团体公司餐费补助治理划定员工餐费补助 治理划定 一 、 目标： 为了维护员工正当权益，体现公司福利政策，不便员工生涯，激励员工愈加踊跃投身于本职工作，同一公司治理，联合公司实际情形，暂制定本治理措施 二 、 范畴： 实用于团体总公司、团体上司分公司及合伙公司全部退职员工 三、 职责 ： 1、公司全部员工：应严厉恪守于餐费补助治理得相干划定 2、办公室职责：担任全部员工餐卡得实时发放、补办、销卡 3、信息部职责：担任依照本划定对于员工餐卡进行餐增补值，接纳并核算离任员工餐卡余额对于没有符本划定而涌现得误充值、漏发、离任逾额消费等情形，有权查究相干职员在 3 个工作日内退还相应餐费补助，高出 3 个工作日内未退还得，实时向人力资本部反映 4、财政部职责：担任员工餐卡充值得复核与监视工作 5、人力资本部：担任依照本措施严厉核实公司全部员工得餐费补助发放情形，对于违背相干划定得情形，一经核实，有权在次月应发工资扣除相应餐费补助 四、 前提、尺度及情势 ： （一）发放尺度与情势： 1、没有分级别，凡在 2022 年 5 月 1 日前（没有含当天）入职得员工均予以发放餐补，但涌现下列情形时： （1）月初（1-9 日）入职得员工全额发放本月餐补； （2）月中（10-19 日）入人员工按当月餐补得 50%发放； （3）月末（20-31 日）入职得员工于次月发放餐补。
2、凡与公司签署休息合同或聘用、雇佣合同得正式员工发放 150元/月/人得餐费定额补助，以福利方式发放至小我私家工资卡中（与工资同期发放） 注：员工可自立取舍就餐方式，履行餐费用度包干制，结余局部小我私家享有、超支局部小我私家承当 （二）用餐尺度： 就餐以"本钱'订价，准则上没有的高于 12 元/日得尺度： 1、早餐尺度： 2 元（如稀饭、 2 个馒头、素菜等）； 2、西餐尺度： 5 元（如 1 份荤菜、2 份素菜、米饭、汤等）； 3、晚餐尺度： 5 元（如 1 份荤菜、2 份素菜、米饭、汤等） 注：详细内容详见食堂治理划定 五、 餐费补助 划定： 1、总部职员因工作须要到基层单元反省或合作工作得，准则上由基层单元担任部署工作餐，按基层单元尺度由小我私家承当餐费 2、如遇外界环境要素限度餐费补助必需超支得特别情形（如因公出差误餐得而在外就餐或营业接待等情形），需提早向部门担任人报告请示申请，经部门担任人审核批准之后超越补助用度参照《出差治理措施》或《营业来客招待措施》视情给予报销，填制用度报销申请单时，需填写情形阐明 3、有旷工情形得员工，撤消餐费补助；餐费补助因销假、出差餐费已报销得员工，倒扣当日餐费补助。
4、恒久驻外或出差得员工，因已享受公司驻外、出差等相应补助得，公司将没有予发放驻外或出差期间得餐费补助 5、部门担任人要严厉执行治理轨制，依照员工实际缺勤及误餐情形进行当真审核，防止多报或漏报征象涌现报销申请单由部门担任人审核具名，确认无误前方可报销 6、对于于故弄玄虚，虚报餐费补助者公司将予以严正处置 六 、 结算 流程 各单元食堂就餐应使用卡机，采取预充值情势（每月 5、15、25日分 3 次充值）；没有具备卡机得单元，采取员工预交炊事费得情势（每月 1 日充值），一切充值款全体上交公司财政部，由财政依据实际情形以预支款情势领取给各单元食堂，差额局部每月末结算（详细内容见食堂治理划定） 七 、报销范围： 1、团体公司各单元食堂履行自力核算、自傲盈亏，公司仅每月依照缺勤消费人次给予就餐补助，对于食堂大米、菜油、煤气、荤菜、素菜、佐料等"本钱'用度一概没有予列入报销范围（或作为下限尺度据实列支） 2、对于于食堂人工工资、水电、设施等由公司承当，每月列入报销范围 3、对于 5 人以下（含）得单元准则上没有装备伙食员，自行解决做餐问题；对于 5 人以上单元可酌情给予食堂职员体例，解决做餐问题。
4、没有属于团体员工得外来主人在食堂就餐，其就餐用度属于营业来客接待范围，没有享用公司补助款，可按本钱价钱从本单元营业接待 费中列支 八 、附则： 1、各治理部门将在执行进程中发觉得问题实时以书面情势反馈到人力资本部，便于公司治理轨制改动跟增补完美 2、本划定由人力资本部制定并担任诠释，自总司理同意之日起执行3Word版本。