如何填写课题申报表和实施课题研究一 申报表的填写1、关于课题申报表封面“课题名称 ” ；要概括 ,精炼 , “课题负责人 ” ，只填写 1 个即可； “完成时间 , 课题研究期限一般为一年，或 1— 2 年， “完成时间 ”应填某年某月底，课题研究的正式开始时间一般早于申报填表时间； “成果形式 ”写一种即可，一般有 “报告 ” ，有 “调查报告 ”、 “实验报告 ” 、 “研究报告 ”、 “结题报告 ”等，而 “论文 ” ，为报告的高级形式； “单位及职务、职称 ” ，一般填 3 个内容，实在没有职务的，填单位、职称 2 个内容； “邮编、地址 ”应填写清楚、完整 “联系 ”一般填写单位（自己办公室）和本人号码，便于联系课题组其他成员的有关情况 ”中的 “课题内分工 ” ，应填写明确，尤其是谁负责课题的总体设计，谁承担课题结题报告的执笔撰写任务应予明确2、关于课题的题目教育科研课题的选题要求符合需要性、新颖性、可行性等基本原则题目，是对研究的高度概括，文字要简明扼要，一目了然，特色鲜明，字数一般不超过 21 个，如果太多时可使用副标题的形式对照上述要求，目前争议较大，开设条件不够、不太适宜进行 . 已有比较多的研究的，如果再去研究，我们认为必要性不大，有的题目提法欠妥，有的是老题目，如果要研究，须有新的角度。
有的题目未加一定的限制词， 使题目显得太大， 有的题目加了限制词， 但不够恰当，影响了研究的价值，一些规范的课题题目，最好点明研究方法 .如果申报课题题目存在上述情况的，应作必要的调整3、关于课题研究方案《科学研究课题申报表》 ，设计课题研究方案 ,即规定研究方案撰写的内容方面的要求课题申报须附有详细的研究方案，方案应按规范要求设计，字数为 2500— 5000, 并包括有以下内容：1）课题的现实背景及意义；（ 2）国内外关于同类课题的研究综述；（ 3）课题研究的内容及预期目标；（ 4）如研究已有一定基础，可写上初期研究成果或 “研究的操作措施及做法 ” ；（ 5）课题研究的步骤及人员分工；（ 6）课题研究的条件分析（含已取得的与本课题有关的研究成果） 如写 “课题的现实背景及 ” ，往往本人、本校、本县（区） ，甚至本市的背景情况、实际中碰到的、存在的问题情况没有反映或没有足够的反映写 “国内外关于同类课题的研究综述 ” ， 一些课题申报者往往把从网上浏览到的许多东西洋洋洒洒地写上， 但是不是拿来作为对本课题的指导呢？本课题将要在上面引述基础上研究什么呢？我们本县（区） 、本市、本省研究到什么程度了呢？等等，都没有说，或没有很好说，如有必要请予补上。
本县（区） 、本市、本省的研究情况，可从近年来公布的立项课题和获奖课题成果目录中去作大概了解，还要去购买相关的书籍进行阅读写 “研究内容和目标 ” ，一些方案在 “研究内容和目标 ” 的陈述方面存在的主要问题在于：要么缺乏可操作性，要么缺乏 “研究 ”性，有的是比较含混、罗嗦对 “研究内容 ”的叙述， 要将 “操作 ”与 “研究 ”结合在一起， 使条理清晰， 层次感强关于 “研究的内容 ” ，一般还要对题目中的关键词进行 “界定 ”如果是搞实验，还应写出“自变量 ” 、 “因变量 ”和 “控制变量 ” 而目前许多被立项的课题，需要但没有作 “界定 ” ，也没有考虑 “变”量的问题写 “研究基础 ” ，往往是课题申报之前没作任何研究，开始申报就是县（区）级，甚至市、省级课题，或者对自己研究室的其他课题，包括本校其他研究的课题没有加以联系起来，象是孤零零的一个实际上，仔细想想， “研究基础 ”方面还是有内容可以写，而且是必须给予反映的4 “课题研究的步骤及人员分工 ” ，要有阶段时间和阶段任务，不能脚踩西皮，滑到哪里算哪里，至少是三个大阶段，一是准备阶段，二是实施阶段，三是结题阶段其中“实施阶段 ” ，又可以具体分出几个来。
课题组人员分工也要具体、明确，不能全由主持人一人来做有的课题较大，需要明确立子课题，那么，由谁，承担什么样的子课题，应该明确5 如 “课题研究的条件分析 ”，包括课题负责人及其课题组成员自身的科研水平、 能力，所在单位所能提供的人、财、物力的支持程度有的课题涉及到自己的权限，须 得单位领导同意和支持所以单位盖章、领导签名这一条争取到，一定得补上 二课题实施1、应按照开题会议最终确立的研究方案（开题报告）认真实施研究应保证研究 方案的严肃性，对开题会议最终确定的课题题目、主要内容、预期目标、研究方法及步 骤分工等不随意变动2、要根据课题研究（实验）方案确定的方法、内容、步骤、要求等，并根据变化 了的情况作适当的调整，切实实施好研究工作3、严格执行所订立的课题研究制度，如应按设计的《课题实施记录本》及时记录那 题实施的阶段性计划”、相关理论学习的摘要、心得”、课题组活动（包括调研、访问、 开课、评课、随感等）情况”；根据阶段小结要求将 课题实施的过程与成绩”、那题研 究的问题与不足”、课题研究改进的措施”等情况及时填写在《课题研究阶段性小结表》 中；课题组成员应努力完成阶段性研究（实验）任务，并认真组织（参加）阶段性研究 的小结交流活动。
4、研究者 资料意识”要强，研究的各个环节都应尽可能地形成资料，包括开题报 告、前测资料及分析报告、阶段小结、活动材料、交流材料、子课题研究报告（论文） 、相关案例、后测资料及分析报告、获奖资料等、要十分重视资料的整理工作，对收集的 资料要采用多种方法予以保存， 最好采用资料卡或采用电脑摘要储存 各类研究资料应建立档案，分类存档5、各课题承担者应经常向部门，分院，科研处等有关部门汇报课题研究进展情况， 主动接支官理0 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩・略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。
重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 。