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订单交期管理规定

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订单交期管理规定_第1页
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受控印章受控印章* * * * 印印 刷刷 有有 限限 公公 司司文件名称文件名称订单周期管理规定订单周期管理规定编制部门编制部门编编 制制 文件编号文件编号页页 码码1/21/2审审 核核生效日期生效日期2011-01-012011-01-01版版 本本A A批批 准准1.01.0 目的目的确保交期准时2.02.0 范围范围业务部、采购部、工程部、生产部及生产计划部3.03.0 职责职责3.1 业务部:依照交期周期接单,保证各部门作业正常运转,确保满足客户交期3.2 采购部:依照采购周期,确保物料满足生产需要3.3 工程部:依照菲林、CTP 版制作周期,确保满足生产需要,依照打样周期满足客户要求及生产要求3.3 生产部:依照工序周期,确保交期达到客户要求3.4 生产计划部:依照生产工程单周期统筹生产计划,确保交期准时4.04.0 作业说明作业说明4.14.1 打样制作周期打样制作周期①白胚样 8 小时(所有产品)②精品盒类:单支礼盒、大礼盒 5 个以下 24 小时,6 个以上 48 小时(以拿到印刷纸张起计算)③彩盒类(裱坑/裱卡):④胶盒类:⑤纸袋类:4.24.2 菲林、菲林、CTPCTP 版及刀模制作周期版及刀模制作周期①客户自带文件,无需修改,直接输出菲林 4 小时②客户自带文件,需调整颜色或制作工艺版 8 小时③客户提供文件,全部重新制作 24 小时④画册、书刊正常拼版 100P/12 小时,需调整或修改图案及文字 50P/12 小时⑤客户提供印刷原件或打印稿需翻版的,正常 48 小时;需电分的稿件 72 小时,需打稿增加 12 小时,超以上难度时需提前通知业务部及生产部⑥CTP 版制作:⑦刀模制作:4.34.3 材料采购周期材料采购周期①白卡/灰卡/金银卡纸及珠光纸:2~3 天(急单需提前通知)②普通坑纸:24~48 小时③彩坑:7 天受控印章受控印章* * * * 印印 刷刷 有有 限限 公公 司司文件名称文件名称订单周期管理规定订单周期管理规定编制部门编制部门编编 制制 文件编号文件编号页页 码码2/22/2审审 核核生效日期生效日期2011-01-012011-01-01版版 本本A A批批 准准④坑纸板:5 天⑤特种纸:2~4 天(业务提供样办,供应商若有库存,收到样办后 24 小时到货;无库存 4 天内到货)⑥泡沫:3~4 天(业务提供样办并确认供应商大货样首件合格后才能采购)⑦海棉:3~4 天(有样办按样办订购并由业务部确认供应商大货样首件合格后才能采购,如不提供样办按常规订购)⑧EVA 片材:2~3 天(一般订购 38 度 EVA。

如有特殊要求需在生产工单中注明)⑨五金类:3 天(如需开模,需 2~3 周)⑽特定色绳带:7 天⑾普通绳带/ PVC 片材:2~3 天4.44.4 订单周期(含采购、订单周期(含采购、菲林、CTP 版制作及工序周期)⑴礼品盒 8 天(5000 个以下)②礼品盒 10 天(10000 个以下)③彩盒(坑盒)6 天④彩盒卡盒 5 天⑤彩卡 5 天⑥画册(40P 以下 6 天,40P 以上 7 天,特种纸 10 天)⑦精装画册 10 天(表面处理有多种工艺)⑧手袋 7 天(普通工艺)⑨手袋 10~12 天(较复杂工艺)⑩胶盒:5.0 业务员(接单员)依照周期签订合同5.1 业务员(接单员)接单时若客户要求的交期少于规定周期时,需与采购部、工程部、生产部及生产计划部进行订单评审会,采取有效措施满足客户要求(包括外发) 5.2 各相关部门必须在周期内完成工作,确保交期准时,未按周期完成工作部门按公司规章制度第七十三条规定处分。

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