碑文加工管理细则一、 碑文加工流程图：碑文接单 流程表单刻字房主管下单人员电脑登记流程表单核查碑料库存拉料人员电脑排版电脑刻绘碑文黄纸校对 校对合格碑料贴挑人员贴好待喷碑料校对墓碑型号全面校对刻喷人员校对刻喷清洁整理员包装发运人员描漆贴金人员成品碑料成品碑料严格按单要求操作二、 流程说明：（一） 碑文接单1、 碑文接单人员，必须严格按照加工流程电子表单模式：接单日期、墓区、墓型、排号、客户名称、市场交期、部件名称、穴型、刻字数、贴金数十个栏位逐项进行电脑登记2、 所接加字单或加金单，必须严格“加字加金电子表单”格式，进行逐项登记3、 所接受喷砂图案按喷砂“图案登记电子表单”格式进行逐项登记4、 每天于下班前半小时将有当日接单情况以电子档形式反馈给主管人员5、 将加工流程表单以文档格式打印，于次日上午 8：00 前交刻字房主管人员备料二） 排版、刻绘1、 排版人员根据客户提供的碑文底稿或碑文施工单的字体、格式要求，采用专业软件进行排版2、 核对碑文稿准确性后，以小样稿形式输出打印，传客户确认尤其针对系统软件中有争议的字体，必须先出小样稿，传客户确认后再定稿3、 刻绘人员根据确认的稿件，与碑文底稿进行第二轮的校对，确保准确无误后进行黄纸膜的输出工作。
4、 对于规格碑体，刻绘时必须标注长短适中的中线标志，以便蒙贴5、 针对不同的刻喷深度的要求，确定输出的黄纸膜层数，一般要求大字双层，小数单层，阳字二~~三层6、 对所排版、刻绘的碑文以日报的形式于当日下班前半小时，反馈到主管部门进行登记三） 施工流程1、 根据碑文接单登记表，刻字房主管人员首先核查库存碑料，针对短缺碑料及时统计上报备料2、 根据刻好的黄纸膜，刻字房主管人员安排相关人员拉碑、贴碑、挑字要求贴碑或挑字操作人员，仔细校对碑文与底稿，确保准确无误后在所贴的碑文底稿背面注明具体操作的人员或工号新进人员不得单独操作，必须在熟练人员的指导下进行，所贴碑文仍旧标注指导人员或工号，试用合格后方可单独操作3、 刻喷人员按贴好碑文底稿，进行刻喷前的最后校对工作，确保无误后进行刻喷要求操作人员以日报形式于当日下班前上报主管人员新进操作人员不得单独操作，必须在熟练人员的指导下进行，所喷数量均记录到指导人员的日记帐中，试用合格后方可单独操作4、 喷好碑料，必须按照碑文底稿要求进行必要的清理工作针对需要描漆或贴金型号，必须严格按照要求进行操作，并要求在碑文底稿背面注明具体的操作人员或工号三、 考核细则（一） 办公人员，严格按照考核指标执行。
无特殊情况，接单人员不上报表单，每项一次按 2 分计取，并于当月的考核系数中扣减二） 排版、刻绘、校对分三种情况进行考核1、 无损失费用产生，错误消除在刻喷前，每一次扣罚直接责任人奖金或工资 10 元，并在当月的考核系数中每一次扣减 2 分，连带责任人在当月奖金或工资中每一次扣减 5 元，对及时纠正人员，每一次奖 10 元，并计入当月工资表中作为奖励2、 有一定的损失费用，但金额在 200 元以内，每一次扣除直接责任人当月考核系数 10 分，并按每一次扣罚当月奖金或工资 30 元计算，连带责任人每一次按扣罚 10 元计算（包含排版、刻绘、贴碑、喷碑、清理各工序相关人员） 3、 损失费用金额在 500 元以上，一次性判定直接责任人当月考核系数为不合格，并按每一次扣罚当月奖金或工资 50 元计算，连带责任人一次扣罚当月奖金或工资 20 元。