公司部门负责人平安工作履责情况报告例文 公司部门负责人平安工作履责情况报告范文本人为部门负责人，主要工作职责：通过制定部门业务方案，组织业务工作全面开展，进展业务市场拓展；通过协助副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，使业务目的有方案完成现将20年以来的平安履责情况报告如下：一、本岗位平安责任本岗位主要平安责任如下：略二、平安履责情况做为本部门平安第一责任者，可以认真落实平安责任制，认真贯彻执行《平安消费法》等法律法规，结实树立平安开展理念，以防范化解重大风险、及时消除平安隐患、有效遏制消费平安事故为目的，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针按照“管业务必须管平安、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁施行谁负责”的主体责任，平安管理和业务工作同时抓，及时传达公司安委会精神、及时将平安材料下发至每位员工手中，以组织统一学习讨论与自学相结合的方式，结合部门业务范围、工作内容、上级要求等内容，统一思想、进步认识、凝心聚力，强化平安意识，从人走关电等身边小事做起，将平安意识植入工作、学习的每时每刻1.强化组织管理平安消费工作是一项重要、繁琐的工作，是通过不断重复的要求、学习、抓整改促进消费平安的，因此树立什么样的思想是保证平安消费的关键，积极参加公司组织和要求的各类平安学习，并将精神及时传达给每位员工；主动将文件精神及平安案例与实际相结合，举一反三，促进平安风险管理和隐患排查治理。
每月坚持安排至少一次部门集中平安学习，通过学习实在增强平安消费的责任感、紧迫感和使命感，坚决克制麻木、松懈思想；及时布署部门平安消费工作，落实公司疫情防控要求、春季平安大检查、平安消费专项整治三年行动方案施行方案、平安责任清单、现场工程平安管控等做到平安学习有内容、有讨论、有反思、有记录，实行全面、全员、全过程、全方位的平安管理2.强化平安消费检查，确保平安措施落实到实处，促进各项工作安康开展以工程、工程为重点，加强检查力度、强化目的意识、责任意识，利用现场检查、现场督战及、视频等技术手段，突出现场平安管控这个重点，攻克工作难点，建立现场平安消费日报制度，采取有力措施，保证了平安消费目的任务的完成3.查找梳理本部门工程平安责任、专业组织管理、风险管控、监视检查等各个环节是否存在薄弱环节和短板强调在工作中擅长发现平安问题和缺陷，制定措施解决消除平安隐患4.通过学习案例举一反三，汲取经历教训，进步预防意识在工作中首先做好自我防护，同时监视检查工程的平安防护问题，防止违章作业三、存在的主要问题1.从业经历缺乏，难以完全胜任平安监视与管理工作电气、土建、市政建立、设备安装等，新的工程新的要求，对于从没有现场施工与安装经历的我来说，对平安措施的审查完全停留在不完好的理论阶段、对现场的平安管控停留在个人的理解层面，对危险点、关键点的把控有困难。
2.点多、面广、人员少、要求高每一个工程无论大小都涉及平安问题，人员有限、才能有限的情况下不但要管好工程、管好平安，还要开拓市场，如何将整个公司的效率发挥到极致，是今后一个时期必须解决的问题我们所面临工作往往跨多个专业、甚至跨行业，致使对各专业平安规程的学习与理解不够，制约了人员平安管理才能的提升，再加上同时开工的工程有多个，平安监视无法完全到位四、下阶段措施1.加强平安消费教育、进步学习的系统性、不断更新平安教育内容，创新平安消费教育形式，突出平安消费教育效果，不断进步平安消费管理理论和理论才能，提升工作的有效性和实效性2.加强现场平安工作，提升对平安装置、重点部位的管理做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人加大平安隐患排查治理力度，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等平安使用进展检查，确保平安坚持“保平安、保质量、保环保、保进度”的原那么，强化员工的平安环保意识，夯实平安根底，确保不发生平安消费重点加强现场平安管理工作，做好事故预防工作，进一步进步平安管理程度3.有针对性的开展季节性、节假日期间的平安工作，组织开展专项平安检查，提早部署防范极端恶劣天气各项措施，扎扎实实地做好各类平安大检查和专项平安检查工作，对发现的问题及时组织整改，绝不留下事故隐患。
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