定商会专职员作人员编制、聘用、解聘；6、增补理事；7、决定预算外开支费用在5万元以下（含5万元）多种商会活动；8、其它需要常务会长办公会决定重大事宜二）会长办公会由会长、常务副会长、副会长组成，秘书长、副秘书长列席标准上每两个月召开一次，特殊情况下可临时召开其职权：1、审议经过准备提交理事会会议文件草案和准备提交届中会员大会审议会议文件草案；2、审议经过准备提交理事会商会年度经费开支和重大活动经费开支预算和决算汇报；3、讨论决定商会各项规章制度草案；4、提出增补副会长人选，提交理事会表决经过；5、讨论决定预算外开支费用在5万元以上（不含5万元）多种商会活动；6、决定专职员作人员工资标准；7、听取秘书处工作汇报；8、常务会长办公会决定提交会长办公会讨论决定其它事宜三）理事会由全体理事组成，每十二个月最少召开一次其职权：1、实施会员大会决议；2、选举或免职会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长；3、审议经过商会年度经费开支和重大活动经费开支预算和决算汇报；4、筹备召开会员大会；5、决定设置办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；6、制订内部管理制度；7、决定其它重大事项。
四）会员大会职权会员大会，标准上每十二个月召开一次，其职权：1、审议经过理事会工作汇报和财务情况汇报；2、选举产生理事会；3、会员大会召开时间由理事会依据情况确定五）学习交流会学。