标题】日本家庭主妇再就业 【作者】李昱莹 【关键词】家庭主妇 再就业 育儿 劳动 【指导老师】山田良介 李 攀 【专业】英语 【正文】はじめに日本が外国人に与える印象として、専業主婦 という伝統がその一つである日本の経済の高度発展の時、大部分の日本家庭主婦の再就業には社会と政府において様々な影響がある女性が能力を男性と同じ条件のもとで発揮することができる以前の庭の主婦は家の中で夫と子供を世話して、日本経済の発展のために黙々と貢献を作り出すしかし、今の日本家庭主婦は自分自身の生活方式が変化が起こっている現在日本は一連の差し迫った問題に直面して、女性の再就業はその中に重要な課題であるそして、少子化と高齢化は労働力の不足を引き起こす十分に出産適齢女子の潜在の労働力を開発することができて、労働力の不足が経済成長を妨げている現在の状況も解決できるのか、それは日本政府と民間が広範に関心を持って、積極的に解決する課題になる第1章 多くの就業機会がある.第1節 非正規労働の拡大するバブル経済 を経過の日本の企業は、厳しい環境に直面している雇用、失業の情勢も厳しい状況を迎える 雇用者の変動状況を見ても男女の雇用差がある。
受雇者の中で、男性は1997年の3264万人から2004年に3150万人へと100万人 以上の人を減少しているしかし女性は同じ期間に2127万人から2203万人へ増加していた 男性の失業率が高くなった原因は企業の雇用行動の変化も知れない1999年以来、男女の失業率は格差が大きくなっている1999年と2004年の間で、日本の非正規労働 者は1152万人から1564万人へと400万人を増えた非正規労働者への急速なシフトが進んでいる女性雇用者は非正規労働者の割合を半分以上にしめる男性より女性のほうが顕著である日本家庭主婦の就業モデルは『Ｍ 』というかたちである一般的に、日本の女性は平均的に25－30歳で結婚する40歳間では全力で子ともを育てる子ともは学校へ行く後で、家庭主婦は大体非正規の仕事に従業する日本の高度発展時期に出た家庭主婦は、80年代以降、変化し始める日本の家庭主婦の再就業が高くなった臨時工、バートタイマの家庭主婦の割合が増加してきた1982年間で、配偶がある働く家庭主婦は半分以上に占める日本の女性は結婚した後の伝統的な模式が動揺している日本の高度発展期、家庭主婦はたくさんの簡単で、補助性な仕事をする。
第三産業、サービス業の発展は大量の女性労働力を吸収しなければならない石油の危機 の後で、日本の企業は大きな影響を受けた家庭主婦も家計を補うことはできなくなった 雇用者に占める非正規労働者比率の変化 表１ 第2節 政府は主婦の就業促進する日本政府は主婦が「育児休業 」の後で順調に持ち場に帰るように、主婦の再就業の問題を解決することに力をつかす主婦は男性と同じ就業機会があり、同等な待遇を享受できる子供を出産して、養育するために辞職した主婦の再就業の支援を提供する1991年に、日本政府は「家庭主婦再就職の活動 」を行った各級の部門は「就職促進センター 」を設立させた日本政府は毎年主婦の再就業訓練組みを催して、全国は「主婦就業援助施設 」が設立する長い時間をわたり退職して職業の経験が不足の家庭主婦に就業情報と技術指導のサービスを提供するある組織はお金がない主婦を受講料と交通費をしはらいあげる企業は従業員に仕事場の関連情報を提供しなければならないと政府に要求されているそして、「育児休業」の制度をちゃんと実行の企業主人に「復職奨 」の賞を与える職員一人以上を復職られると、企業は13万円の賞金を得ることができる。
日本政府は主婦の条件と願望によって、さまざまな職業を選ぶするように励る日本家庭主婦の就業形式はたくさんがある仕事、臨時工、バートタィム、家においての仕事と契約従業員などがあるそれぞれの形式は家庭主婦の仕事と子供の両方には配慮を加える要求に適応するそれから、家庭主婦の仕事と家庭の役の対立を緩和する多数の家庭主婦はこの形式をうける厚生省の調査によると、家に仕事をする従業員の中に、家庭主婦は４分の３ をしめったそのほかに、政府は主婦の創業を励る主婦に創業した資金と技術サービスを提供している今、多くの家庭主婦は子供を教育しながら、自分で創業して、よい結果をかちどった第2章 政府は就業システムを完備する第1節 両立支援策 1990年代以降、女性の就業環境にあたって整備されていた仕事と家庭の両立支援策の施策に関係があった90年代を通じて、仕事と育児を両立させるための策がすすめられた仕事と育児支援策の重要性が社会一般に認識されるようになる両立支援策は、制度を導入するだけでなく、制度利用のための環境準備を充実することによって、女性比率の関連が強まることを示している90年代以降、日本の厚生省の「労働力の調査」によると、30－40歳の家庭主婦の就業率は57.1％である。
この調査の結果は10年前より5.4％上昇したこのデータは日本家庭主婦の退職率が下がていることを説明できるつまり、家庭主婦の再就業率が上昇していることである日本家庭主婦の就業方法と仕事の方式は多様化の特徴が現れるその中にもっとも著しい変化は女性が自ら創業を興すころであるある女性は自分の興味をようやく発揮することができると同時に、いい仕事をみつけたたとえば、廃品の再利用センターを創設するとか、ウエブサイトを創立するとか、ソフト 会社を成立することなど近年、日本政府は少子化を緩和させて、出生率を高めるために、さまざまな主婦就業条件と出産女条件を改善したそれから、いろいろな政策の実施に移ってきた1997年に、日本政府は「男女雇用機会均等法」を改正した「男女雇用機会均等法」とは1986年４月から実施された新しい法律である募集、採用、昇進については努力規定、一定の福利厚生、定年、退職、解雇については禁止規定となっている 均等法の趣旨の定着や雇用システム見直すへの気運の高まりように、90年代に男女均等な雇用管理が進んだ 均等制度は95年と98年にかけて、女性労働者比率は建設や製造業に比べては飲食業、販売業やサービス業では高い。
こうした企業属性は、均等制度にも影響を及ぼしている均等制度におげで、職場で男女性別の差別をとりのぞくことができるそうしたら、家庭主婦の再就業の範囲を広大させるそして、その法律は出産期の主婦の給料と待遇を高めるになり、積極的な作用をすすめている法律も妊娠期の主婦を保護する家庭主婦のさい就業を促進するになっている日本政府は一連の政策が登場したこの行為は家庭主婦の仕事と家庭の矛盾を緩和したその原因で、家庭主婦は「育児休業」をとりやすくして、順調に復職できる環境を建設した1991年に制定した「育児休業法」によって、女性の従業員は、産前６週間，産後８週間の休暇をとることができるしかも、持ち場に戻って、勤続年数を累計させることであるもし従業員は赤ん坊を養育するために、一年休暇をとることを申し込み書を出しければ、雇の主は断ることができない「育児休業」は2002年に全面的に実行されていたその法律では、男性であろう、女性であろう、１歳 の赤ん坊を養育している従業員が休暇を取れる企業は拒絶することができないその原因で従業員を解雇することを禁じになっている働く従業員の負担を軽減するために、子供を養育する時間を確保してあげて、この法律は世話したこともの年齢は一歳から三歳 まで拡大させた。
夫が働き妻が家事という伝統的な模式と見られた人も減じし多くの調査で「男は仕事、女は家庭」という考えに「同感しない」割合は近年増加している両立支援策や女性の能力活用と企業の関係にあるその規則は家庭主婦の再就業に法律の保障を提供した企業ができるだけ早く「育児休業」を実行するため、日本政府は定期的に企業の経営者と管理者に法律普及の指導をしたその制度をちゃんと実行した企業が賞金を授与したそれのおかげで 一歳未満の子供がある従業員の労働時間を減ることが促進されていた男性と女性は均等的に社会に参与すること、家庭主婦はこどもが学校を行った後で順調に再就業すること、それらの問題は政府職能だけでなく、企業の社会的な責任だとおもう企業は家庭主婦たちが仕事と家庭を同じときに世話する環境を創立するように、必ず徹底的に「育児休業」の制度を実行しなければならない社会は家庭主婦によい再就業条件を創造してあげる1993年以降、日本政府は毎年育児企業に360万円をあげる. 政府は呼びかけに応えて 、1995年から、企業は「育児休業」を受けた家庭主婦に保険料をはらいあげる日本内閣政府は2001年７月に「仕事と家庭の両立支援」を公布した。
その法律は企業を積極的に働かせている.企業は家庭主婦が仕事と子供両方にきをくばる多様性の政策を実行しなければならない主婦に適当な給料をあげて、弾性的な通勤時間をえらべる性別の分業と男性優先するの伝統風気を是正させる育児休業制度の状況 表2 制度内容 事業規模 1999 2002育児休業 30人以上 77.0 % 81.1 % 勤務時間短縮の措置 30人以上 59.6 % 67.6%子が３歳以上も利用できる 30人以上 9.2 % 18.6 % うち短時間勤務制度 30人以上 42.1 % 48.9%子が３歳以上も利用できる 30人以上 7.5 % 8.9%日本厚生労働省は毎年積極に政策の実施に移して、労働者が仕事の方式を自由的に選べる企業を顕彰するある企業は政府の呼びかけるのもとで、家庭主婦の仕事と子供の両方に配慮を加える政策を思い出した。
それから、会社に実行したたとえば、妊娠している女性は適当な出産時間を取ることができる休暇間の給料がないが、企業はそのため補助金と慰問金をしはらいあげる妊娠と産後の一年間の間で、主婦は病院で検查を受けて休暇をとることができるそして、会社から遅刻と早退を許可させるそのほかに、休みの時間を増加することができる仕事の内容は育児しる主婦の体力にあう小さい子供がある主婦に夜勤をさせない「育児休暇」した後の主婦は働き続きたくなったら、申し込み書を出して、条件さえ合えば許可されらる第２節 保育システムの健全 働いる主婦人数が増えるために、３歳以下の児童託児所の数量が多きくなってきたそして、児童の保育時間を伸びなければならない女性の就業率を高めるため、子育ての主婦が安心して働けるように、日本政府は家庭の機能を社会全体で担っていく施策を意欲的に推進するべく取り組み始めたそして、児童の福利も充実させた日本政府は毎年保育施設を増設して、いろいろな保育形式を創設することをはげたその上、三歳以下の児童を接収する託児所を増設したその方法は児童を託児所に難しい預けるの状況を解決した保育の時間も延びることなどに一連の政策を実行した。
1994年から日本厚生省は仕事と家庭の両立支援できる「家庭の支援センター」を成立した５万人以上の町に設立して、会員はお互いにたすけあう国はその組織を立てる政府に支持を与える2000年まで こういう組織が116 箇所も建てられた会員はすべて子供の面倒をみるのに手伝いがほしい人である従業員とか、個人の経営者。