煤矿生产矿长发言稿1. 煤矿矿长安全承诺宣誓讲话稿一要必须时刻绷紧安全生产这根弦，高标准、严要求，彻底整改各类隐患，按照“三勤三强化实现一个零”（三勤：勤排查、勤巡查、勤督查，三强化：强化培训、强化训练、强化演练，一个零：实现零救援）的要求，做到“预防为主”具体抓好以下工作：一是将安全质量标准化和对标管理进一步规范和正常化；二是将安全班组建设进一步细化和正规化；三是将“师带徒”工作进一步深化和常态化；四是将风险预控体系建设进一步完善和具体化二要认真履行职责，全力负责一是以“一通三防”为重点，全面实施“瓦斯防治”工程牢牢把握瓦斯防治的基本原则：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重点”真正实现“三个根本性转变”：实现从“立足于管”向“立足于治”的根本性转变，实现从“瓦斯超限不许作业”向“作业过程中瓦斯不超限”的根本性转变，实现从“瓦斯治理工程同步于采掘活动”向“瓦斯治理工程超前于采掘活动”的根本性转变最终实现“无突出、无超限”的工作目标，夯实安全生产发展基础；二是抓好机电运输管理，提升矿井能力抓好机电运输安全质量标准化管理工作，构建大机电、大运输两大管理体系，加强供电系统管理、机电设备管理、设备防爆检查，优化运输系统，实现“供电不失控，设备不失爆，运输不中断”的机电运输目标；三是抓好地测防治水工作，按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，收集各类地测水文资料，加大地质水患排查治理，严格落实防治水各项安全措施，将各类水害隐患消除在萌芽状态，增强矿井安全生产保障能力；四是抓好顶板管理，提高支护质量。
消灭不合格品，逐步淘汰落后的支护方式，推广锚网化支护工艺，应用锚索、锚网、锚注材料，改被动的架棚支护为主动的锚网支护，确保顶板“护得住、支得牢、更稳固”；五是强化质量标准化工作，提高矿井安全风险防范能力按照“安全标准更高、安全要求更严、安全投入更多、安全装备更齐、安全技能更熟”的要求抓好矿井达标工作，确保矿井安全质量标准化达到一级标准三要强化培训、提升技能以适应全面发展采掘机械化的需要；四要落实责任、加大问责力度做到：干部不违章指挥、职工不违章作业、个体不违反劳动纪律；五要继续落实“保护矿工生命、矿长守规尽责”的精神做到：合法生产、爱岗敬业、守矿有责、守矿尽责、守矿有效，干群一心，荣辱与共，同心协力，同舟共济，共谋发展；六要进一步落实安全生产责任制，做到：有人管事，有人干事2. 关于煤矿以安全生产的演讲稿.幸福呼唤安全——煤矿安全演讲稿安全是煤矿的天字号大事，从各级领导到区队班组，仍至每个矿工家庭，无不时时处处为安全苦口婆心，反复灌输，天天强调然而，却在部分职工中出现了“安全教育老一套，你作报告我睡觉”的现象朋友，当你全家欢聚在餐桌旁享用丰盛的菜肴时，你可曾想过此时有多少家庭因怀念失去的亲人而暗自哭泣呢？当你携着妻子，带着孩子漫步在林荫小道时，你可知道此时又有多少失去丈夫的妻子，失去父亲的孩子在人生的征途上艰难地奔波？站在历史的了望台上回首往事，由于违章蛮干，许多名矿工兄弟在矿井生产建设中白白地牺牲了宝贵的生命。
许多人身负重伤，甚至有的终生残疾，只有在轮椅上度过漫长而无味的人生这一幕幕触目惊心的悲剧，这一场场生离死别的灾难，不知让人哭了多少回，流了多少泪，受了多少苦两年前某职工的妻子原在老家种地，为了照顾幼小的孩子，她起早贪黑，没日没夜地劳作，日子是苦了些，可她很知足每逢丈夫回家，她的心里有种说不出的幸福感那时她曾说“不管生活有多么难，只要有个完美幸福的家庭也就足够了然而，一场横祸打破了她的幸福家庭梦，小小的企求即刻间化成了泡影那是一个夜班，她的丈夫象往常一样下井去了，可他在处理中间巷的时候，出了差错，就再也没有回来噩耗传来，她惊呆了，她怎么也不会相信这是真的，一个生龙活虎的人怎么一下了就没了呢？她汪愿意这无情的事实与她的家庭连在一起可事实是残酷的，他真的去了，他的死不是天灾，是人祸，是违章蛮干，被冒落的顶板，棚头压在了下面在矿区，乃至全国象这样的不幸的家庭又何止他一家呢？这里我不想再去叙说他们的悲惨遭遇，也不想去叙说那些伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉，更不想说失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大声疾呼，不要让我们再失去亲爱的同志，不要让我们在看到白发人送黑发人的悲剧，不要让幸福家庭再度遭到毁灭！要做到这些，对于处在生产环境复杂条件下与大自然作斗争的煤矿工作来说的确太不容易了。
但我们有“中国第一，世界一流”的信心；有敢于向困难挑战的决心和勇气；我们享有“现代化矿井”的美誉；更有安全生产最好年的壮举尽管我们的坎坷的艰难的跋涉，安全生产也曾有过滑坡，但只要我们清醒地意识到“安全就是幸福”这个硬道理，我们只要充分发挥设备技术的优势，只要我们坚定不移地实行严格管理，我们实现安全生产绝对不只是个美丽的童话前车覆，后车诫《三大规程》、《煤矿安全法》，这些用血的教训写成的经验，我们应当好好学习，认真遵守、切实照办时时卡紧安全这根弦，让安全警钟常鸣于矿山矿工兄弟们，我们是矿山的主人，特别是我们年轻人，是新时代的主力军，绚丽多彩的二十一世纪美好的生活在等待我们去建设，去开创我们应当珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，为了家庭永远的幸福美满，要时时想着安全，时时记着安全，让历史的悲剧不重演，让我们的矿山长治久安3. 煤矿班组长演讲稿健康与安全管理是管理活动的一个组成部分，也是管理活动中比较重要的部分因为，它与人身安全和财产的维护息息相关，他所关心的问题是减少消耗，防止人身伤害，提高生产效率，不发生有损组织声誉的事件，所以健康与安全管理就显得非常重要无论是工作中还是生活中，健康和安全都是人们最基本的需求之一。
健康和安全问题始终围绕着我们，随着社会的发展，大家在生活中的安全与健康意识也相对增强，这不是我今天要说的重点，我要说的是当今我们职工在工作环境中的安全与健康在工作环境中，有不少专门的法律法规对健康和安全做出各种规定，它强制性要求避免或减少意外的发生，强制性要求建立专门的制度和措施，从而使职工在工作中能够具有基本的安全保证有人说，健康与安全管理既费时又费力但需要权衡一下：是为了杜绝问题投入一定的资源合算呢，还是等出现问题再弥补核算调查发现，企业在处理事故上所花的费用要远远高于安全管理上的费用无视健康与安全而付出的代价，可能比重视健康与安全，并其投入时间、金钱和资源的代价大得多如果对企业实行合理的安全管理，或执行了适当的监控（比如：建立青年监督岗网员管理体系、群众安全监督岗网员管理体系、“四位一体”开工检查制度、家属协管组织等），事故或代价就能够有效避免，只有这样，才能够真正节省费用如果出现健康与安全事故，企业可能会有更大的损失，这些损失包括：病假工资、产品及原材料的损失、设备的维修费、耽误的生产时间、所耗费的事故调查时间、罚款等等既然，我们可以通过管理水平有效避免风险，为什么在发生事故后再后悔呢。
事实证明，事前强制能够有效地提高从业风险，从而提高整个煤矿的安全生产水平，维护矿工的合法权益同时，还应加强上岗前“准入门槛”的把关与开采中安全生产的监控人们总以为灾难发生的几率非常小，灾难离我们的生活很远但是，一般性的健康与安全事故的发生几率却要大得多，甚至可以说健康与安全事故不断发生在我们的周围并不只是灾难才能构成损害，我们煤炭行业的事故也不仅仅是运输、机械或设备、地质灾害、化学物质、水灾、火灾及有害气体的问题据有关调查数据显示，仅2005年全国煤炭行业发生矿难3300多起，死亡6000余人，这其中有相当一部分事故是由于违章操作、违章指挥、矿井设计不安全、员工技术差培训不足、安全管理不规范等人为原因造成的例如：河南大平煤矿一味追求提高产量，瓦检工将瓦斯监测探头调的过低引起瓦斯爆炸，造成147人遇难）由此可见，职工在健康与安全方面，也有着重要的责任，只有关心自己在工作中的健康与安全，并关心他人的健康与安全，努力合作、履行法律义务，遵循安全规则、系统和程序，正确使用工作设备，及时汇报工作现场的健康与安全隐患那么，才能真正的为安全管理工作鼓劲加油，才能真正的实现我们员工的健康与安全责任更多班组长资料请查阅班组长培训网（），教材168网（）4. 煤矿后勤领导职工大会发言稿代表们、同志们： XX煤矿三届五次职工暨三次会员代表大会，在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕了。
在此，我代表矿党委向大会的成功召开、向受到表彰的名牌员工表示热烈的祝贺！向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候！在上午的会议上，杨矿长总结了2004年的工作，提出了2005年的工作目标和措施要求，希望大家回去之后，向广大职工传达好、贯彻好、落实好下面，我就抓住机遇，科学发展，全面做好今年的工作，再讲以下几点意见： 一、2005年是充满战略发展机遇的一年 我们XX煤矿经过15年的发展，特别是近几年来的快速发展，目前，已经站在一个全新的发展平台前，同时也处于一个非常重要的转折点和关键时期今年，集团公司的两个重点工程，富源热电厂一季度末试生产，全年预计实现利润600万元，将大大增加我们的经济总量；北七采区10月份试生产，将有效缓解接续紧张的局面；物业管理改革将进一步深化、恒邦公司改制将迈出实质性步伐，我们在发展的征程中将轻装上阵；“三个亮点”继续深化、“三化”管理和“三个文明”建设全面深入，将进一步振奋人心、凝聚人气这对于我矿的发展来讲，可以称为战略机遇，之所以称为战略机遇，是因为这些有利条件，具有时间的延续性（事关企业今后的发展）、空间的辐射性（内外环境共同趋好）和影响的全局性（涉及企业的方方面面）。
同时，如何通过主观的努力来利用这些客观的有利条件，促进全年的各项工作，推动我矿跃上更为广阔的发展平台，我认为要做到以下三点： 首先，要善于借势从国家宏观形势看，我国的国民经济进入了新一轮的“黄金发展期”，这预示着对能源的需求将持续旺盛，煤炭作为最可靠、最重要的基础能源，其地位在相当长的时间内不会动摇2004年，国务院原则通过了《能源中长期发展规划纲要（2004-2020）（草案）》，确定了“以煤炭为主体，电力为中心，油气和新能源全面发展的战略”，必将对我国的煤炭工业发展产生深远的影响刚刚结束的全省经济工作会议提出，要通过3年的努力，在钢铁、煤炭等10个行业重点培育10户以上营业收入超过100亿元的大企业集团，我们枣矿集团2004年企业收入预计完成103亿元，可以说是集团公司面临着加快推进“大集团”战略的难得机遇这样的大环境要求我们要善于借势，乘势而上，认真落实中央、省经济工作会议及集团公司工作会议精神，跟上集团公司的工作步伐，实现更快更好的发展 其次，要善于造势从我矿内部来看，通过2004年的努力，我矿各项工作实现了大推进、大发展、大跨越，主要表现为：“精细化管理、市场化运作”的管理模式已经形成；安全工作整体稳定、煤炭生产持续稳产高产、经济效益稳中有升、非煤发展势头强劲、质量标准化稳步推进、“三个亮点”交相辉映、矿井美誉度明显增强。
目前全矿人心思稳、人心思进、人心思干、人心思富，广大干群维护大局，加快发展的愿望强烈，对未来充满信心和希望在综合分析国家、行业、集团公司客观形势和我们企业微观经济的基础上，我们应顺势而为，积极造势，围绕今年的“十大”目标，坚持高起点、高标准，紧扣发展主题，兢兢业业的抓好各项工作的落实 第三，要审时度势机遇与挑战总是相伴而生，并在一定条件下可以相互转化，我们应当清醒地认识到，在发展的道路上绝非一番坦途2005年，我矿采场条件差，断层多、煤层薄，万吨掘进率为133.33，全年安撤20面次，综采一队半年使用薄煤层机组，高档工作面单产能力难以提高，组织生产难度大；为确保“北七”如期生产，开拓进尺要达到4400米，造成投入。