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深圳新一佳培训==02部门主管及助理工作职责、流程

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深圳新一佳培训==02部门主管及助理工作职责、流程_第1页
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单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,*,02处主管/助理工作职责与流程,*,,02处主管/助理工作职责与流程,总部人力资源培训部,2024/10/8,1,,02处主管/助理工作职责与流程,主管/助理工作职责:,方针,:,,对处长负责对本部门人员、设备、店内库存进行管理,配合、监督采购中心有关商品业务工作,处理顾客投诉2024/10/8,2,,02处主管/助理工作职责与流程,1、协助处长工作,及时完成处长分配的任务2、应具备一名管理者的基本条件,注重加强政治思想修养主管/助理工作职责:,2024/10/8,3,,02处主管/助理工作职责与流程,3、自觉抵制各种歪风邪气的侵蚀遵纪守法,带领部门员工严格执行公司的各种规章制度,服从领导,团结协作,学习业务知识,不断提高管理水平,努力做好本职工作4、每月末向人力资源部提供最新、最完善的人力简报和员工考勤表负责本部门人员配备、岗位分工事宜控制人事费用开支主管/助理工作职责:,2024/10/8,4,,02处主管/助理工作职责与流程,5、检查、督促、巡视部门商品摆放情况,做到一货一卡6、明码标价,货物一致,以最醒目的促销方式展示给消费者。

主管/助理工作职责:,2024/10/8,5,,02处主管/助理工作职责与流程,7、检查本部门销售区、仓库的清洁卫生,保证通道畅通无阻检查本部门防火防盗情况8、进行销售预估,分析销售情况,力争实现销售业绩主管/助理工作职责:,2024/10/8,6,,02处主管/助理工作职责与流程,9、协助采购经理控制商品数量及新商品到位情况;协助采购做好商品促销活动;每周市调一次撰写市调报告10、控制商品的订货量、库存量,减少资金积压请示处理过期商品检查、督促员工登记订货和销售数量的真实性主管/助理工作职责:,2024/10/8,7,,02处主管/助理工作职责与流程,11、积极认真处理和落实顾客投诉,树立全心全意为顾客服务的思想12、负责对上岗员工进行岗位职责、公司制度、商品知识、劳动技能、安全措施等内容的培训和指导13、负责本部门一些有关商品资料的存放、保管、严格杜绝泄露本公司商业秘密主管/助理工作职责:,2024/10/8,8,,02处主管/助理工作职责与流程,,主管/助理工作流程,2024/10/8,9,,02处主管/助理工作职责与流程,,1、,提前到达公司,拟定当日工作计划及销售目标,;,,2、检查员工、促销员仪容仪表,制服是否整洁;,开店前,,7:30—8:00,(此流程请依各店实际营业时间进行相应调整),,3、部门早会,提示当日工作重点;,,4、分配工作,并督促检查员工工作;,,5,、检查商品是否丰满,货架是否干净整洁,价格牌是否准确无误,通道是否畅通无阻;,,6,、检查缺货品项及新品上架情况;,,7,、保持微笑及良好的工作态度;,2024/10/8,10,,02处主管/助理工作职责与流程,1、与顾客打招呼;,开店后 8:00—8:30,2、继续检查商品是否丰满,货架是否干净整洁,价格牌是否准确无误,通道是否畅通无阻;,2024/10/8,11,,02处主管/助理工作职责与流程,,8:30—9:30,3、检查仓库是否整齐、清洁;,4、检查昨天到货情况;,5、检查员工是否按订货计划订货和,,跟踪未到货的供应商。

2024/10/8,12,,02处主管/助理工作职责与流程,,9:30—12:00,6、查看并记录昨天促销商品销量及昨天,,销售明细;,7、参加每天例会,分析销售、解决问题;,2024/10/8,13,,02处主管/助理工作职责与流程,,9:30—12:00,8、与供应商沟通,确认商品问题;,9、与采购沟通,确认营运问题2024/10/8,14,,02处主管/助理工作职责与流程,,13:30—14:30,,10、,巡视卖场,查看今天销售情况,检查货源是否充足;,11、,指导员工工作流程,与员工交谈商品销售情况2024/10/8,15,,02处主管/助理工作职责与流程,,14:30—15:30,,12、,部门会议;,,13、,,与助理交接工作,分配晚班员工工作2024/10/8,16,,02处主管/助理工作职责与流程,,15:30—18:00,14、,了解当天到货情况,了解库存,对滞销商品追踪,了解其原因以应对策;,15、,填写《交接班本》交替事项,分配晚上应完成工作2024/10/8,17,,02处主管/助理工作职责与流程,充实的一天结束了,,让,我们一同成长一同进步吧!,总部人力资源培训部,2024/10/8,18,,02处主管/助理工作职责与流程,。

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