电子制造服务业上市公司组织架构及部门职责产品事业处负责通讯产品、电脑及存储产品、消费电子产品、工业级电子产品及车用电子产品业务开发，并强化项目管理、研发、相关营运及客户管理的能力研发中心负责产品的设计和技术开发；编制标准技术工艺流程；对新产品项目进行提早研究、评估及可行性分析；制定新产品项目研发预算；制定新产品开发计划、进行资源合理配置；实施研发项目管理，控制研发成本和研发进度；提供技术支持和咨询全球业务开发总处整合公司业务资源，支持全球业务开发及客户服务制造营运总处负责制造、仓储、采购、进出口贸易、物流管理、营运效率管理、产品质量验证财务暨法治总处负责财务及法务相关事项：在财务方面包括公司及投资人关系维系、成本分析、货币规划及分配、税务管理、资产管理、财会管理等；在法务方面，则包含公司法律相关事务、合约审查、专利及知识产权管理与诉讼相关事宜企业服务总处负责人力资源规划及总务：在人力资源方面包括招募、提升员工关系、薪资及雇用管理、学习发展等；在总务方面则包括厂务管理、环安等证券事务部负责保持与证券监督管理部门、证券交易所及各中介机构的联系；及时、规范并准确地披露有关信息；负责或参与制订公司中长期融资计划和方案，并对拟投资项目的方案进行初步评估、整理及汇总工作；负责或参与公司董事会决定的有关资产重组、兼并收购、资产出售、证券投资等项目的可行性研究、方案设计、实施等工作。
稽核室负责审计委员会日常工作联络和会议组织等工作，同时在审计委员会的授权范围内，行使内部审计监督权，依法检查会计账目及其相关资产以财务收支的真实性、合法性、有效性进行监督和评议，对公司的资金运作、资产利用情况及其他财务运作情况进行分析评价，保证公司资产的真实及完整。