公司离职率分析报告以及解决方案

公司离职率分析报告以及解决方案公司离职率分析报告以及解决方案截止12月末，12月份公司离职员工共计189人，已提交离职申请 而且办理离职手续78人，发放旷工通知书57人，已口头提出离职但未 交书面申请的54人离职率为6.6%总体来看，本月流失率比上月离职率1.6%有较大上升，共计增加了 5.0%值得关注的是，离职率较高的是营销系统，离职员工达到 179 人，占公司月度离职人数的94.7%已提交离职申请而且办理离职手续 72人，发放旷工通知书53人，已口头提出离职但未交书面申请的54 人员工离职率的增加将给部门管理、招聘、培训以及劳动关系管理等 带来一系列的压力，并将给在职人员带来一定的负面影响因此，如何 强化部门自身管理，促进员工成长，提高员工满意度，降低员工离职 率，从而使公司的人力资源保持相正确稳定性，是各部门需要关注的重 要工作一、公司离职率分析12月份，生产、行管、研发、营销四个系统离职员工共计 189人，其中：生产离职7人、行管离职2人、研发离职1人、营销离职 179 人1.1离职率分析系统总监经理主管员工合计离职率生产1670.8%行管220.9%科研110.6%营销11916817910.3%合计1291771896.6%1.2离职员工职级构成图一，公司离职员工职级构成图二，营销系统离职人员职级构成二、离职员工信息分析从学历层次看，本月度公司离职员工共有硕士及以上2人，本科54人，专科93人，中专及以下40人。

1.3学历分析系统硕士及以上本科大专中专及以下合计生产2147行管22科研11营销1509236179从司龄层次看，本月度公司离职员工共有1年以下107人，1—3年62人，3—5年8人，5—8年9人，8年以上3人1.4司龄分析系统1年以下1—3年3—5年5—8年8年以上合计生产211217行管22科研11营销10360772179三、营销离职员工劳效分析从营销员工劳效上看，本月度营销离职员工共有管理人员11人，3 万以下劳效6人，3—5万11人，5—8万9人，8万以上4人流失的 员工主要集中在3万以下的劳效层面，这部分员工的流失对公司的业务 拓展影响不大1.5营销离职员工劳效分析（6个月内）区域管理人员3万以下3—5万5—8万8万以上合计南区北区四、离职原因分析经过人力资源部与离职员工的访谈，我们得到如下几点意见反馈：1、 从离职主要原因看：总体上人员流失率较高，以营销代表为主; 同时销售干部流失情况也较为严重;主要是因为公司营销系统改革，部分 人员在改革过程中被淘汰，这部分人员占营销总离职人员的63.69%2、 从销售业态上看：口服制剂市场的离职率明显高于其它销售业 态，在离职人员中占比达28%。

3、 从公司的管理看：一年以下的销售人员共计103人，比例偏高 达57.5%；由于公司的营销改革被淘汰的人员较多，说明我们应该更关 注新员工培养，1-3年的营销人员也高达60人对于这部分人员应该值 得管理者的注意4、 从公司劳动关系来看：首先，营销系统离职员工的离职申请提 交率很低，主动或者被动提交离职申请的人员占离职总人数的40.2%， 希望各部门负责人在已确认员工离职时能够积极督促离职员工尽快提交 离职申请或者及时与区域人力资源主管联系，降低劳动风险其次，营 销人员离职流程发起后，各部门签批的速度问题，12月共有72人提交 离职申请，当前仍有21人停留在所在区域领导的审核过程中，14人停 留在财务固定资产这在离职办理时间上给公司造成了很大的被动1.6营销人员离职原因。