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公司管理层福利方案范文

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公司管理层福利方案范文_第1页
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公司管理层福利方案范文一、 目的:为了稳定公司的管理层,吸引和留住优秀的管理人才二、 内容1、配车1.1总监级以上(含总监)级别1.1.1总监级以上(含总监)人员,自转正之日起,在公司连续从事 总监级以上(含总监)工作岗位满一年以上的,在拥有驾照的前提下, 公司将为其配置10万元左右的轿车;1.1.2总监级以上(含总监)人员,在买车后的第二个月起,公司每 个月将从其工资中扣款1500元;扣款满4年即扣满72000元时,公 司将一次性返还其72000元,同时将该车辆过户至总监名下1.2副总监级别1.2.1副总监级别人员,自转正之日起,在公司连续从事副总监工作 岗位满一年以上的,在拥有驾照的前提下,公司将为其配置7.5万元 左右的轿车;1.2.2 副总监在买车后的第二个月起,公司每个月将从其工资中扣款 1250元;扣款满4年即扣满60000元时,公司将一次性返还其60000 元,同时把该车辆过户至副总监名下1.3经理级别1.3.1经理级别人员,自转正之日起,在公司连续从事正经理级工作 岗位满两年以上的,在拥有驾照的前提下,公司将为其配置5万元左 右的轿车;1.3.2经理在买车后的第二个月起,公司每个月将从其工资中扣款750 元;扣款满4年即扣满36000元时,公司将一次性返还其36000元, 同时把该车辆过户至经理名下。

1.4备注:1.4.1车辆可公私两用下班时间、周末休息时间及假期,如果需要,也可以开回家1.4.2车辆过户费全部由公司出,保险费用、维修保养费用由公司承担50%,个人承但50%1.4.3被辞退人员:自购车后的第二个月起,未在公司做满4年,中途被公司辞退的人员, 若严重违反公司规定,给公司造成经济损失,个人工资不够扣罚,在 个人配车扣款中扣罚,余下的购车扣款由公司一次性返还个人;若未 给公司造成经济损失,则购车扣款由公司一次性返还个人;1.4.4自离人员:自购车后的第二个月起,未在公司做满4年,中途自动离职的人员,公司不必将个人购车扣款返还个人;1.4.5正常离职人员自购车后的第二个月起,未在公司做满4年,中途离职,但有按公司 规定,进行正常的工作交接的离职人员,公司将个人购车扣款一次性 全部返还个人;1.4.6公司给管理人员的配车,必须由该管理人员本人驾驶和妥善保 管,除非公司车队专职司机因公需要借用,其它情况下绝不允许转借 他人使用否则,若造成任何事故(包括财产损失和人员伤亡),责 任和损失由个人自已承担,同时,公司有权对该管理人员进行处罚1.4.7在配车前,个人必须与公司签订购车协议。

1.4.8若个人觉得需要配更好的车,在配车前,必须提前向公司提出申请超出公司配车标准的余额,全部由个人承担,并在购车时由个人支付个人如中途离公司,必须先全额归还公司原来所出的费用1.4.9若因个人因配车超出公司额定标准,导致每公里油耗超标,报 销时以公司额定的油耗标准计算1.4.10个人配有专车后,若无正当理由,不再享受公司方面的派车1.5经理级(含经理)以上人员油费补贴标准:见附件11.6备注:公司有配车,但未签订购车协议的,必须和公司补签购车 协议;车辆保险费和维修保养费用,个人须承担的部分,若未在个人 工资中扣除的,必须在个人工资中补扣2、学历教育2.1总裁班(学费待定)2.1.1适用对象:公司总监级以上人员2.1.2主要内容:2.1.2.1参训人员须提前和公司签订一份培训协议,协议主要内容:学 费由公司预交,然后从月工资中逐月扣1000元,直到扣满学费为止2.1.2.2若员工自签订培训协议之日起,未在公司做满3年,学费全部 由个人承担;2.1.2.3若员工自签订培训协议之日起,在公司做满3年,则学费全部 由公司承担,并在三年期满后,由公司将所扣全部培训费一次性返还个 人2.1.2.4培训方式:不脱产培训2.1.2.5培训期间的福利待遇:培训期间不扣工资,(伙食不补助),往 返车费由个人凭正式发票向公司实报实销。

2.2总监班(学费待定)2.2.1适用对象:公司副总监、经理、副经理2.2.2主要内容:2.2.2.1参训人员须提前和公司签订一份培训协议,协议主要内容:学 费由公司预交,然后从月工资中逐月扣500元,直到扣满学费为止2.2.2.2若员工自签订培训协议之日起,未在公司做满3年,学费全部 由个人承担;2.2.2.3若员工自签订培训协议之日起,在公司做满3年,则学费全部 由公司承担,并在三年期满后,由公司将所扣全部培训费一次性返还个 人2.2.2.4培训方式:不脱产培训2.2.2.5培训期间的福利待遇:培训期间不扣工资,(伙食不补助),往 返车费由个人凭正式发票向公司实报实销2.3天津大学学历班学费6600元/人/3年2.3.1适用对象:所有办公室编制人员、及班组长注:报本科班必 须有大专学历,报大专班必须有初中以上学历)2.3.2教学方式:时代光华视频教学、老师现场授课2.3.3主要内容:2.3.3.1参训人员须提前和公司签订一份培训协议,协议主要内容:学 费由公司预交,然后从学员月工资中逐月扣200元,直到扣至拿到学 历证书(最多扣款时长不超过3年、总扣款金额不超过6600元)为 止2.3.3.2若员工自签订培训协议之日起,未在公司做满3年,学费全部 由个人承担;2.3.3.3若员工自签订培训协议之日起,在公司做满3年,则学费全部 由公司承担,并在三年期满后由公司将所扣全部培训费一次性返还个 人。

2.3.3.4培训所得:考试成绩合格者,可获得国家承认学历,及公司加 薪晋级的机会2.3.3.5学制:2年半2.4网络商学院 学费600元/人/年2.4.1适用对象:公司所有管理人员(含班组长及办公室编制人员)2.4.2教学方式:时代光华视频教学2.4.3主要内容:2.4.3.学费由公司承担2.4.3.2学员必须按公司制定的培训计划,进行培训培训后,要及时 提交心得报告2.4.3.3消极对待培训者,将被列入公司黑名单,个人职业发展将受影响2.4.3.4积极对待培训者,将被列入公司重点培养对象,个人职业发展 将从中受益2.4.3.5个人离职时,网络商学院的用户名和密码,将被公司收回2.5中专学历证书 学费1200元/人/年2.5.1适用对象:表现合格,需继续接受中专教育的所有公司员工注: 曾严重违纪人员,不得参加)2.5.2教学方式:时代光华视频教学、老师现场授课2.5.3主要内容:2.5.3.1学费由公司承担2.5.3.2学员必须按公司制定的培训计划,进行培训培训后,要及时 提交心得报告2.5.3.3消极对待培训者,将被列入公司黑名单,个人职业发展将受影 响2.5.3.4积极对待培训者,将被列入公司重点培养对象,个人职业发展 将从中受益。

2.5.3.5培训所得:考试成绩合格者,可获得国家承认中专学历,及公 司提升的机会2.6汽车驾驶证培训2.6.1适用对象:公司所有主管(科长)级别以上管理人员(含主管或科长),在2012年3月1号前已报名的原办公室人员同样享受2.6.2主要内容:在公司工作期间考取汽车驾照的,自考取驾照之日 起,在公司做满一年后,补贴1000元;做满两年后,补贴2000元, 做满三年后,补贴3000元,依此类推,直至补满全部考驾照费用为 止2.6.3备注:凭驾驶证和正式发票报销2.7备注:凭证书和正式发票报销2.8特种作业操作证培训2.8.1适用对象:公司生产运营中心全体职员2.8.2主要内容:在公司工作期间取得叉车'电梯'起重机械\焊接与热 切割'电动葫芦'锅炉操作证等特种作业证的,自取得证书之日起,在 公司做满一年后,补贴1000元;做满两年后,补贴2000元,依此类 推,直至补满全部培训费用为止2.8.3备注:凭证书和正式发票报销。

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