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《供应链管理》供应链管理与优化软件

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《供应链管理》供应链管理与优化软件_第1页
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供应链(SupplyChains)是指从采购原材料开始,制成中间产品(如零部件)以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、物流公司、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构供应链管理是一种集成化的管理理念,其核心意义在于使企业充分了解客户及市场需求,与供应商及其他合作伙伴在经营上保持步调一致,实现资源共享与集成,协调支持供应链所有企业的协同运作,从而取得整体最优的绩效水平,达到提高供应链整体竞争力的目的学生可以通过该软件扮演供应链中的不同角色或是综合扮演一条供应链上各个角色掌握供应链管理的具体流程;迅速掌握零售商管理、制造商管理、物流公司管理、供应商管理的流程和细节;熟悉供应链的运作模式;切身体会到供应链各个环节中不同当事人面临的具体工作以及他们之间的互动和制约关系;深刻体会供应链管理控制成本以达到利润最大化的思想开始供应链管理实验之前,需要从宏观上把握供应链管理的整体流程,下面是依据本软件实际制作的供应链管理流程图:本软件实验方式可分为三种:多人综合模拟实验,单人综合模拟实验和单元实验序号涉及角色实验名称实验类型实验简介实验流程学时1市场部订单管理实验制造商单元实验模拟市场部对客户订单的审查接收、处理等业务过程订单接收T供货计划T订单处理T配送通知22计划部需求管理实验制造商单元实验模拟制造商计划部根据客户订单、独立需求、销售预测、需求变更等进行阶段性的需求计划、MRP运算等业务过程MDS主需求计划TMPS主生产计划TMRP物料需求运算23生产部生产管理实验制造商单元实验模拟生产部门根据计划部下达的生产加工订单进行收料、生产、检验、生产完成及成品入库的生产加工物流业务过程生产订单T生产收料T成品检验T生产完成T成品入库24采购部采购入库管理实验物流公司单元实验模拟采购部门根据采购申请制定采购计划、生成采购订单、到料接收、安排入库、卸车、验货、货物上架,以及查看库存状况的采购业务过程米购计划T米购订单T订单处理T订单发送T采购到货T配送指令T入库指令T装卸验货T入库上架t入库完成tABC物料控制T物料库存T物料盘点65仓储部仓储管理实验物流公司单元实验模拟对入库指令的入库业务,产生岀库指令,完成岀库业务,库存查询、对物料进行盘点等业务过程入库指令T装卸验货T入库上架T入库完成T物料岀库t岀库拣货t岀库完成tABC物料控制T物料库存T物料盘点66供应商供应商综合实验分角色综合实验模拟供应商接收客户订单、对订单备货处理、发货等业务过程订单接收T订单备货T备货处理T发货通知27制造商制造商综合实验分角色综合实验模拟制造商市场部接收客户订单、对订单进行处理、计划部制定生产加工计划、生产部执行生产加工、成品完成入库的生产物流业务过程订单接收T供货计划T订单处理T配送通知TMDS主需求计划TMPS主生产计划TMRP物料需求运算T需求通知T生产订单T生产收料T生产加工T成品检验T生产完成T成品入库68物流公司物流公司综合实验(物料)分角色综合实验模拟物流公司根据接单情况,执行物料采购,成品接收,配送发货的整个物流业务过程需求通知T采购计划T采购订单T订单处理T订单发送T采购到货T配送指令T配送计划(入库指令T装卸验货T入库上架T入库完成T物料出库T出库拣货T出库完成)T物料齐套T配送运输129物流公司物流公司综合实验(成品)分角色综合实验模拟物流公司根据接单情况,执行物料采购,成品接收,配送发货的整个物流业务过程(配送通知)成品到货T配送指令T配送计划(入库指令T装卸验货T入库上架T入库完成T成吕岀库T岀库拣货T岀库完成)成品理货T配送运输1210供应链供应链系统系统综合实验模拟零售商向制造商订购,制造商进行需求计划管理,物流公司零售商T制造商T供应商T物流公司T零售商25综合综合实验根据制造商物料需求进行采购配送发货,制造商物料签收,执行生产,物流公司根据零售商订单供货计划供货的整个供应链物流业务过程第一章实验设置4第二章综合实验7第一节零售商管理71.1 零售商订购管理91.2 零售商销售管理13第二节制造商管理172.1 制造商订单管理实验172.2 制造商需求管理实验212.3 制造商生产管理实验27第三节物流公司管理333.1 物流公司接单管理实验333.2 物流公司采购管理实验383.3 物流公司配送计划实验423.4 物流公司入库管理实验453.5 物流公司出库管理实验523.6 物流公司配送管理实验593.7 物流公司仓库管理实验65第四节供应商管理724.1供应商销售管理实验72第三章单元实验76第一节订单管理单元实验76第二节需求管理单元实验80第三节生产管理实验85第四节采购入库实验90第五节仓储管理单元实验99第六节供应商综合实验第七节制造商综合实验第八节物流公司物料综合实验第九节物流公司成品综合实验108112124140第一节订单管理单元实验制进商订单胃理溫程'■订車接或订車接或实验流程订单接收t供货计划t订单处理t通知发送t订单跟踪♦实验目的1)了解供应链制造商订单管理理念。

2)掌握供应链制造商订单管理的决策模式3)反复训练并熟练掌握供应链制造商订单管理的具体操作流程♦实验内容简介接收客户订单,根据本软件算法及生产实际情况对订单生成对应供货计划列表,根据信用额度决策处理订单,全程跟踪订单处理实况系统已为订单管理单元实验准备好情景数据.需要准备的实验数据可参考下表:北京市阜外大街2号万通新世界广场A1906此客户为星级类(A类)客户,须最先满足其需求,第一时间供货1.接收确认计划交货地址(可填写为与交货地址相同)*制造商备注第二节需求管理单元实验V计刘]—H1WPS主生产计划曹遅—1;伽酬碱紳)1I,1bRCCffi®力需宋计亂平荷'1CRF能力痔求平衝LJ]•s--J'■'H池实验流程MDS主需求计划tMPS主生产计划tMRP物料需求运算♦实验目的1)了解供应链制造商需求管理理念2)熟悉MRP(MaterialRequirementPlanning)运算原理和具体操作3)掌握供应链制造商需求管理的决策模式4)熟练掌握供应链制造商需求管理的具体操作流程♦实验内容简介根据一个固定时间段内的客户订单、销售预测、独立需求计划、需求变更的总体情况生成MDS主需求计划单;根据MDS主需求计划单生成MPS主生产计划单;根据MPS主生产计划单完成MRP(MaterialRequirementPlanning)运算,得出一定时间内制造商的物料需求详细列表,并生成对应生产订单。

需要准备的实验数据可参考下表:MDS主需求计划制单人(为方便区分,请使用自己容易识别的制单人名称)赛亚兰*备注本月除正常公休外,有国家法定假期元旦节,需求计划需做相应调整MPS主生产计划制单人(为方便区分,请使用自己容易识别的制单人名称)钟高付备注因近月限电,生产可能受到影响,生产计划相对保守第三节生产管理实验生产管理按照需求管理模块生成的生产订单开展生产作业生产的产品由物流公司按照客户供货明细进行配送系统已为本单元实验准备好送料单实验流程生产订单T生产收料T成品检验T生产完成T成品入库实验目的1)了解供应链制造商生产管理理念2)掌握供应链制造商生产管理的决策模式3)熟练掌握供应链制造商生产管理的具体操作流程及流程间相互制约影响关系♦实验内容简介对生产订单对应的送料单进行收料操作,生产加工后,对产品进行报验操作,生产完成后,发送成品入库通知给物流公司♦ 实验准备本实验开始之前,用户需对制造商生产管理的理论知识需要有充分的了解,对本软件生产管理模块有充分掌握(详见《供应链管理与优化软件用户手册》);另外,实验中需要用到的数据需要提前做好准备,以节省实验操作的时间需要准备的实验数据可参考下表:1 .生产收料签收人(为方便区分,请使用自己容易识别的签收人名称)*郑岚备注.成品检验报检数量(0--可报检数量间的任意整数广150合格品数量130不合格品数量(报检数量与合格品数量之差值)20报检人(为方便区分,请使用自己容易识别的报检人名称)*路晓检验备注无注:“*”表示必填项。

第四节采购入库实验采购入库实验包括物流公司采购管理、配送计划、入库管理、仓库管理模块包含了物料从采购到入库及仓库管理的流程实验流程♦ 采购计划T采购申请T订单处理T订单发送T采购到货T配送指令T入库指令T装卸验货T入库上架T入库完成tABC物料控制t物料库存t物料盘点实验目的1)了解供应链物流公司采购入库理念2)掌握供应链物流公司采购入库的模式3)熟练掌握供应链物流公司采购入库的具体操作流程♦实验内容简介按照采购计划制作采购订单,采购物料,入库物料,查看物料仓储情况,盘点核对物料仓储数据♦ 实验准备本实验开始之前,用户需对物流公司采购及入库管理的理论知识有充分了解,其中涉及到采购与入库之间的衔接需对本软件采购管理、配送指令、入库管理、仓库管理等模块有充分掌握(详见《供应链管理与优化软件用户手册》);另外,实验中需要用到的数据需要提前做好准备,以节省实验操作的时间需要准备的实验数据可参考下表:1.采购计划采购计划人(为方便区分,请使用自己容易识别的采购计划赵垒人名称)*备注新到经理所做计划2.订单处理供应商*选择项计划人(为方便区分,请使用自己容易识别的计划人名称)*郑垒备注3.采购到货接单人(为方便区分,请使用自己容易识别的接单人名称)*许夷备注货已备齐4•装卸验货装卸人(为方便区分,请使用自己容易识别的装卸人名称)*康锐、林军、杨风(可填写多人)装卸作业量*20(亦可为小数,系统默认单位为小时)验货人(为方便区分,请使用自己容易识别的验货人名称)*唐家驹备注小心轻放5•入库上架上架人(为方便区分,请使用自己容易识别的上架人名称)*肖国锋上架备注隔热堆放上架数量*小于或等于“剩余上架数量”6.物料盘点盘点人(为方便区分,请使用自己容易识别的盘点人名称)*鲁政会计(为方便区分,请使用自己容易识别的会计名称)丰俊地址物料仓库B区3仓位实盘数量盘点备注须为正整数严格按BOM齐套注:“*”表示必填项。

4)订单发送在综合实验中,这里的采购订单应该发送给供应商进行处理,当供应商发货后,物流公司方可在采购到货环节进行到货接收但本单元实验中,系统处理为物流公司进行订单发送以后,就可以直接在采购到货环节进行“到货接收”了,省去了供应商备货、发货的中间环节入库上架分为自动上架和手动上架两种方式A.自动上架单击“自动上架”,按选中策略进行自动上架,上架结束后,已上架物料的明细会列于页面下方,单击“返回”,返回跳转至入库上架主页面;选择刚才上架结束的入库指令单,单击“上架完成”,对入库上架进行审核确认B.手动上架选。

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