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商超开业倒排表

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超开业倒排表(总3页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小-部门时间第1天(1天)第2—5天(4天)第5-8天(4天)第9-29天(21天)第30-33天(4天)第34-39天(6天)第40天(1天)工作项目工程进场诵知书开店筹备人员到位开店费预算市调确定招聘主管以上人员培训主管以上人员招商大会工作要求倒工程施工进度制定人进霹责分表做各部门费用预算商圈市调部告列确人第源参组面各织架建门新训好各部门培训与供应商初步接触工程部按工程施设进度表做与店面具体问施工做工报1预算续准备组织开始场装桥工程®I位工1J口八1管防开始安装桥架防架安装完工空调风管安装总办制定公司及门店规章制度办理新证开业各种办理证照,提出购车需求办理证照,车辆到位对公司所需印章统—刻制,,证照办理完毕协助大部联系招领作省组织好接待工作人力资源部各部需工位计总做出工作计划制定本工作计IF'做本部所需駭、安排刊广报纸招聘广~告组织招聘主管以上人员新员工入职登作,协助招商大会工作资产管理部采买办公品椅并部制定本部门工作计划对各部门所需舉、做出采买计财务做预采买财务电脑企划、等采购要所备电脑招聘补充本部门人员、采头部分办公用品购置招商大会所需物品财务部制定本工作计IF做本部所需駭、丿1于报丿、■财丿丿电脑部分耗材到位招聘主管以上人员培训主管以上人员企划部员组组制定构构部■人人贝组工架计和人员歆地预合作设备部门设备到位确定招商大会实施万案邀请新闻单位参加招商大会招商大会场所的确疋,布置云场采购部―•—1rp1-X/j市调市调报告确定商品结构联系供应商招商大会的参流制标各种费用收取标营运部制定人员组织架构核查楼面预算是否合理确定商品细部陈列图,进行商圈调查針总部设购的货号.数量划定实习施作安排实习工作楼面(食品、百货制定人员组织架构具、表格材所需据和调查商陈确定商品确认总部订购的货架商以设备僅聘主和培和電作安排实习工作生鲜部制定人员组织架构具、表格材单据和调查商圈确定商品细部陈列图确认总部订购的货架商用设备人员聘主和培和实施作安排实习工作客服部制架构和工作■组织做招募计划报招募和开业所需工具用品耗材预算招聘主管以上人员本部门主管到训,协助招商大会收货部制定本部人员架构报开业所需工具材招聘主管以上人员培训主管以上人员保卫部织定本部工人计组报开业所需工具材招聘主到以上人员培训主管人员作招商大会保卫工备注部门时间第41-43天(4天)第44-63天(10天)第64-70天(7天)第71-77天(7天)第78-80天(3天)第81-83天(4天)第84天(1天)工作内容—次员工招聘会员招募系统搭建员工培训开业前宣传招二次培工)货架商用工作要求招聘合格员工宣传企业,确定目标顾客群会员录入,商品资料录入幵始提高公司知名度,提升公司形象达到基本专业上岗要求及时纟组织安装调工程部空调工程完工消防工程完工POS机安装完毕,网络铺设完工,电缆工程元工防火卷帘门完工,通风口元工灯带安装完工,电梯工程完工■J■地面布线数贴地砖完水层,上卞水管道,化油池)生鲜液化汽工程完工总办招聘本部门人员调当地职能部门协协助总经理做好施工、开业万面各项协调工作做开业庆典接待方案典请新加开领导和薪闻单位人力资源部组织招聘工作组织员工培训办理工牌工驚培培训组织员组织竟岗资产管理部各部门表格单据的印刷联系洽谈地采物品、耗材财务部招聘人员定岗定位购系设布设完毕采服务器调试完毕,协助采购录入安培性的要出数收银培训对P键位标做键盘设作配络布设安毕钦企划部确定合作约同,并签开体提排布置对确定开业前三期快讯方案物条、耗材幅位百快讯开始印刷采购部谈判、签订合同谈判判、、签订合同供应商商品资料入划业继讯洽谈计开业快讯合稿签联与数应商洽谈广告第二期快讯,洽谈讨论、定稿商品资料录入营运部检查货架安装是否按图实需求有无补组织员工按计划招募检查员工培训过程及结果组织检查竞争店帀调哆教案培事情内容训否按时到商用设备是检查各部门大进货前的各种准备工作楼面(食品、百货招聘人员定岗定位组织员招募助客服培训和进行竞争店帀调做竞争店档案参加培训,跟进货架到位情况安装货架数做开业备作计做商品配备图生鲜部招聘人员定岗定位组织会协助客服培训和进行竞争店帀调做竞争店档案生鲜专业知识培训考核做开业工作计划和人员安排,做商品配置图配鲜区工程基本完工数并试系统!峻工并试运行。

客服部招聘员工资招到培组织员工招募继续机工招募到位款台和员工机机培继续进行培训,会员招募结束])J1b丄v人-1J7情行购物车等到位情况收货部招聘人员定岗定位确认叉车、栈板是否到位收货系统安装完毕电脑部重点讲解收货主要环节和注意事宜解决办法的安及照明设施保卫部招聘本部门员工军本部门员工进行培本部门员工进行协调好当地公安派出所的关系、员工继续培训做大进货安全保卫计划和人员安排消防安全讲座及现场演习卖场各防损培的备注_J、—RH立口间寸H容内作工入入、、一、、±料*套品吕商仝货进大架业营试'p~l入录料资h、资员£会商划计货商曲应和供照按图列陈RH亠1商照按价述描盛噱陈品商作工备准弋_J、|RH立口各RH立口程工监厂完誇配入装丁录薔、内亠货口场门收表投自部工耕货完收宀叢J^^L-列、统制等确、鲜片正调生曲格^空梯格逼电、、防水消A杏电■消KSS7冷〈维5备完_L^办总导领请柬请送派一买备完购准头部好门理做4和管N刷产品丁粉资用、合典修配庆领单郭箱典及庆稿业话的准导典庆"^业n-H开^行吁名试W再当行一^-^u检营和sfi全X部的H系各在等杳龟B.立口源资力人作作RH立口久二管产资^物计RH立口务财构警a,書木正彫3S幺货R;_P眾憐酉血造统:W子机輕OS鱼P生口叩融佥面价位核购织扫组次-后最认品簧系检有所对RH立口划企训培J进-部货、JJ牌示匕曰卖禾圭士寸典,业动开活主促RH立口购采送商应>供表做划订下讨^,离合2r沁定快人一期讼三第>z/^\斗唇速品丿化蛊贝大正瞇不扫完、修列装陈商面厂逢吕舉协口品商<商厂录i的吕显加架^商端遶、排a堆女刍堺货对陈上题RH立口运营现行琳进駆丸是晶对1亮g品萌场雄商BW電叔督元占q贝品,解t描®睿跟更要对二品决面行商螯题促^少«!土劝到行品面促对促,督况/\r--、误丿I追舉供表和,采细化稱,明奠位品大、到面具放楼工发到番入s接该:量^收<書弦靈组区^较^各黑品鲁畫量_小入^©商对通^对卡,货,库且葬锂未彫叢后入数购看毕分。

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